
摘? 要:研究表明工程造價風險評估在施工企業內部具有重要作用。具有運用科學合理的風險評估方法,能夠降低造價風險給公司內部成本管理帶來的不良影響,如造價風險給后期項目建設各過程帶來的經濟損失。因此要積極開展風險評級工作,根據風險形成的具體原因,制定風險防控對策,以期建立系統風險控制體系。
關鍵詞:建筑施工;企業;工程造價;風險評估;防范措施
中圖分類號:TU723? 文獻標識碼:A? ? 文章編號:2096-6903(2020)03-0000-00
0引言
由于工程項目建設時間長,因此施工企業要在各個階段對建筑項目開展風險分析評估工作,同時組織單位內部的造價人員制定好造價方案,為高層領導人員提供有效的項目投資依據。造價人員通過對項目未來的預期收益進行分析,了解項目建設過程中的成本控制,為后期項目建設過程提供充足的造價數據支持,以保證項目建設成本在可控范圍內。
1項目工程造價的風險分析
1.1合同履行的風險分析
建設合同的履行,在整個項目建設中占據重要地位。國內建設行業投資方會出現大量的工程欠款、延期付款等不良問題,因投資方工程款支付不及時,導致施工企業簽訂的材料合同、勞務合同及設備租賃合同等等不能如約履行,從而影響整個項目的施工進度及施工企業信譽。
1.2墊資風險分析
工程施工企業經常會在項目建設期間進行墊資,這給公司運營帶來較大壓力。部分工程施工企業會選擇融資方式來解決公司內部的資金運作不暢、資金周轉效率低等問題,這會給公司帶來更多的融資成本,以及降低公司的盈利空間。在部分公司內部,經常會出現拖欠員工工資的現象,這會造成企業內部的人才流失[1]。
1.3施工方案和技術原因產生的風險分析
在不同的項目建設過程中,會應用不同的建設方案。因此制定的造價數據有較大差異,無論造價人員使用合同造價方法,還是其他方法,這些都需要嚴格地按照工程施工方案來開展工程造價的測算、施工方案設計不合理,就會造成后期的造價結果不達標,以及造價數據不真實,進而造成造價方案無法去執行和落地。
2工程項目的投標報價風險分析
工程施工企業采取接近成本價的低價方式來獲得項目,若施工過程中,因投資方工程款支付不及時,施工企業對簽證、變更及索賠沒有及時上報,這些問題就會降低后期的項目建設質量,過低的價格,會造成施工企業項目凈利潤空間變小,甚至造成施工企業的虧損[2]。
2.1施工階段的造價風險分析
2.1.1 項目投資方風險
部分工程建設項目的投資方為了加快工程施工進度及建設期的成本考慮,經常會對已經開始施工的圖紙進行優化,一方面為了壓縮工期,一方面為了降低施工成本。在項目建設中,頻繁地更改工程設計內容,而造成項目進度被延長,也有可能會產生一些施工工程的返工問題,這樣也會造成工程質量低下,甚至會出現虧損問題。
2.1.2 宏觀經濟的風險分析
在開展項目建設中,會受到外界各類經濟因素、政策因素,給公司帶來的不良影響。如果外部的利率匯率發生變化,這樣會給項目建設帶來一定的成本管理困難,有可能造成項目建設成本激增,影響到未來項目的利潤空間和項目的收益,進而形成宏觀經濟風險。
2.1.3 公司因素
國內部分施工企業在開展項目建設期間,由于其制定的工程管理制度不完善,以及制定工程管控措施不健全,而造成公司內部的工程管理風險頻出,給公司帶來較大的經濟損失。國內部分項目建設現場內部的建設人員,尤其是工程的負責人比較年輕、經驗缺乏,以及工程的組織能力不強,導致項目現場管理不善,造成工程管理出現失控的不良問題。
2.1.4 建設人員因素
工程公司內部現場施工人員自身的專業水平是影響整個項目建設的關鍵性因素,部分施工人員自身的專業素養不強,經常會浪費建設材料,同時違規地去開展施工操作活動。此外也有部分施工人員未能夠按照工程公司的安全管理制度來執行工作,進而產生一些意外安全事故。
2.1.5 不可抗拒的工程因素分析
在開展項目建設期間,會遇到外界各種自然災害影響,而造成工程出現事故,給工程帶來較大經濟損失。
2.2竣工結算階段的造價風險分析
在開展工程的竣工結算驗收階段中,部分施工企業會面臨造價風險,部分投資方故意壓低項目建設價格,并且不付尾款,以及編造各種理由,不按照相應的合同內容來辦理結算。有些項目投資方故意轉嫁工程建設項目款,例如出現以房抵款情況。項目投資方與施工企業產生工程質量糾紛,這樣就會給工程公司帶來較大經濟損失[3]。
3工程造價的風險防范和應對措施分析
3.1引進高端造價人才
在國內建設行業內部,通常要在項目建設前期,先制定好責任方案。然后再開展后期項目建設任務工程作業,因此工程施工企業內部人員就要重點從整個項目建設的全過程中將各自造價全部工作內容都納入到教學方案的編制中。只有施工企業給單位內部的造價部門招聘高端的造價人才,才能夠確保后期制定的造價方案與項目建設實際相切合。造價人員的專業素養會直接影響到后期建設項目的成本控制和質量管控,也會影響到整個工程建設的利潤空間。因而,要給單位內部配備專業素質強,建設能力突出的造價人員,以此降低整個工程項目的造價風險[4]。
3.2提高風險管理意識
在項目投標期間,公司要秉持著提升工程質量水平,降低項目建設費用以及合理使用建設資金的目的,來開展投標工作。施工企業要盡可能地去提供完善的項目建設資料,了解投標的文件內容。并且,投標人員要對文件中內部含糊不清的問題和風險進行系統的梳理,然后,在公司內部的清單報價中,將風險防控作為報價方案編制的首要工作內容[5]。
3.3開展成本的預算控制
施工企業在開展項目的投標前期,要對項目投資方自身的信用狀況和經濟能力,以及對整個項目建設過程中可能產生的各種意外事故和風險進行系統評估,這樣才能夠開展后期的項目成本預算控制工作。將工程的建設成本控制到最低。
3.4增強項目的風險管控,開展工程索賠
施工企業應該在整個工程建設期間,去加強對項目風險的控制。當工程款不能夠被及時地收回時,就需要利用各種催款手段、催款方法,向項目投資方索要工程款,這時也要出具相應的書面材料。采用合理的索賠方式,也是降低工程風險的一個重要方式。例如,要對自然因素、設計圖紙變化以及設計圖紙不科學等造成的工程延誤,要提出適當的索賠訴求。
3.5工程建設階段的造價控制研究
在工程施工期間,要研究工程施工計劃以及施工圖紙,以控制項目建設中的各類質量問題和施工進度問題。此時,工程造價人員要在施工現場對項目建設單位內部建設材料使用以及工程建設所產生的各類費用進行控制,并且嚴格審查影響造價方案的各項圖紙和資料。對項目現場內部工程施工與圖紙內部尺寸不一樣的地方,要及時地對其進行糾正。當施工現場內部所產生的工程量與實際的施工圖紙設計不匹配時就要組織施工人員找出這種問題的根本原因,并采取相應的措施來處理問題。造價人員通過在施工現場對項目建設的工程量進行核對,還要在項目工程現場開展必要的勘查工作,如圖1所示,以獲得準確的施工數據,并嚴格地審查項目建設期間所產生的各類施工變更內容,保證施工的變更符合工程建設的具體要求,避免產生無謂的返工以及成本的浪費。在項目工程后期的竣工階段當中,此時建設單位要組織內部的施工人員做好工程的清算工作。竣工階段是指工程的建設活動已經結束,但是整體的工程還沒有實現完結,此時造價人員在竣工階段,要開展工程清算,對項目建設期間所產生的各類工程費與工程設計時制定的預算進行對比分析,來了解項目建設費用與預算之間的差距。
3.6提高對風險防控的關注和重視
施工企業內部的職工需要從思想認識上重視風險防控,將風險防控的理念灌輸到單位內部的業務經營人員思想中,以開展內部的風險教育活動。讓員工充分地意識到風險防控給項目建設帶來的重要作用,因而要在單位內部組建風險部門,以提升員工的風險識別、風險分析、風險處理等各方面的能力。給公司內部的風險防控部門制定好風險防控責任,加大對項目建設可行性的研究,給項目工程設計投入一定的資金[6]。
4結語
近年,隨著國內建設行業規模不斷擴大,施工企業逐漸加大對項目管理過程的風險分析,尤其是在工程造價方案編制過程中,通過開展造價風險評估,制定相應的風險防控措施,保證做好風控工作,促使項目順利開展。只有這樣制定的造價方案可以符合項目建設需要。
參考文獻
[1]張蕾.建筑施工企業工程造價風險管理分析[J].房地產導刊,2019(14):131.
[2]劉祖容,邵載陽.PMC模式下市政工程造價風險評價研究[J].工程經濟,2019,29(5):9-13.
[3]楊麗萍.新形勢下建筑工程造價合同管理及風險防范[J].企業改革與管理,2018(10):45-46.
[4]李昭琳.基于灰色理論的鋼結構工程造價風險評價研究[D].大連:大連理工大學,2018.
[5]鐘蓉.電力施工企業工程造價風險防范與解決措施[J].中國科技投資,2018(8):34-35.
[6]秦濤.風險管理在建筑工程項目施工中的應用[J].中國室內裝飾裝修天地,2018(15):265.
收稿日期:2020-03-05
作者簡介:蔣艷霞(1985—),女,湖南長沙人,本科,工程師,從事工程造價、預結算編制及審核工作。