互聯網企業業財融合一體化管理研究

摘要：互聯網時代，企業傳統財務向業財融合方向發展是必然的趨勢。本文主要闡述了基于互聯網時代特性下，互聯網企業目前業財融合的現狀以及企業想要順應時代的潮流進行發展，需要從系統、數據、人才三大方面進行變革從何實現業財融合一體化管理。

關鍵詞：互聯網;業財融合;一體化管理

1.業財融合的概述

業財融合是指業務部門與財務部門通過信息化技術和手段實現業務流、資金流、信息流等數據源的及時共享，基于價值目標共同作出規劃、決策、控制和評價等管理活動，以保證企業價值創造過程的實現[1]。

在“互聯網+”的時代背景下，互聯網企業如何構建業財融合體系，如何使財務管理人員更好的發揮會計監督職能的同時又能夠有助于企業創造價值是未來企業財務的重要發展方向。

2.互聯網時代業財融合的趨勢性

得益于互聯網時代的發展，像大數據、人工智能、云計算的等互聯網技術發生了飛速和高效額發展。這些技術可以有效的應用在企業生產經營管理的各個環節中。在這種時代背景下，企業財務管理活動可以達到更加信息化和精細化的程度，有利于企業實現精準管理的目標。

2.1互聯網時代信息的多樣性

互聯網時代數據信息可以說是海量的，且其來源是非常廣泛的。區別于傳統的財務管理活動下財務信息的單一性，互聯網時代基于大數據、一體化的軟件系統等可以為企業的經營管理者以及戰略決策者提供多層次的價值信息。信息不僅包含財務信息，還涉及企業客商、采購、生產、市場營銷、業績、投融資等海量信息。多維度的海量信息是構建業財融合的前提條件，企業可以進行統計、分析、實時處理和預測等精細化管理為企業的戰略決策提供準確的信息支持。

2.2互聯網時代數據的及時性

互聯網時代使得信息的傳播量和速度得以提高，企業想要提高競爭力和管理水平，需要及時獲得相關信息。信息的價值取決于其時效性和及時性，企業所處的市場環境是不斷更新變化的，只有及時有效的信息才有助于管理層進行戰略決策。互聯網的發展為企業獲取及時有效的信息提供了保障，企業通過大數據等前面介紹過的技術能夠獲取及時性的信息，充分發揮出信息的價值。

2.3互聯網時代數據的精細化

數據是財務管理活動非常重要的基礎，傳統財務信息以資產、負債、所有者權益、收入、費用以及利潤作為主要的信息要素，各項信息要素的范圍比較寬泛，數據顆粒也比較大[2]。互聯網時代通過相關技術可以對財務以及業務信息進行多層次多維度的細分，滿足不同層次不同部門對信息數據的多樣化要求。數據的精細化有助于企業優化價值鏈上各項業務及管理活動，提升了財務管理活動的內在價值，可以為企業經營管理、決策提供有效的數據支撐。

2.4互聯網時代財務與業務信息的交互性

互聯網時代充分發揮了互聯網的優勢，促進了財務管理活動和業務管理活動的深度融合。基于數據共享一體化系統，企業財務和業務數據實現了有效的連接和共享，并能夠在財務和業務人員之間及時有效的流轉。業財數據信息的融合有助于企業實現最優的資源配置，財務人員能夠實現對生產經營的各個環節準確分析和監督，及時反饋管理層相關的經營風險，經營決策會更加的全面和客觀。

3.互聯網企業業財融合發展現狀

互聯網企業基于業務的發展，會搭業財一體化系統，但是由于前期數據基礎精細化和準確性程度低，系統功能沒有完全開發，業財人員缺乏有效的溝通等，使得業務和財務部分活動存在脫節問題。互聯網管理層已充分認識到業財融合對企業發展的重要性，并大力提倡對業財融合的建設，但目前各互聯網企業業財發展參差不齊，基本處于發展前期。

3.1系統搭建不完善

得益于互聯網信息技術的發展，互聯網企業可以利用信息技術的優勢開展各項工作。目前市面針對業務和財務活動的管理系統多種多樣，像ERP/SAP等集成化管理系統價格比較高昂，很多互聯網小企業難以承擔其費用。其他管理系統都是針對企業某塊業務進行管理，企業缺乏既懂財務又懂業務的人才對企業價值鏈上的業務及管理活動進行梳理，讓業務數據與財務數據完美結合。并且互聯網企業員工流動性較大，對現有系統功能不能夠深度挖掘靈活運用。

3.2數據基礎薄弱

互聯網時代信息數據的確海量且多樣性，但是大部分的信息數據是沒有價值或者與企業活動不相關的。財務人員在數據信息處理過程中效率較低，主要的工作精力都集中在了數據的收集、處理以及呈現三方面，數據信息不能有效的處理和應用保存。同時企業前期歷史數據顆粒度比較粗，沒能夠進行很好的細分，數據的準確性也沒有一個完善的復核機制。所以財務人員難以做出高質量的分析，影響了財務部門的管理工作，也導致了信息在業務與財務部門之間不能夠有效的互通和融合。

3.3業財人員缺乏有效溝通

企業日常工作中，業務部門與財務部門的目標不一致，容易出現財務管理與業務脫節的現象。現有的財務管理人員，大多是原來核算人員轉型到業務財務，缺乏對業務的深入了解，不能夠和業務人員進行有效的溝通來及時掌握業務部門的數據信息和業務進展情況。導致業務和財務數據口徑難以做到統一，往往只做到了事后核算和監督，沒有在事前和事中參與到業務中，不利于財務工作效率和服務價值的提升。

4.互聯網企業業財融合一體化管理體系建設

業財融合是財務管理中深度融入業務運營的一種管理方式，在實際運營中支撐企業戰略和運營決策，實現業務財務的有機協同，助力企業價值創造[3]。企業應該基于數據、軟件、人才三大基礎，以多樣化數據為載體，以信息系統為支撐，以復合型人才為橋梁，推動公司轉型升級向精細化和價值管理邁進。建設業財一體化系統，可以有效地在整個業務流程中進行財務管理，實施財務監督職能，為業務部門發展提供保障、防范風險、推動業務持續增長。

4.1業財一體化系統搭建

企業的發展需要不同模塊軟件系統的支持，其不僅要能夠快速處理復雜冗余的數據，還能夠促使業務與財務系統相融合。優秀的業財一體化系統應該為包含了客商、采購、產供銷等管理工作的高度集成系統。財務與業務的信息資料都存儲在同一個平臺上，各部門的相關人員都可以及時的根據自己的工作需求查詢和調取相關信息，提高工作效率。在這種方式下，企業的財務管理活動可以更加的精細化和智能化，可以為企業標準化以及流程化的管理打下基礎，促進企業業財融合一體化的實現。

4.2全面預算管理搭建

全面預算管理是在一定的發展期間，企業對經營、投融資、財務管理活動等做出的全面的預算規劃。全面預算管理是根據企業的制定的經營戰略，對企業現有的資源重新整合再進行合理配置，并在業務活動開展的從始至終過程中進行全方位把控，是業財融合的重要組成部分。實行全面預算管理，需要對海量多樣化的數據進行價值挖掘，貫徹到企業經營活動各個環節中，充分發揮組織、計劃、協調、管控等職能，促進企業經營決策更好地與市場需求相對接。保證了企業各項經營計劃和工作項目的順利完成，有助于企業的發展進步，還可以避免企業出現嚴重的財務和經營風險。

4.3業財融合數據庫搭建

業財融合數據庫應包含多層次多維度的數據信息，包括但不限于客商、采購、產供銷、收入成本利潤等相關業務及財務數據。運用互聯網先進的相關技術對數據進行加工處理，把數據存放在企業財務和業務共享的數據庫管理平臺，充分方便相關人員的查詢和調用。企業應該了解數據的重要性，從數據的收集、加工以及存儲整個流程出發，提高信息的維度和質量。利用互聯網信息技術，企業可以內部業務數據和財務數據進行搜集和分析，了解企業目前的發展經營狀況，然后對企業發展過程中不完善的地方進行著重的分析，為企業制定有價值的經營策略打下基礎。

4.4風險預警體系搭建

互聯網信息是不斷的更新迭代的，互聯網企業如果不能及時捕捉到信息的變化，企業有可能會承擔巨大的風險，因此風險預警體系搭建非常重要。互聯網企業應該把風險管控和預警滲透到業務活動的各個環節當中，從財務的角度去識別和分析潛在風險。企業可以通過大數據等互聯網先進技術手段來防范多樣化的風險，制定充分的風險防范方案，來最大程度的降低風險給企業帶來的負面影響。財務人員可以結合歷史的經營數據以及相關的市場行業信息，搭建與自身企業情況相契合的風險評估預警模型，通過互聯網技術實現對企業經營風險的實時監督和預警。

4.5復合型人才培養機制搭建

互聯網大數據時代，財務人員需要轉型，企業需要的是懂戰略、懂業務、懂財務、懂系統、懂資金、懂管理的參謀型人才，能夠成為業務的合作伙伴，成為未來企業管理中的價值整合者、推動者。首先，建立業務與財務人員溝通的有效機制。組織雙方定期分享自己掌握的信息，在開始時就有針對性的處理，將財務工作指標與非財務指標銜接起來，避免溝通過程中阻礙信息的傳遞。其次，財務人員應該要充分的了解企業的業務發展和經營邏輯，不能固步自封，局限在財務的思維當中，要懂得站在業務角度去思考。積極解決財務與業務在工作中溝通有障礙的問題，努力成為業務有價值的合作伙伴，為企業管理和經營決策提供專業的建議和數據信息的支撐。最后，財務管理人員一定要具備系統化及信息化的思想格局，站在公司的角度上，對企業所處的宏、微觀環境、內部價值鏈活動進行全方位的分析。深化大數據等先進互聯網技術的學習和利用，深入挖掘數據的價值，通過財務和業務的融合以及精細化的管理支持企業的發展進步。

參考文獻：

[1]中國企業業財融合問題研究[J].會計之友，2017（15）：47-55.

[2]王志國.互聯網 + 時代下企業的管理會計存在的問題及對策[J].中國國際財經，2018（4）：75.

[3]張勇濤，徐劍鋒，呂 強.企業業財融合體系構建及應用[J].新會計 2017 年（05）

作者簡介：于曉霞（1993.6-），女，漢族，遼寧省，當前職務：財務BP，當前職稱：初級會計，學歷：在職研究生在讀，研究方向：會計學。