淺談房建施工管理與質量控制策略

摘? 要：房地產作為國內重要的建設行業，其飛速發展，滿足了人們基本住房需要。研究表明地產行業的發展會推動整個區域經濟的發展，因此需要加強對房建工程的質量控制，提高工程的施工管理效率，保證其在整個激烈的建設市場中獲得較強的競爭優勢，進而推動地產行業的穩定發展。

關鍵詞：房建施工管理;質量控制;策略研究

中圖分類號：TU71? 文獻標識碼：A? ? 文章編號：2096-6903（2020）03-0000-00

0引言

建筑行業發展較快，國內房建公司數量的增多，提升了整個建設市場的競爭力度。當前人們對房建工程質量越來越關注，給項目質量控制提出了更高要求，在開展工程施工中，質量控制受各方面因素的影響。比如單位內部的工程管理制度、質量控制制度執行不到位等。

1房建施工管理與質量控制問題分析

1.1安全措施設置不到位

在房建施工管理中，安全管理尤為重要，工程施工期間，現場容易發生一些安全管理事故，這就會造成公司項目建設的終止。有些工程出現安全事故，多數都是由于施工人員沒有佩戴恰當的安全防護設備，以及公司制定的安全措施實施不到位，而造成項目現場內部的安全問題頻發，進而產生一些安全事故。此外部分施工人員自身的安全意識比較薄弱，在現場內部未能夠按照公司制定的規章制度來開展項目建設工程作業，施工人員自身的安全意識不高，沒有接受系統的安全培訓，造成項目現場內部的安全管理難度提升。在部分工程現場施工場地中，也未能夠安放足夠的安全警示標志（如圖1所示）[1]。

1.2質量制度執行不嚴和意識不高

在房建的項目建設中，工程施工單位作為整個施工的重要主體，它要對整個建設項目質量、安全和施工等各個環節負責，加強對建設項目各環節各工程作業的管控。同時要對后期工程項目的質量驗收負責，保證項目建設質量達到相應的技術要求和標準。在開展房建的施工期間，要增強對項目的質量控制，但在實際中往往質量管理制度執行不嚴，而造成質量的控制工作流于形式，無法落地實施[2]。

2施工管理與質量控制的策略研究

2.1增強工程現場的安全管控水平

在房建工程施工期間，要增強對項目建設過程的安全管控。近年，國內的建設行業規模逐步擴大，國家政府部門也給予項目建設更多的安全管理重視。政府部門出臺了一系列的安全管理規定和安全生產作業的指導文件，并在社會上大力倡導各建筑公司開展文明施工、安全施工，保證在房建的施工建設期間，做好充足的安全防護準備工作。對于施工單位來講，要在項目建設全過程，引導全員去參與安全管控工作，領導人員首先必須要以身作則去制定安全制度。在單位內部帶頭，去遵守各項安全規章制度。在單位內部要開展安全管理教育培訓活動，提高單位內部職工的安全控制意識和安全管理責任意識，增強職工對于安全管控理念的理解。其中，職工要在項目建設中，對自己生命負責，也要對他人的安全負責。嚴格地按照公司制定的各項安全建設標準，來開展項目建設工作。在開展施工前期，要簽訂安全責任書。項目建設單位要以人為本，制定一些各行業安全規章制度、安全管理規范，以保證項目建設作業人員，可以順利地完成安全控制。對于項目現場內部出現的各類問題，要追究相關人員的責任，在最大程度上，減少項目建設過程中產生的各類事故問題，進而提高工程現場內部的建設水平和安全管理能力[3]。

2.2建立科學的工程管理體系

在項目建設中，要增強對工程質量的控制。近幾年，國內社會公眾對于項目質量提出了更高要求，建筑公司需要結合當前的項目建設市場具體發展情況，根據項目建設歷史管理經驗，來制定一套比較契合項目建設實際的工程管理體系和質量控制機制，保證項目質量控制有相應的制度可以遵循。將工程的質量控制計劃落實下去，保證項目建設工程質量達標。質檢人員在項目施工期間，要以身作則，去加強對項目的監督，認真地履行公司給自身所安排的各項工作任務，嚴格按照自身的崗位工作職責來開展工作。依據國家制定的相關質量控制標準，質量管理人員和監理單位配合來監察項目建設各環節中的質量，對整個施工現場進行高效的管控和監督，以增強對工程質量的管理和控制，提高對質量問題的研究分析，確保整個項目建設質量都處于良好的控制狀態下。

2.3項目建設中的質量控制研究

2.3.1項目原材料的質量管控

工程施工現場內部原材料種類較多，要加強對各類建設材料的質量管控，選購合適、合格的材料，才能夠保證后期的整體工程達標。根據實際的項目建設狀況，來選擇優質的建材，在相同價位的情況下，去選擇質量最佳的建設材料。建筑公司也要與外部的工程施工材料供應商，建立良好的合作關系，因而在項目建設、材料運輸、存儲和使用的過程中，加強對建設材料的管控。在項目現場內部，制定建設材料質量的控制機制和材料的管理制度，在項目建設前期，就要對運輸到項目現場內部的各類材料進行驗收，以保證質量達標，進而才能夠推動后期房建工程質量水平提升。

2.3.2提升施工人員的專業水平

施工人員專業水平對項目建設質量影響較大。因而，在開展施工期間，建筑公司要給內部的職工開展系統的施工技術培訓和質量安全管理理念培訓。并將質量控制的有關知識和控制方法講解給施工人員，給員工開展素質教育培訓活動。根據項目施工人員在施工技術方面存在的薄弱之處，以及對施工人員容易產生差錯的地方，來制定培訓方案，加強項目質量管控。開展相應的員工培訓，提高員工的建設能力、質量安全管理意識。在施工人員學習過程中，要將新型的建設理念和質量控制意識滲透給職工，并應用到實際的項目建設環節中[4]。

2.4增強工程設備的維修管理

在開展房建項目建設期間，工程現場內部有大量的工程機械設施設備。因而，在施工人員開展施工時，就要利用機械設備來開展項目建設，才能夠提高工程的施工效率。此時，設備維護人員要定期到項目現場，去給內部的各個設備開展相應的檢修維護，以保證工程設備可以正常的運轉，避免設備出現故障，而造成建設作業中止。工程設備的使用人員應該提高自身設備管理意識，施工人員要提高自身的設備管理意識，對于出現的故障設備，需要及時地送到維修部門去檢修。

2.5項目建設完工之后的質量管控

在開展房建施工之后，需要組織內部質量驗收和分析，然后再組織項目的工程驗收，這樣才能夠保證后期工程質量達標。驗收合格后，要對整個項目建設過程形成的各類數據進行備案總結，為后期的項目建設，而提供基礎的數據支持[5]。

2.6增強房建工程施工分析要點

在開展房建項目建設中，由于房建的工程環節較多，外界各類因素都會給項目建設帶來不同影響。為了加強對項目建設各施工過程的管控，就要在施工前期，預先制定好工程施工制度，確定項目建設期時期，設計出工程施工圖紙，然后才能開展后期的項目質量控制。在項目施工期間，控制好工程現場內部的各類建設材料，施工人員開展設備的維修維護管理，以及應用新型的施工工藝技術。在完成項目工程之后，增強對工程質量的驗收控制管理力度，加強對項目建設質量的驗收管理[6]。

3結語

近年，隨著國內建設行業規模不斷擴增，人們對于房屋建筑的質量要求也在逐步提升。建筑公司要想在建設市場中獲得更大的發展空間，就要增強對工程施工質量的管控。在開展質量控制期間，要增強對施工人員建設材料、作業環節、工程管理制度等各方面開展全方位的管控，確保工程的質量控制機制和質量控制方案，可以落實到具體的項目建設環境中，進而提高整個建設工程質量水平。

參考文獻

[1]呂躍進.淺析房屋建筑的施工質量的管理與控制[J].中國新技術新產品，2011（18）：202.

[2]趙建波.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].建筑工程技術與設計，2018（9）：1 742.

[3]劉林，白軒，楊少波，等.房屋建筑工程施工質量管理的問題與措施分析[J].居舍，2019（3）：180.

[4]陳紅萍.分析強化房建施工管理與質量控制的措施[J].現代物業旬刊，2018（1）：12-13.

[5]韓重陽.關于強化房建施工管理與質量控制措施研究[J].信息周刊，2019（9）：1.

[6]朱波濤.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].建筑與裝飾，2019（6）：70.

收稿日期：2020-03-05

作者簡介：周文（1986—），男，湖南長沙人，本科，工程師，從事建筑工程管理工作。