地方媒體加強新聞策劃的意義及路徑探索

摘要：融媒體時代，媒體傳播平臺越來越多，新聞傳播手段越來越豐富，要想從一片“新聞海”中脫穎而出，必須依靠高質量的作品。作為地方媒體，三峽都市報社以“加強新聞策劃”為突破口，實施全媒體提質行動，不斷提升新聞報道的傳播力和影響力。

關鍵詞：新聞策劃；新聞傳播；全媒體；三峽都市報社

中圖分類號：G212 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）16-0155-02

一、引言

隨著融媒體時代的來臨，新聞傳播呈現出信息更加多元化、載體更加豐富化的特征，地方媒體在這一背景下，因為資訊來源相對有限、平臺受眾面較少等天然劣勢，發展面臨嚴峻挑戰。那么，如何揚長避短，提升自身的競爭力和影響力，成為一個必須直面的課題。

對此，三峽都市報社在不斷推進融媒體平臺建設，體現新聞傳播時效性、多元性的同時，通過大力加強新聞策劃，在新聞報道的深度和廣度上做文章，做真正“可讀、有用”的新聞，以此贏得讀者和用戶的認可，并取得了一定的成效。

二、加強新聞策劃的現實意義

新聞策劃有廣義和狹義之分，本文所要探討的是狹義的新聞策劃，它是指采編人員為了達到某種傳播效果，對新聞事實的報道所作的有創意的謀劃與設計[1]。其目的在于，通過充分挖掘某一客觀事物的新聞價值，選擇最為適當的時機和最恰當的方式推出相關報道，從而達到預想的傳播效果。在當前，對于地方媒體而言，加強新聞策劃既更有利于自身發展，也能夠更好地服務地方經濟社會發展。

（一）融媒體時代媒體自身發展的需要

融媒體時代，以“兩微一端”為代表的新媒體得到長足發展，新聞傳播越來越呈現出及時化、分眾化、差異化、可視化、交互化的特點，而這對于地方媒體而言，無疑是嚴峻的挑戰。畢竟，相較于央媒、省媒以及那些大型新聞網絡媒體而言，地方媒體無論是在平臺建設、用戶數量和黏性以及技術力量上都難以同日而語。與這些媒體單純地比拼“硬新聞”（也就是常態化的新聞報道），地方媒體無疑是不具備優勢的。此外，當下讀者和用戶的閱讀習慣也在不斷變化，單純的“碎片化”新聞報道已不能滿足需求。

因此，地方媒體要在融媒體時代尋求發展，應該立足于自身定位和優勢，不能一味地與央媒、省媒以及那些大型新聞網絡媒體等拼“硬新聞”“獨家新聞”，贏通過加強新聞策劃，不斷地推出具有深度和廣度的主題新聞報道，凸顯地方特色，增強接近性，從而提升新聞的價值和影響力，讓新聞更具看點，方能從海量的新聞平臺中脫穎而出，贏得更多的受眾。

（二）新時代服務地方經濟社會發展的需要

地方媒體也是黨和人民的喉舌，肩負著為地方經濟社會發展鼓與呼的職責，在報道上必須貼近當地的經濟發展和民生情況，成為對外展示當地的風土人情和經濟社會發展的平臺，以及外界認識和了解當地經濟社會、人文風貌的窗口。

要承擔好這一職責，僅僅做好常態化的新聞報道必然是遠遠不夠的，必須圍繞當地黨委、政府的中心工作，聚焦當地經濟發展重點項目，著眼于當地社會民生重要事項等去統籌謀劃宣傳報道。而這些報道通常都是主題化和長期性的，只有通過精心的新聞策劃，才能讓每一篇報道真正落到實處，引發讀者和用戶的共鳴，并取得良好的社會效果，從而助推本地經濟社會發展。

三、做好新聞策劃的五大舉措

對于地方媒體，新聞策劃的重要性和意義已無須多言。那么，如何才能將新聞策劃全面貫徹落實到日常的新聞傳播過程中呢？筆者所在的三峽都市報社的做法是著力五大領域，讓新聞策劃的理念延伸到編采線每一個環節，全面提升新聞報道質量。

（一）日常報道策劃不能缺位

對于任何一個新聞媒體，日常報道的數量都是最多的，如果記者采訪后只是簡單地就事寫稿，往往會造成新聞資源的浪費。因此，對日常新聞報道進行策劃是不能缺位的。

三峽都市報社在采訪線設立了新聞線索日常匯報機制，記者每天上午10點以前，需向部門主任報告采訪動向和當日新聞線索（采訪過程中若另有重要線索則隨時報告）。上午10點，由白班帶班領導召集采訪線部門主任，召開采前會，對已有的新聞線索進行匯總和梳理分析，對可以做大做強的新聞報道進行策劃，并安排相關記者予以落實。在這一機制的保障下，基本確保了新聞資源的最大化利用。

以2019年《三峽都市報》的一組社會新聞為例：當年7月31日，萬州遭遇強降雨，在當天的采前會上，決定對此進行全方位的報道。一名記者在采訪后發回一篇報道，稱一社區發生內澇，街道積水超過70厘米，導致人、車通行遇阻。帶班領導在審閱初稿時，發現了其中的一個新聞點——該社區的書記為盡快化解險情，不顧危險蹚水撬開了路中的井蓋。帶班領導當即對這一新聞線索再次進行策劃，將該篇稿件的著力點放到社區書記的行為上，并安排記者再次到現場進行二次采訪。8月1日，《三峽都市報》以拉通版的形式對萬州遭遇強降雨一事進行報道，而《社區書記趟“汪洋” 撬開井蓋化險情》一文則成為該組報道的主打稿件，該篇稿件在2020年的第二十三屆重慶新聞獎評選中也獲得了二等獎。

（二）節假日報道策劃早期介入

在當前的新聞報道中，節假日報道的分量日趨加重，一些重要節日如五一勞動節、國慶節、春節等更是需要重點關注的。而這類主題新聞報道往往涉及經濟、旅游、交通、商貿、人文等方面，要把它做好，就應該早期介入策劃，避免“臨時抱佛腳”。

以三峽都市報社推出的2020年春節特刊為例：在春節來臨前半個月，報社就成立了報道小組，對整個特刊的定位、報道重點、相關稿件和圖片、報紙版面形式、新媒體表達創新等方面進行全方位的策劃，策劃方案出臺后，各部門按照自己的任務有條不紊地開展相關工作，真正做到心中有數、忙而不亂，從而也保證了策劃意圖得到圓滿落實。

（三）重大活動策劃力求創新

新聞策劃是一種創造性的思維活動，照搬模仿別人的做法或延續傳統的做法都是行不通的。沒有創造性思維，沒有獨特的視角和創意，就談不上新聞策劃[2]。在新聞報道過程中，會遇到很多重大活動，如全國兩會以及地方的重要節會等，在對這類活動進行主題策劃的過程中，要力求創新，充分運用各種傳播手段，提高報道的深度和廣度，以達到良好的宣傳效果。

2018年7月至11月，第九屆中國長江三峽國際旅游節在萬州舉行。為報道好這一盛會，三峽都市報社進行了全媒體新聞策劃，針對不同的媒體平臺采取不同的報道方式和不同的策劃方案，力求在報道內容和方式上都有所改善和突破。例如在“兩微一端”等新媒體上，報社策劃制作了相當數量的視頻專題片及微視頻等，以滿足網絡平臺用戶的“可視化”需求；還制作了“全球點亮小桔燈”微信小程序、各類H5頁面等，都吸引了大量讀者的關注。在紙媒端，則根據所屬兩張報紙——《萬州時報》《三峽都市報》的各自特色和定位，分別推出系列相關稿件；11月8日兩報分別推出的旅游節特刊，從前期的稿件策劃到后端的版面設計，均著力于差異化呈現，力求“各美其美”，滿足了不同讀者的需求。

（四）突發事件策劃全程跟進

有重大社會影響的突發事件，因其不可預知性，往往成為讀者關注的焦點，事件的起因、經過、結果，以及各級政府關注和處置突發事件的情況，都是讀者急需了解的。在面對這類事件時，要全程跟進，根據事件的進展做好新聞策劃和跟蹤報道。

2020年新冠肺炎疫情暴發后，三峽都市報社迅速成立了專門的報道小組，制定報道策劃方案，并根據情況適時調整。由于策劃到位，跟進及時，僅在疫情最嚴重的2月，報社全媒體就推出了上千篇與疫情相關的稿件和作品，有動態的進展報道，有各級各部門的防控舉措，有市民抗疫的感人故事，有市民急需了解的防疫知識……這些報道，讓讀者獲取了大量的新聞信息，不被傳言或社會輿論影響，有力地推動了防疫工作的開展。

（五）常設欄目策劃圍繞中心

常設欄目也是媒體新聞報道的重點之一。在推出相關欄目時，要緊緊圍繞黨和政府的中心工作，結合當前熱點有針對性地策劃選題，內容要符合當前社會發展，有較強的貼近性和可讀性，能夠對社會起到正面的、向上的激勵和引導作用。

近年來，三峽都市報社在全媒體推出了《決戰決勝脫貧攻堅》《愛國情 奮斗者》《唱好“雙城記”建好“經濟圈”》《多勤聯動 全民行動 建設美麗萬州》《德耀平湖 志愿萬州》等一批常設欄目。這些欄目著眼于社會熱點和民生，唱響“主旋律”，發出“好聲音”，既豐富了報道內容，也助推了萬州的經濟社會發展，取得了良好的社會效果。

四、做好兩件事確保新聞策劃落到實處

新聞策劃對提升報道質量有巨大的推動作用，但要將它真正落到實處，還要做好制度保障和全媒體聯動這兩件事。

（一）做好制度保障

歸根到底，新聞策劃的制定者和執行者都是人，只有建立常態化的策劃制度，才能長期堅持。三峽都市報社2018年推出了全媒體新聞策劃制度，將策劃任務下放到編采線的每一個環節，分管領導、部門主任、編輯記者均有數量不等的選題策劃任務，并納入考核。這一制度的建立從根本上保障了媒體新聞策劃的數量和質量。

（二）做好全媒聯動

融媒體時代，不少媒體都擁有眾多的發布平臺，如果各自為政，策劃再好，也難以形成合力，既達不到理想的效果，也會造成資源的浪費。因此，在進行新聞策劃時（特別是重要活動的策劃），要全媒體聯動，根據各媒體平臺的特性，分別推出不同特色的作品，相互借力，互造聲勢，讓新聞策劃的效果最大化。

五、結語

隨著新聞競爭的日趨激烈，新聞報道的質量對媒體而言越來越重要，而加強新聞策劃，是提升報道質量的有力舉措，同時還能豐富報道內容。因此，地方媒體要切實樹立新聞策劃意識，走“策劃制勝”之路，從而為讀者和用戶提供更多的好新聞和好作品。

參考文獻：

[1] 劉蘭蘭.新聞策劃在新聞報道中的作用研究[J].新聞研究導刊，2018（4）：133-134.

[2] 趙勇軍.新聞策劃——媒介競爭的利器[J].新聞窗，2011（04）：111-112.

作者簡介：羅勇（1973—），男，重慶萬州人，大專，編輯，研究方向：新聞采編。