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大學體育信息化管理模式研究

2020-09-10 07:22:44劉鋒
科教創新與實踐 2020年33期
關鍵詞:教學策略

劉鋒

摘要:當前,我國的信息技術發展迅速,在日常工作和生活中得到廣泛普及。高校體育信息化是在高校體育工作中以信息為高校體育系統的一種基本要素,促進高校體育現代化的過程,但是,隨著體育運動的迅猛發展,其中的重要組成部分就是大學體育課。他的體育管理模式信息化水平不足,直接影響了體育文化管理的影響,阻礙了教學質量的提高。

關鍵詞:大學體育;信息化管理模式;教學策略

近年來,隨著網絡信息技術的普及,大學教學也迎來了機遇與挑戰并存的時代。在進行這些更改時,大學的管理人員和教師具有重要的使命。高校體育也已成為所有部門的當務之急。大學教育信息,將成為實現體育現代化的重要途徑,同時,為現代大學生的整體人格發展和大學教育訓練水平的提高,提供堅實的基礎。因此,本文將大學體育教育的客觀化作為研究的對象,旨在為信息化背景下為大學體育的長期發展提供可靠的證據。

一、高校體育管理模式的不足

1.領導思維滯后

當前,大多數大學體育教育人員,并沒有意識到管理大學體育教育信息的緊迫感。體育資源的管理,僅限于執行分配給學校的任務和正常開展教學活動。我從來沒有考慮過如何優化資源配置,也沒有考慮過如何提高教學質量和效果,更不用說從更高的角度了,這樣大學體育資源就可以利用其社會價值。這些問題的主要原因,是它們在很大程度上未能理解信息管理的重要性,并且,沒有改變管理的概念。另外,一些體育教師無法使用信息管理,而在管理上更傾向于傳統的人工管理方法,這導致了信息管理系統的虛擬使用。

2.統一的體育信息管理工具

當前,一些大學仍然手動管理體育文獻和體育信息材料。由于數量眾多,需要大量的人力和物力,管理效率低下。同時,數據存儲格式的一部分是紙,很容易損壞,這給管理工作增加了不必要的麻煩,這也是管理效率低下的主要原因之一。此外,教師檔案,工作計劃,教學和研究成果中的關鍵信息,無法得到有效監控,導致教學進度緩慢。

3.體育管理體制不健全

大學目前的部門非常復雜,體育資源的分配和管理通常涉及許多部門。運動場館的分配,運動器材的管理和課程的組織,由學校的有關部門批準和分配。部門之間復雜的工作,增加了信息傳遞的時間,并使該機制效率低下。當班級變化時,就會出現一些問題,不知道班級的時間和地點,找不到班級學習相同的運動技能,不知道老師是誰,甚至不知道老師的名字。在學期末。同時,體育資金的管理與其他物資的管理相對隔離,因此,不能根據實際需要合理投資。另外,不平等的通信時間將導致信息交換中的錯誤,這將導致不必要的錯誤。

二、高校體育信息管理的創新研究要點

1.管理思想的轉變

高校體育管理思想的落后,是由于對信息管理概念的理解不完整。因此,有必要加強對體育教師和領導者信息管理概念的培訓,使他們可以加深對一段時間的進步的理解,并適應當時的需求,同時加深他們對信息的理解。并了解信息管理在體育文化中的重要性。只有從意識形態領域,同意管理概念的信息化,他們才能逐步引入管理方法,方法信息化,系統信息化等。同時,體育教師和管理人員,必須熟悉信息管理系統的應用,并能夠輸入重要信息,例如,學生信息,學生運動成績,課程計劃和研究,并能夠隨時進行查詢或打印他們,為將來確定培訓內容提供依據。

2.關于學生成績的信息管理

體育教師可以使用各種軟件快速有效地對學生成績進行分類和記錄,從而提高教師分析,統計和修改學生成績的有效性。對于學生,教師可以及時檢查系統中的成績。有針對性地與老師交流。此外,學生成績計算機化的管理還包括學生班級,系等重要細節,這進一步解釋了成績管理。通常,在管理大學生運動時,教師需要遵循以下步驟。

(1)教師應根據體育信息管理中心記錄學生的信息,能夠管理和知道如何使用該系統,并能迅速索取重要的學生信息。

(2)教師應將體育課程計劃和相關信息輸入系統,以便可以快速學習和匹配特定的教室信息。

(3)偶爾記錄學生的正常學習成績,并依靠他們對考試成績進行適當的分析和修改,并為教學管理提供可靠的證據。

3.管理系統信息

所有體育管理部門都必須能夠交換信息,以便及時進行交流和交流,同時要考慮到教學活動的實際需求。同時,對已經開發了用于共享智能體育信息資源的全面綜合平臺,以及,正在使用科學方法和信息管理方法來解決問題。響應于課程的變化,教師的變化等,可以使用智能體育信息資源共享平臺,快速利用休閑公共體育資源的信息,以實現資源合理化,效率和便利性。讓參與本課程的每位同學,都在盡可能短的時間內學習有關體育課程的最準確信息。

4.體育資料信息化管理

高校體育數據庫中的所有類型的材料,都是傳播體育知識的重要途徑,因此,它們的存在是擁有和傳播體育信息的前提。因為,信息只有在傳播時才會影響外部社會環境。因此,對于大學體育教師來說,在體育過程中快速有效地收集,吸收和傳播教學信息,可以迅速有效地提高體育教育的效果和有效性。另一方面,對于體育教師,他們還應該在充分了解告知學校體育課程重要性的基礎上,對圖書網絡中的相關文檔進行分類和排序,以便可以更方便,更快捷地檢查大學體育活動隨時隨地獲取信息,可以準確地搜索與教學問題相關的文檔,并可以快速解決教學過程中的問題,從而可以更快地完成與大學體育管理相關的工作。,此外,關于學校庫,應開發一個全面的體育信息管理庫,并使用適當的數據集成功能來收集和集成學生和教師的信息管理以及數據備份,以便大學體育教師,可以快速實現學生數據的使用。建立更可靠的體育數據庫將為新時代的體育運動奠定更堅實的基礎。

結論

總而言之,在創新大學體育管理模式時,它應以科學,規范且易于管理的教學方法。此外,在管理系統中需要更加人性化,高校體育要結合教學特點,進行多種設計工作,完善管理制度,提高管理效率。因此,為了保證體育管理的有效運行,減少對大學體育管理的貢獻,確保大學體育教育活動能夠滿足其工作需要,有必要了解全面的信息管理。

參考文獻:

[1]祖葦.大學體育信息化管理模式研究[J].決策探索(下半月),2017(4):67.

[2]陳正權.關于體育信息化、體育管理模式創新的思考[J].電子測試,2013(18):214-215.

武漢東湖學院 湖北 武漢 430212

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