企業財務預算管理中存在的問題及解決對策

摘要：在當前的經濟市場環境中，相關企業若想保持長遠穩定的發展態勢，則需要加強對財務的重視，財務是一個企業經營運行的核心，其中財務預算管理作為企業整個財務管理體系中的重要組成部分，其自身的有效開展，能夠對企業的財務進行科學合理的控制，避免企業遭受財務風險。不過，在企業的財務預算管理工作中還存在著一些問題，影響這一工作的實效性，這就需要相關企業根據自身的財務狀況，針對財務預算管理問題，制定出有效的解決對策，提升其有效性。

關鍵詞：企業財務;預算管理;問題;解決對策

1.企業財務預算管理工作中存在的問題

1.1企業財務預算管理制度缺乏完善性

部分企業在開展財務預算管理工作時，缺少完善的預算管理制度，導致這一工作缺乏有效的指導，致使財務預算管理工作的規范性不足，這樣也就使得財務預算管理工作難以發揮出應有的效用。而財務預算管理制度不完善的主要原因，主要是因為相關企業缺乏重視。一些企業雖然意識到財務預算管理工作有效開展的重要性，但是沒有將相關工作手段落到實處，而且也忽視了財務預算管理制度中存在的漏洞，以至于管理制度與實際的財務預算管理工作并不配套，難以對這一工作予以科學指導，從而影響到企業財務預算管理工作的順利開展。另外，部分企業在對財務預算管理制度進行完善時，沒有考慮到財務預算管理工作的具體情況，對于企業自身經營運行缺少全面的了解，造成財務預算管理制度體系的完善度不足[1]。

1.2企業缺乏較高財務管控意識

在企業中，其內部的多數管理者都是從眾多基層員工中，挑選出優異的員工選拔上來的，這些管理者本身的工作能力雖然比較高，但是其自身的管理思想觀念以及相關素養還有待提升。這些管理者對財務預算管理工作缺少正確的認識，尤其是其自身的財務預算管控意識相對不足，這樣很難顧全財務預算管理工作，致使這一工作的開展不夠全面，而財務預算管理工作也難以得到有效的落實，從而影響到企業財務預算管理實效性的充分發揮。

1.3企業財務預算管理手段落后

科學技術的不斷發展，以及信息技術在各行業中的廣泛應用，在較大程度上推動了相關行業的長遠發展，同時也提高了各行業的工作效率與質量，其中信息技術也被應用到預算管理工作之中，實現了對財務預算管理工作方式的創新，并且也提高了財務預算管理水平。但是，部分企業缺乏先進的財務預算管理思想，以至于在開展相關工作的過程中，還在采用傳統人工式的工作手段，導致這一工作的效率與質量得不到提升，甚至還會因此出現下降的趨勢，對企業的發展造成不良的影響[2]。

2.企業財務預算管理工作問題解決的有效對策

2.1科學完善財務預算管理工作制度體系

相關企業若想開展有效的財務預算管理工作，首先就要加強對于這一工作制度的重視，需要結合當前財務預算管理工作的實際發展趨勢，以及企業的具體經營情況，對原有的財務預算管理制度進行科學合理的完善，使其能夠將自身的指導作用充分發揮出來。基于此，相關企業需要對財務預算的管理流程、管理規范標準等方面予以改善，同時還要設置專門的預算編制以及審查小組機構，派遣專業的人才負責相關工作，并要求他們結合企業財務的實際情況，開展相應的預算編制工作，同時還要對財務預算進行嚴格的審查，在這一過程中，企業需要實行責任制度，一旦在預算管理中出現問題，就要追究相關負責人的責任，借此提升預算管理人員的責任意識。另外，相關企業還要制定出相應的監督機制、獎懲制度等，在預算管理工作中實行相互牽制、相互制約的監督條例，若是預算管理內部的工作人員能夠及時發現財務預算中的問題，并在第一時間予以解決，企業則可以對其施以獎勵，這樣也有利于提升預算管理人員的工作積極性。

2.2加強企業管理者的財務管控意識

相關企業內部的管理者需要加強對財務預算管理工作的重視，深入了解財務預算管理工作的具體內容，及其自身所產生的重要作用，提高自身的財務管理意識，同時還要明確財務風險對企業經營發展所造成的不良影響，促使相關管理者能夠對財務預算管理工作多加關注。此外，企業可以通過開展相應的培訓、講座等活動，提高管理者對財務預算的認知水平，使得他們在參與這些活動的過程中，提升自身的專業工作能力及素養，掌握先進的財務預算管理理念以及技術手段，借此提高企業的整體財務預算管理水平[3]。

2.3改善傳統的財務預算管理工作方式

相關企業若想提高財務預算管理的有效性，還需要結合具體情況以及當前社會時代的發展趨勢，對傳統的財務預算管理工作方式進行科學合理的改進與創新。基于此，企業可以在財務預算管理工作中，引入先進的信息技術以及相應的財務預算管理理念，以此開展財務預算管理的信息化建設工作，借此提高預算管理工作的效率。企業可以借助信息技術建立專門的財務預算系統，實現對企業財務數據的實時監控，同時也能夠提高財務預算的準確性，避免出現人工式的失誤。另外，在應用信息技術的過程中，企業還需要加強網絡安全防護力度，以免財務系統受到病毒或者是黑客的入侵，造成數據信息被破壞或者是出現信息泄露的情況，否則就會使得企業遭受不必要的經濟損失。

3.總結

通過上述分析，相關企業開展有效的財務預算管理工作，對于企業自身的經營發展有著重要作用，促使企業自身的資金得到合理的分配，同時也不會出現浪費的情況。因此，相關企業要意識到財務預算管理工作有效開展的重要意義，并且要明確財務預算管理工作中存在的問題，根據實際情況，制定出科學的解決措施。

參考文獻：

[1]邵慧.淺析企業財務預算管理中存在的問題及解決對策[J].中國國際財經（中英文），2018（02）：140.

[2]張憲杰.淺析企業財務預算管理中存在的問題及解決對策[J].財經界：學術版，2016，No.399（05）：134-136.

[3]盧盛.探析企業財務預算管理中存在的問題及有效對策[J].環球市場，2020，000（003）：105.

作者簡介：

周峰冉（1992-），男，西南財經大學天府學院，四川成都，漢族，四川成都人，碩士，助教，研究方向：會計，金融。