工程機械設備管理問題與改善方法探析

摘要：現階段，工程機械設備在工程建設中的應用越來越趨于廣泛和深入的方向發展，工程建設離不開機械設備的使用。伴隨著工程建設規模的擴大化，社會整個群體對于工程質量的關注越來越多，要求也越來越高。工程機械設備的應用，對工程質量控制有著比較重要的作用。因此，必須要加強工程機械設備的管理工作。

關鍵詞：工程機械設備;機械設備管理;改善

引言

加強工程機械設備的管理工作，具有重要的作用。對于現階段的工程機械設備管理而言，需要找出影響其工作效率的原因，分析其存在的問題，從而才能找出對應的機械設備管理改善的方法，保證工程機械設備有穩定的性能，保證其能夠更好的應用于工程建設中，提高工程建設的效率。筆者在本文中以上述內容作為核心點，開展深入切實的研究，探討工程機械設備管理改善的策略。

一、工程機械設備管理問題分析

通過對多項工程建設的機械設備管理實際情況調查，可以發現現階段機械設備管理主要存在對機械設備管理重要性認知不明確、缺乏工程機械設備管理的專業人才導致機械設備維護工作不到位、缺乏科學統一的工程機械設備管理制度等問題，具體可作以下幾點分析：

（一）缺乏統一的工程機械設備管理制度

根據調查發現，我國相關行業內現在并沒有統一的工程機械設備管理制度，相關的企業缺乏對工程機械設備管理重要性的認知，只是將工程機械設備作為一種施工工具，在日常的機械設備操作過程中缺乏統一的管理標準，不重視工程機械設備的使用管理。如一般情況下所有的工程機械設備投入使用時都有磨合期，在磨合期內長時間投入使用，沒有進行保養維護工作，導致磨合期內工程機械設備使用負荷，影響了工程機械設備的使用壽命。在施工的過程中，對于工程機械設備的操作不規范，對于工程機械設備使用的環境沒有要求，導致環境氣溫等因素影響了設備的使用，也影響了工程機械設備的工作效率。

（二）工程機械設備管理人才專業性不足，人員配置少

基于現階段多數工程建設單位對工程機械設備管理的意義缺乏正確的認知，導致其在實際的施工過程中，工程機械設備管理人員的配置較少，管理工程機械設備的人才專業性不足，導致工程機械設備的管理工作無序，有些設備沒有專門的管理人員配置，或者一人管理多個機械設備，有些設備的采購、入庫標準沒有明確，相關管理人員也不明確是否符合規定，一定程度上影響了工程的建設效率。另外，工程機械設備的管理還包括對設備的檢修和維護，部分工程單位在設備的檢修人員的配置、機械設備的定期檢測養護、專業的檢修配置（車間、儀器）等方面的工作都不到位，增加了工程機械設備投入使用后發生故障，影響工程建設進度和質量的風險。

（三）重視利益，無視工不符合要求的工程機械設備的使用風險

現階段，部分企業和相關人員重視短期的經濟效益，無視了不符合標準工程機械設備的使用風險。具體來講，工程機械設備在經過長年累月的使用后，必然會出現故障、老化、性能不穩定等情況，在出現這些影響設備使用的情況時，部分企業無視這些風險，沒有對工程機械設備做出修理或者淘汰的措施，而是繼續將其投入使用，嚴重影響了工程建設的安全性。除此之外，部分企業的采購、質檢人員缺乏職業道德精神，將一些不符合規定、沒有合格標準的機械設備蒙混過關，造成了工程建設的安全隱患，不符合工程建設單位的長期經濟效益。

二、工程機械設備管理改善策略分析

（一）建立健全的工程機械設備管理制度

工程建設單位需要建立健全的工程機械設備管理制度，開設專門的工程機械設備管理部門，明確工程機械設備的管理標準，包括人員配置、人員要求、機械設備使用標準、機械設備維護標準等，在此基礎上需要對工程機械設備統一管理，建立完善專業的設備檔案，對每一次設備管理工作做好全面精準的記錄，以便于后續的統一管理。對于機械設備的管理工作包括使用管理、保養管理和維修管理，這三種管理工作需要建立相關的制度來進行細節化的管理工作。具體來講：工程機械設備的使用，需要以安全操作標準為依據，按照操作流程進行使用，在此基礎上要把控使用機械設備的費用，如維修費、保養費等，加強管理工作人員對這些內容的培訓基礎上，還要設定績效評定制度，加強對員工的管理，另外，針對施工環境惡劣的區域，工程建設單位需要做好保護措施，避免因為外在因素影響工程機械設備的使用效率;對于機械設備的保養管理，需要建立保養的制度，包含保養的期限、保養的頻次等內容，還需要嚴格要求工程建設單位嚴抓工程機械設備保養工作，不僅在未進行作業的設備進行定期保養，還需要對正在作業中的設備進行保養，原因在于作業過程中的工程機械設備也存在著一定的故障風險，只有及時對其保養，才能解決安全隱患，避免影響后續的操作工作;對于機械設備維修管理工作而言，需要根據不同的故障采取合適的維修方式，合適的維修方式是保障性能完整的前提下，成本得到有效控制的方式。因此，機械設備的維修工作人員需要加強自身對維修的技術的修養。

（二）建立專業的工程機械設備管理隊伍

建立專業的工程機械設備管理隊伍，需要從工程機械設備管理隊伍的專業素質和職業道德觀兩方面進行革新。一方面，伴隨著互聯網信息技術的快速發展，工程機械設備所采用的技術、工藝和材料都有了巨大的變化，導致現階段市面上的工程機械設備種類繁多，性能各有不同，這種變化的出現客觀上要求設備管理者需要具備更加專業的理論知識和操作技能。另一方面，要把控工程機械設備管理隊伍的職業道德觀，包括工作人員的工作態度、工作的責任心等。對于工程機械設備管理人員而言，他們是工程機械設備的操作者，是確保投入使用工程機械設備性能安全的把關者，只有他們具備積極的工作態度、高度的工作責任感，才能勝任工程機械設備的管理工作，才能按照工程機械設備的管理標準（使用標準、維護標準等）去開展對機械設備的操作工作和維護工作。因此，務必要加強對管理操作人員的職業觀念培訓，加強管理工作人員對機械設備管理重要性的認知，培養其對企業的認同感，對職業的責任感，提升工作人員的主觀能動性。

（三）做好工程機械設備的更新工作

工程機械設備作為工程建設的一項工具，它具有不可替代的意義和作用，直接關系到工程建設的效率和企業效益。因此，工程建設企業需要做好工程機械設備的更新工作，要求工作人員定期對機械設備進行性能檢測，確保性能穩定以及安全。對于投入使用年限較久、使用壽命短的機械設備，要及時的淘汰，做好后續的報廢處理工作，并更新為新的符合要求的機械設備。對于那些性能磨損嚴重、維修性價比不高的機械設備，也需要采用同樣的方法去解決。

三、結束語

總而言之，工程機械設備管理工作是一項復雜且具有挑戰性的工作，它的作用不言而喻，對于工程建設單位而言，做好工程機械設備管理制度、管理部門、管理工作人員的配置是做好工程機械設備管理工作的前提。而伴隨著技術的更新、社會的發展，未來工程機械設備管理會面臨著更加巨大且變化多端的挑戰，要想做好管理工作，就必須要不斷的完善管理制度，加強隊伍建設。

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作者簡介：

楊文琪（1994-），女，漢，遼寧省沈陽市人，本科學歷，初級工程師，單位：安盛機器人技術（盤錦）有限公司，研究方向：大米加工設備。