淺析新媒體生態下新聞付費模式的困境

摘要：媒體的生存環境日趨嚴峻，無論是傳統媒體或者是網絡媒體，都面臨著一種無形的危機，謀求生存已然成為當下媒體進一步發展的首要前提。本文主要論述“平臺+信息+付費”的新型盈利模式，并結合《甘柴劣火》事件，從新聞版權的角度來探討新聞付費模式存在的主要問題。

關鍵詞：媒介經營；付費新聞；洗稿；版權

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）16-0200-02

一、引言

當前，新聞資訊鋪天蓋地、飛速遞增，人們正處于一個“信息爆炸”的時代。對于媒體而言，傳播技術的發展突破了原本信息傳播過程中的諸多壁壘，也促使各種媒介形態的出現，因此信息得以被大量生產與傳播。對于一般受眾或用戶來講，他們在面對急劇增加的海量信息中難以準確找到自己所需的信息，在一定程度上，讀者成為當代媒體語境下新的“把關人”。

面對這種全新的媒體生態，媒體若想在發展中獲得優勢，應清醒地意識到新興媒體的蓬勃發展加劇了競爭強度，為了獲得更好的發展，應不斷地生產出符合用戶需求的多元化信息，提高信息生產的質量和閱讀體驗，增強用戶黏性以爭取到更多的流量。

二、媒介經營的新型盈利模式

如今，媒體的生存環境日趨嚴峻，無論是傳統媒體或者是網絡媒體，都面臨著一種無形的危機，謀求生存已然成為當下媒體進一步發展的首要前提。因此，在全媒體時代，只有盡快提升現代化媒介經營水平，探索出新型的盈利模式，才能從容地應對嚴峻的挑戰。

媒介經營是指使媒介生產要素投入市場，通過媒介產品的生產、交換實現其價值的過程[1]。媒介經營的內容一般分為產品和廣告兩個方面。產品作為媒介經營的基石，在日常的新聞工作中包含了媒介產品的開發、定位、定價及宣傳。由此，在產品的經營過程中，難免會涉及“版權”之爭。除此之外，媒介經營的現代化發展也推動了我國傳媒業朝著專業化、產業化的方向轉型。

媒介融合的出現使傳媒業的盈利模式發生了巨大的轉變。媒體可利用跨媒介等方式，整合出更加豐富的盈利內容和方向。它不僅僅是媒介形態的融合，也是各種資源的融合，如在信息傳輸的通道、展示平臺等方面的有機結合。

從傳播渠道來看，報刊、電視等均有其傳播的優勢，也擁有一定數量的受眾群體。由此，通過建設一個集約化的網絡媒體平臺，可將這些渠道中的“小眾”聚集起來，讓一個內容、一則廣告能夠最大化地實現其內容的傳播效力，還可以提升廣告的投放價值。

隨著傳媒業的發展，媒體開始將“市場”和“消費者”擺在媒介經營的重要位置，并形成了以市場為導向、以消費者為中心的經營體制，按“市場規律辦事”也成為諸多業內人士的共識。從2014年4月起，湖南衛視改變了以往售賣版權的做法，自制的節目只在湖南廣播電視臺的芒果TV平臺上播放，其優質內容對于吸引用戶流量起到了巨大的作用。目前，芒果TV全平臺日活躍用戶超過3000萬，受眾訪問時長居行業首位。得益于媒介融合的發展，目前媒介經營主要呈現為“平臺+信息+付費”的盈利模式。

三、新聞付費模式的發展瓶頸

在當前的媒體語境下，傳媒若不能實現盈利，就會失去生存和持續發展的動力。因此，探索一種良好的盈利模式至關重要。在“平臺+信息+付費”的新型盈利模式下，付費新聞在媒介經營的過程中正面臨著困境，其中涉及版權問題的“洗稿”亂象更是層出不窮。

（一）新聞付費模式

新聞付費模式，即傳媒對生產的新聞內容具有一定的版權，并在所發布的平臺實施付費閱讀，用戶可根據其提供的收費方式獲取自己感興趣的信息，該模式早在20世紀90年代就已興起。

在紙媒時代，訂閱一直是傳媒的重要收入支柱，因此付費新聞也并不是新生的事物。2017年11月，財新傳媒旗下的財新網開始對用戶進行收費，成為我國第一家轉型至新聞付費模式的媒體。從當前的新聞市場來看，新聞付費模式儼然是大勢所趨，并將持續發展。

（二）關于《甘柴劣火》事件的探討

2019年1月，黃志杰發布的《甘柴劣火》一文不僅吸引了廣大受眾、用戶的關注，也引起了業界和學界對于“新聞付費模式”與“洗稿”的爭論。

“洗稿”是指媒體通過一系列手段對稿件進行多次編輯或發表在不同渠道來掩蓋其真實來源，避免著作權審查，進而衍生出不同利益主體間有關“抄襲”“剽竊”的版權糾紛[2]。中山大學張志安教授在評價《甘柴劣火》事件時表示，自媒體是否“洗稿”，既看改寫動機也看賬號的商業訴求。該事件的爭議本質，即自媒體與主流媒體間的利益博弈，具體而言就是爭議方就涉案新聞作品版權利益的爭奪[3]。

維護“新聞版權”，起初為的是保護新聞工作者生產的原創性勞動成果，現在卻逐步演變成其所在媒體進行盈利的一種手段。《甘柴劣火》一文突破了財新網新聞付費模式的壁壘，所造成的利益分流對于本在市場競爭中處于弱勢的主流媒體而言，無疑是挑戰其“最后的底線”。

著作權法第五條明確規定，時事類新聞不適用版權保護[4]。在一定程度上，主流媒體的相關報道并不屬于受版權保護的“公有領域”，因此財新網難以追究黃志杰的侵權行為。

財新傳媒主編凌華薇認為，《甘柴劣火》是明目張膽的抄襲，全文23.7%來自財經新聞。對此，黃志杰回應：文中不僅有標注引用來源，且還在文末向財新網及相關記者表以致敬。

目前，國內業界和學界對于《甘柴劣火》事件暫且沒有一個確切的定論，但該事件著實映射了新聞付費模式在國內媒介經營過程中存在的困境。

（三）新聞付費模式的現行問題

近年來，新聞付費模式在新媒體生態下有諸多嘗試，但要建立起一個收費市場是相當困難的事。那么，付費新聞在當前國內的媒介經營過程中存在哪些問題呢？

1.付費模式成為用戶獲取新聞的一道門檻。此前曾有一些媒體試水過新聞付費模式，但多以失敗而終，如《人民日報》便是較早嘗試這種新型盈利模式的媒體之一。2010年1月1日，人民網對《人民日報》數字版開始進行“收費閱讀”服務，但2017年1月，《人民日報》便取消了對于數字版的收費。

相關調查顯示，不少讀者對此并不買賬。他們認為，《人民日報》屬于黨報，其主要職能就是宣傳黨的方針、政策，這就要求《人民日報》應為廣大受眾打開方便之門，采取一切便民閱讀等手段，而不是設置障礙。

由此看出，《人民日報》數字版取消付費閱讀的舉措反映了新聞付費模式在當下的局限性。目前，有相當多的提供免費內容的門戶網站、微信公眾號平臺，用戶享受免費內容早已形成了一個長期習慣，若突兀地啟動內容收費，許多用戶難以接受。

2.用戶黏性不足限制了付費新聞的發展。當前語境下，媒體生存與發展的基本法則是吸附眾多的受眾、用戶，以爭取最大化的流量和市場。但現實中，媒體并不能有效地“嵌入”人們的日常生活和工作間隙，提供真正優質的新聞內容以滿足即時和延時上的閱讀便利。

如今，網絡平臺與傳播渠道的多元化使人們對于新聞的選擇更為自由。他們不僅僅關注一個媒體，也會通過不同的途徑來了解相關事實，從而彌補媒體對于一些公共事件報道上的缺位。此外，用戶對于收費內容的質量、體驗要求更高，這也需要媒體在報道形式、內容及服務上進一步創新。

因此，如何做到讓用戶隨時閱讀，如何提升用戶的品牌忠誠度，如何提升體驗，以更好地擴展媒體的功能性，成為當下媒介經營過程中增強用戶黏性急需解決的3個難題。

3.相關法規無法為付費新聞提供強有力的保障。健全的法律法規是保護新聞版權的首要前提和重要依據。若沒有完善的相關法規作為支撐，會導致一些版權糾紛無法可依、無規可循。如今，業界對于“新聞版權的侵權與免責”之界定觀點不一。因此，對“版權”定義的理解不同，也造成了涉及新聞版權的“洗稿”亂象是否屬于侵權范疇的模糊。

在新興媒體蓬勃發展的時代，對于新聞媒體及自媒體工作者來講，稿件發布是否能夠吸引眼球已然成為媒體間競爭追逐的目標。某些自媒體為了吸引更多的受眾關注，不再進行認真審核、深入調查，以最低成本的方式獲取新聞素材，生產、制造“爆款”新聞，這不僅侵犯了其他媒體的利益，也丟失了其應盡的社會職責。

四、結語

在新媒體生態下，媒介經營的能力越強、服務水平越高，意味著能夠吸引到更多的流量及關注，擁有一定數量的用戶市場。同時，也有利于媒體對資源進行合理的配置和協調，更好地提升自身的品質，從而轉化為可觀的經濟效益，以應對日趨激烈的競爭。

多元化媒介經營所實行的新聞付費模式成為當下媒體盈利的新型模式，但目前，該模式在發展過程中面臨著諸多難題，如圍繞新聞版權產生的“洗稿”亂象等。此外，用戶黏性不足、相關法規的不完善在一定程度上也限制了付費新聞在未來的發展。因此，除了需要不斷完善相關法律與業界的倫理規范之外，也需配套較為完善的媒體間合作與引流機制，平衡好多方之間的利益杠桿。

需要明晰的是，基于大數據、云計算、人工智能等媒體衍生服務的付費新聞將會成為趨勢，擁有“稀缺性”成為破解難題的關鍵武器。媒體的經營效益，不僅要聚合規模化的忠實用戶群體，也要建立在一定社會效應的基礎之上，若想將新聞付費模式長期持久地經營下去，媒體需擔負起更多的社會責任。

參考文獻：

[1] 趙耀培.新媒介環境下主流媒體的經營創新之道[J].新媒體研究，2019，5（04）：59-60.

[2] 盧婷婷.微信公眾號“洗稿”現象探析[J].新聞研究導刊，2019，10（06）：55-56+90.

[3] 彭桂兵，陳煜帆.新聞作品“洗稿”行為的審視與規范——以“《甘柴劣火》事件”為例[J].新聞記者，2019（08）：46-54.

[4] 朱鴻軍，蒲曉. 2017年中國新媒體版權保護報告[J].新聞與寫作，2018（08）：69-75.

作者簡介：李祖陽（1994—），男，福建泉州人，南昌大學新聞與傳播學院研究生，碩士，研究方向：新媒體實務。