新時期如何做好國有企業(yè)黨群工作

李桂芬

摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)也在進行著改革創(chuàng)新，并且取得了較為顯著的改革效果。在新時期的建設背景下，我國正處于改革發(fā)展的重要時期，而黨群工作作為黨建工作中的重要部分，對于國有企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的。為了促進國有企業(yè)的健康發(fā)展，需要做好相關的黨群工作，目前在國有企業(yè)的黨群工作中，面臨著各種各樣的問題，所以需要采取有效的措施加以解決。本文對國有企業(yè)黨群工作開展中所面臨的主要問題進行了初步的分析，從而也進一步的探究了在新時期促進國有企業(yè)黨群工作開展的有效策略。

關鍵詞：新時期;國有企業(yè);黨群工作

前言：高質量的開展黨群工作，能夠讓黨和人民群眾的關系變得更加的和諧，同時也能夠讓黨的建設工作得以有效的開展，提高黨建工作的開展效率和水平。黨群工作也是將我國黨的地位進行鞏固的重要渠道，對于國有企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的。但是隨著當今社會中各行業(yè)經濟的快速發(fā)展，我國國有企業(yè)必須要進行改革創(chuàng)新。因此就給黨群工作的開展帶來了較大的挑戰(zhàn)，需要改變以往的黨群工作開展模式，提高黨群工作開展的效率和質量。

一、國有企業(yè)黨群關系建設中存在的問題分析

（一）缺乏有效的民主管理，制度制定不合理

為了將我國的群眾發(fā)展路線進行貫徹，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，并沒有對群眾路線進行調整和影響。國有企業(yè)中的基層黨組織根據企業(yè)的具體發(fā)展狀況，制定了各種各樣的組織制度。但是在制度方面卻存在著一定的問題，因為所制定的制度內容制定以及制度執(zhí)行的整個過程中，普遍存在著一些脫離群眾的問題。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是由于企業(yè)在進行各種經營活動的過程中，沒有嚴格的，按照相關的規(guī)章制度中的內容進行實施，制度的執(zhí)行力度不夠，就會出現(xiàn)這樣的一系列問題。無法進行科學合理的執(zhí)行，那么就會使得國有企業(yè)內部的組織制度缺乏相應的實際價值。

與此同時，我國對于企業(yè)發(fā)展中的各種行為進行了規(guī)范，利用《企業(yè)法》對國有企業(yè)中的各項行為進行了全面的規(guī)范，但是大部分國有企業(yè)在執(zhí)行該法律的時候，相關的執(zhí)行效果以及監(jiān)督狀況并不好。國有企業(yè)內部的相關工作人員的民主參與意識較低，并且缺乏恰當的法治觀念，所以就會使得在進行企業(yè)建設的過程中，職工企業(yè)發(fā)展和建設所帶來的影響較小，企業(yè)內部的民主管理存在著許多的問題。例如，國有企業(yè)中的職工代表大會制度在實際執(zhí)行的過程中，由于沒有得到足夠的重視，所以變得非常的形式化，不利于國有企業(yè)黨群工作的開展。

（二）項目管理比較混亂，無法有效執(zhí)行指令

國有企業(yè)在開展項目管理的時候，管理秩序就能夠將企業(yè)內部對于職工職權的尊重進行充分的展示。在國有企業(yè)發(fā)展和運行的過程中，每一個內部職工在企業(yè)中的項目管理活動中都具有相應的作用，需要承擔起相應的生產任務。將一系列的生產任務貫徹到每一項工作之中，那么就需要相關的生產負責人員以及監(jiān)督人員的個人職權以及職權的界限加以明確。由于國有企業(yè)內部的管理人員態(tài)度以及管理方式之間存在著較大的差異，所以就會使得在開展黨群工作過程中，同一個工作存在著各種工作指令。這就會使得國有企業(yè)內部職工再將命令進行執(zhí)行的時候，會存在著目標不夠明確的現(xiàn)象。長此以往，就會使得企業(yè)內部的職工過于依賴上層管理人員，自身的解決問題的能力不斷的下降，既不利于企業(yè)的發(fā)展，同時也不利于內部員工的成長和發(fā)展。

二、新時期做好國有企業(yè)黨群工作的有效策略探究

（一）保障企業(yè)中項目管理的民主化，構建良好的職工關系

為了跟隨時代發(fā)展的步伐，我國各個國企基本上都在進行著改革發(fā)展，但與此同時，國有企業(yè)內部的黨群工作中存在的一些問題也變得越來越突出。尤其是在當今社會中，隨著新時期建設的不斷發(fā)展，部分不良的黨群問題已經對于國有企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的影響。所以就需要提高黨群工作開展的質量，保障企業(yè)中項目管理的民主化。構建良好的基層群眾關系，對于黨群工作的開展而言是非常重要的，所以國有企業(yè)內部的相關部門以及領導人員在進行黨群工作開展的時候，就需要國有企業(yè)內部的相關部門遵守相關的規(guī)則。

首先是，在開展黨群工作的時候，需要以基層為基礎，在組織開展各種黨群工作建設的時候，可以根據企業(yè)內部的基層員工開始，加強基層員工之間的交流和互動，構建起良好的職工關系。不僅如此，還可以對企業(yè)內部的基層職工的工作和生活狀況進行了解和分析，采取有效的方式提供相應的幫助，給職工這樣就能夠為后期黨群工作的開展奠定良好的群眾基礎。其次，黨群工作在開展過程中，還需要將相關的工作責任制度加以明確和落實，這樣才能夠保障相關的制度得到合理而恰當的執(zhí)行。有利于為后期黨群工作的系統(tǒng)化開展奠定良好的基礎，在制定相關制度的時候，需要結合國有企業(yè)的具體狀況，對黨群工作中的相關制度內容進行恰當的調整，推動黨群工作建設。

（二）明確黨群工作的主要職責，規(guī)范國有企業(yè)的管理制度

在開展黨群工作的過程中，需要對國有企業(yè)內部的職工的主觀能動性進行尊重，調動起內部員工的工作積極性，提高內部人員的創(chuàng)造能力，為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎。所以企業(yè)黨組織在組織開展黨群建設工作的時候，需要將黨群關系建設和企業(yè)的經營活動狀況進行科學的結合，這樣才能夠讓國有企業(yè)內部的黨群建設為企業(yè)的生產經營提供相應的服務，從而進一步推動企業(yè)的健康發(fā)展。不僅如此，在開展黨群工作的時候，需要讓黨群工作向著制度常態(tài)化發(fā)展，從而進一步提升相關制度的有效執(zhí)行。將相關責任制度加以貫徹落實，這樣就能夠在任務執(zhí)行的過程中，如果出現(xiàn)了一些突發(fā)問題的時候，能夠快速的找到相應的負責人員。在進行企業(yè)項目管理的過程中，還需要培養(yǎng)內部職工的創(chuàng)造能力，為企業(yè)的后期創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的人才基礎。

結束語：總的來說，在國有企業(yè)開展高質量的黨群工作，能夠幫助國有企業(yè)獲得更高的經濟效益，同時也有利于推動國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，對于企業(yè)的影響是非常大的。并且在國有企業(yè)的整個項目管理中，開展相關的黨群工作也是其中的一大重要部分。所以在新時代發(fā)展下，我國的國有企業(yè)內部的黨組織應當將企業(yè)中的黨群工作開展和建設作為重點內容。充分的調動起企業(yè)內部職工的創(chuàng)造性以及積極性，營造良好的企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的局面。

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