淺析新媒體在新時代背景下融合廣播媒體運營

摘要：隨著新時代信息傳播工具和媒體理念的改變，對于傳統的電視、廣播媒體如何在日益競爭激烈的媒體圈中存活，是當前新媒體和傳統媒體解決的首要問題，因此，本文主要研究地方電視臺和廣播機構探尋融合新媒體發展理念，融合發展途徑。

關鍵詞：新媒體;新時代;廣播電視;運營;挑戰;途徑

前言：微信、QQ、APP、微博等眾多信息傳播工具的誕生，嚴重地沖擊了電視、紙媒、廣播等傳統媒體，尤其是依靠當地觀眾支持的地方電視臺等媒體，必須實施改革創新，優化自身資源結構，創新經營理念和探索與新媒體融合發展的途徑，逐漸走向傳統媒體和新媒體結合發展的道路。

一、新媒體時代廣播電視發展機遇和挑戰

（一）新媒體時代媒體理念挑戰新增大

隨著信息化時代的到來，新媒體對于傳統媒體傳播理念的沖擊更加明顯，因此，在新媒體時代傳統的電視媒體領域受到極大沖擊和挑戰，但是接受挑戰的同時也呈現出一定的融合性發展機遇。所以，新時代時期媒體必須抓緊大數據發展新浪潮這一機遇，利用大數據信息快速傳播性和范圍拓展性特點細化觀眾類型，為廣大觀眾帶來新時代媒體最好的體驗感，從而為傳統媒體鞏固人才基礎和觀眾基礎，使得社會的認可度和關注度越高。在新時代時期，傳統的電視臺媒體等職能和媒體信息傳播方式以及歷年無法滿足信息化大數據時代，單一的依靠深厚的經驗和背景后臺等無法適應日益競爭激烈的市場，忽視觀眾的切身體驗和節目質量等關鍵性指標，是無法應對競爭激烈的市場環境，無法及時快速準確地為觀眾傳遞信息和長足發展。

（二）媒體信息傳播載體便捷化和快速化

大數據和移動便攜式閱讀設備的出現，打破了傳統媒體依靠電視節目和廣播傳播信息的媒體局面，因此，當前新媒體時代傳統媒體傳播載體正在受到巨大的沖擊和挑戰。隨著世界經濟一體化和文化交流程度地增加，跨地域交流越來越便捷，信息流通時效性越短，質量降低，人們信息質量卻在不斷地提升，反而信息量卻在不斷地增加，重要性的篩選和分析逐漸降低，因此，傳統媒體的信息傳播載體和信息互動交流程度受到了沖擊，但是隨著移動信息平臺的增加新媒體時代更是深受觀眾的喜愛。這種背景下地方電視臺觀眾必定會減少，自身發展空間降低，市場生存競爭加劇。因此，新時代媒體時代傳統電視媒體必須與時俱進接受新的發展理念和信息收集方式以及傳播方式，在信息大數據時代和新媒體融合性發展道路。

（三）新媒體信息人才培養制度不健全

隨著媒體市場競爭的加劇，市場生存競爭加劇，企業運營不穩定性程度加劇，先進人才管理制度和職業規劃不健全，導致人才流動性加劇，優秀人才占比降低，企業整體運營質量和節目質量嚴重下降。目前，很多電視臺依據在使用老舊的管理模式和經驗理念，沒有認識到人才為企業發展根基，無法為人才的長遠發展提供一定的資源和平臺，同時人才相關的激勵制度和薪資待遇較低，使得人才嚴重流失和企業自身綜合實力嚴重降低。

（四）新媒體市場競爭分析不全面

信息化時代信息交流成為媒體類企業發展的決定性因素，對于電視廣播等傳統媒體而言準確把握市場經濟體制下媒體發展趨勢和競爭環境對于媒體發展戰略決策提供重要建議。信息化技術的發展已經對傳統電視媒體產生了非常大的沖擊，其中主要包括信息傳播速度和范圍、信息傳播載體、觀眾人群等，都有了非常大的細分。例如，老年人群主要關注得是政事和民生生活等內容，青少年這主要傾向于娛樂、電子競技、體育等，白領這主要關注財經、企業發展等內容。因此，在新時代背景下很多的媒體已經開始實施精細化管理理念，推動媒體企業向著新媒體和電視臺之間綜合發展，借助當下大數據平臺和云計算技術實現新媒體市場的綜合分析，為新媒體和地方媒體融合發展提供指導意見。

二、新媒體時代地方電視臺的媒體融合發展路徑

（一）建立多樣化發展渠道平臺

首先，媒體信息傳播和交流互動要改變，創新雙向信息交流和傳播機制，增強觀眾和媒體之間的信息交流程度和互動感，促進社會對于傳統媒體的認可，吸引更大范圍的觀眾類型。其次，傳統媒體必須創新發展理念和經驗理念，融合新時代大數據優勢新媒體資源，拓展自身發展空間和鞏固原始觀眾。例如，聯合騰訊新聞、微信和QQ公眾號，借助便攜式移動設備閱讀平臺，豐富自身發展媒體資源，建立融合式發展機制，促進傳統電視媒體長足長遠。最后，地方電視臺必須借助傳統媒體信息可靠性和權威性優勢特點，開展跨機構性和跨平臺性合作，借助新媒體資源優勢實現傳統媒體的信息渠道受限、信息量小、觀眾少等缺點彌補。

（二）優化傳統媒體平臺一體化資源建設

一體化化建設是當前傳統媒體創新發展和優化自身資源的主要途徑。新時代時期如何創新新媒體融合發展途徑，改善傳統媒體運營經營管理理念，創新傳統媒體發展新思維，強化新媒體一體化建設。首先，必須依靠傳統電視臺真實發展需求創新化傳統媒體宣傳機制和平臺。最后，地方傳統電視臺媒體，必須借鑒互聯網思維，明確企業發展地位和信息傳播載體平臺，增強人均信息交流量和強化傳統媒體引導輿論能力。建立起新媒體和傳統媒體之間的相互協作關系，優化信息時效性和真實性以及價值性。

（三）建立健全人才制度和職業規劃制度

首先，無論是媒體還是其它行業企業要想實現長遠發展，必須注重企業人才制度和職業發展制度。因此，新媒體機遇背景下，傳統媒體單位必須針對業務主體和市場競爭優勢開展職業技能培訓和業務能力提升培訓機會，加強新媒體時代工作人員的職業素養和技能，增強企業綜合軟實力。另一方面，企業必須建立健全的員工績效考核制度，對每項工作進行量化和指標性評價，發掘和提升有潛在能力人才，增強新媒體時代人才新技術水平和新媒體經營管理新理念。

（四）創建新時代大數據云平臺

大數據時代為信息高速化和大容量性提供了巨大的便利，隨著近年來云技術和大數據技術的普及，對于新聞媒體信息采集、傳播、閱讀以及后期影響力進行優化。借助大數據平臺，整合傳統電視媒體資源，創新傳統媒體發展策略，推進電視臺和網絡融合同步發展。同時，為觀眾的跨時空交流和跨地域交流提供便利，提升觀眾在媒體世界中的主體感，便捷化觀眾對于信息的隨機選擇權利，使得觀眾的閱讀體驗和觀看體驗更加優越。

（五）拓展新媒體運營渠道

媒體新時代建設全面多樣化的運營渠道是必不可少的主要策略，拓展運營渠道不但能夠較小社會市場競爭對于媒體的沖擊影響，還能提高媒體企業經營方向和改進管理理念，促進新媒體企業向著現代信息化、多渠道化、綜合化以及信息質量反向發展，進一步的彰顯新時代新媒體和地方電視臺融合成效。

四、結論

新媒體時代傳統媒體必須結合新媒體實現融合發展，從人才軟實力和制度硬實力以及資源實力等方面綜合性發展，切實鞏固傳統電視媒體市場核心競爭力，推進自身長遠健康發展，為創建一體化信息平臺、健全性人才制度以及大數據云平臺等奠定基礎。

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作者簡介：

賀馨瑤（2000-），女，漢族，籍貫：湖南株洲，無職稱，本科在讀，研究方向：新媒體與網絡傳播，新媒體理論與文化，互聯網等新媒體營銷與數據分析。