摘要:對于電力安全生產(chǎn)管理規(guī)范化來說,配網(wǎng)調(diào)控的安全管理是其重要的內(nèi)容。目前,我國的配網(wǎng)調(diào)控工作仍然存在著一些安全隱患。本文對配網(wǎng)調(diào)控安全管理中存在的問題進行了論述,探討了配網(wǎng)調(diào)控安全管理實現(xiàn)途徑。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)調(diào)控;危險;安全管理
近些年來,我國的電網(wǎng)建設(shè)獲得了快速的發(fā)展,不斷提高了電力管理設(shè)備的科技含量,同時,還在很大程度上提升了配網(wǎng)調(diào)控自動化程度,但是,隨著我國逐步實施電力體制改革,加上迅速發(fā)展的電網(wǎng)互聯(lián),傳統(tǒng)的配網(wǎng)調(diào)控仍舊面臨著許多的沖擊和挑戰(zhàn),要想讓其更好地應(yīng)對這些沖擊和挑戰(zhàn),必須將配網(wǎng)調(diào)控的安全管理工作不斷加強。
一、我國配網(wǎng)調(diào)控所面臨的新形勢
1.我國配網(wǎng)調(diào)控的市場化進程正在不斷加快我國改革開放以來,已經(jīng)有大量的實踐充分證明,要想實現(xiàn)經(jīng)濟社會事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,必須堅持中國特色市場化經(jīng)濟之路。由于電力工業(yè)本身存在著它的特殊性,雖然在經(jīng)過試點探索之后,取得了一定的成效。并且在2002年正式推行了“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)”的發(fā)展模式,將發(fā)電方面的壟斷情況有效地打破,并且將競爭機制的市場化改革不斷引入。對于我國的整個電力行業(yè)而言,主要有國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大公司,另外,還包括五家發(fā)電集團公司,分別是國電公司、大唐公司、華能公司、華電公司以及中國電力投資公司等。正是由于我國電力市場主體的逐漸多元化,使得電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)活動出現(xiàn)了很多新問題,同時,對其業(yè)務(wù)活動也提出了新的要求。從此,調(diào)度機構(gòu)與發(fā)電廠之間沒有了人事紐帶以及行政隸屬關(guān)系,而更多的是經(jīng)濟協(xié)調(diào)關(guān)系。所以,需要不斷更新配網(wǎng)調(diào)控的觀念,并且,不斷克服單獨依靠行政手段調(diào)度的觀念,有效地運用經(jīng)濟手段和法律手段,進而更有效地協(xié)調(diào)各市場利益主體的運營行為和運營活動。
2.配網(wǎng)調(diào)控仍舊受到嚴(yán)重的自然危害影響
自從2008年以來,我國連續(xù)遭受到了各種各樣的自然危害,同時,還出現(xiàn)了一系列的突發(fā)泥石流災(zāi)害以及洪澇災(zāi)害,正是這些災(zāi)害,對我國的電力設(shè)施產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的破壞性影響。不但嚴(yán)重破壞了電力設(shè)施,同時還大大增大了配網(wǎng)調(diào)控的難度。
3.我國配網(wǎng)調(diào)控中不安全事故屢見不鮮近些年來,隨著我國不斷深化改革開放,使得電網(wǎng)始終處于高速發(fā)展的狀態(tài)中,同時,電網(wǎng)中新投入的新設(shè)備也越來越多,投產(chǎn)時間也變得越來越集中,加上配網(wǎng)調(diào)控運行控制和協(xié)調(diào)難度都比較大,最終導(dǎo)致其運行環(huán)境不容樂觀,配網(wǎng)調(diào)控的安全風(fēng)險也大大增加了。另外,有一些企業(yè),其員工的整體素質(zhì)不高,安全管理觀念也比較淡薄,使得安全控制失范行為屢見不鮮。
二、我國配網(wǎng)調(diào)控安全管理中存在的主要問題
1.配網(wǎng)調(diào)控負責(zé)人往往誤下命令①由于調(diào)控值班人員在安全意識上比較淡薄,不能對規(guī)程嚴(yán)格遵守,進而常常會出現(xiàn)誤下命令的現(xiàn)象;②由于調(diào)控值班人員的安全責(zé)任心不夠強,加上其所使用的調(diào)度術(shù)語不夠規(guī)范,而是僅僅憑借主觀經(jīng)驗來進行判斷,常常造成誤下令的現(xiàn)象。
2.配網(wǎng)調(diào)控值班人員常常誤送電由于調(diào)控值班人員沒有樹立高度的責(zé)任意識,對調(diào)度操作管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行,加上不清楚工作許可和工作結(jié)束,最終造成了誤送電的現(xiàn)象;而當(dāng)線路工作有多個工作組在進行工作的時候,他們往往會在工作沒有結(jié)束時,就全部回報工作終結(jié),使得送電不夠及時,進而造成安全事故。
3.配網(wǎng)調(diào)控值班人員常常會延誤送電由于調(diào)控值班人員執(zhí)行意識比較淡薄,加上其業(yè)務(wù)素質(zhì)以及心理素質(zhì)都比較差,不清楚系統(tǒng)的運行狀況,尤其在處理事故的過程中,不夠清楚工作程序,進而使得對重要用戶送電被延誤。
4.配網(wǎng)調(diào)控安全管理工作仍舊存在著很多漏洞
目前,班組基礎(chǔ)管理工作仍舊存在著很多的漏洞,安全活動會的開展不夠正常或者往往是流于形式的,加上調(diào)控值班人員自身的安全意識比較淡薄,在執(zhí)行規(guī)程制度的時候不夠嚴(yán)格;另外,由于班組對一二次資料不到位的管理,使得調(diào)控值班人員在調(diào)度運行過程中往往是沒有依據(jù)的。
三、如何有效地提高配網(wǎng)調(diào)控安全管理效果
1.讓配網(wǎng)調(diào)控值班人員不斷增強自身的責(zé)任心對于電網(wǎng)運行以及電力設(shè)施的發(fā)展來說,配網(wǎng)調(diào)控的安全管理是十分重要的環(huán)節(jié),對整合社會的經(jīng)濟生活有著直接的影響。所以,配網(wǎng)調(diào)控值班人員要將自身的責(zé)任心不斷增強。配網(wǎng)調(diào)控值班人員不但要對操作相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守,同時,還要將自己的本職工作盡職盡責(zé)地完成。特別是交接班制度必須認(rèn)真執(zhí)行。只有調(diào)控值班人員在日常工作中養(yǎng)成了自覺認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的良好習(xí)慣,才能將習(xí)慣性違章行為有效地克服,進而在實際的下達調(diào)度命令時,能夠?qū)φ{(diào)度術(shù)語正確使用,進而對調(diào)度規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行。
2.不斷提高配網(wǎng)調(diào)控值班人員的工作水平對于供電企業(yè)而言,應(yīng)對電網(wǎng)調(diào)控值班人員定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動和職業(yè)道德培訓(xùn)活動,不但要培養(yǎng)他們成為合格的電網(wǎng)運行指揮者,還要讓他們成為電網(wǎng)經(jīng)濟化運行的行家,進而使得他們在降損節(jié)能工作中能夠發(fā)揮更大的作用和影響。配網(wǎng)調(diào)控值班人員應(yīng)該對培訓(xùn)契機加以充分的利用,特別要對配網(wǎng)調(diào)控規(guī)程等有關(guān)規(guī)程制度進行認(rèn)真的學(xué)習(xí),最終做到忙而不亂。另外,他們還應(yīng)該自覺加強專業(yè)學(xué)習(xí),進而培養(yǎng)自己良好的專業(yè)素質(zhì)以及較好的心理素質(zhì)。
3.為配網(wǎng)調(diào)控值班人員的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境對于人的成長來說,發(fā)展是其動力之源,所以,配網(wǎng)調(diào)控值班人員同樣也需要一個良好的發(fā)展環(huán)境。不但要關(guān)心他們的生活,將調(diào)控值班人員的實際困難及時解決,同時,還要不斷加強檢修的計劃性,動態(tài)管理設(shè)備檢修工作,進而使得因重復(fù)性停電而增加調(diào)控值班人員的工作量的現(xiàn)象得以避免。另外,還應(yīng)該將獎懲機制不斷建立健全,積極肯定工作中表現(xiàn)突出的調(diào)控值班人員,能夠為其給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵以及精神獎勵,最終將他們工作的積極性和主動性有效地調(diào)動起來。
4.將配網(wǎng)調(diào)控自動化的有效作用充分發(fā)揮出來對于當(dāng)前的電網(wǎng)調(diào)度工作來說,調(diào)度自動化系統(tǒng)是會經(jīng)常使用到的一個基本工具,它不但能對調(diào)控值班人員對電網(wǎng)進行更好的管理提供幫助,進而使得電網(wǎng)系統(tǒng)能夠更加經(jīng)濟以及安全運行。但是,在現(xiàn)實工作中,調(diào)控值班人員卻往往只對該系統(tǒng)的遙視功能、遙信功能以及遙測功能比較重視,而不夠重視遙控功能以及遙調(diào)功能的使用。因此,不斷加強對調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用,不但能使事故處理的時間和正常操作的時間得到很大程度上的縮短,同時,還能讓人力資源的浪費及物力資源的浪費得到很大程度上的降低。
結(jié)語:人們生產(chǎn)生活的方方面面都離不開電,意外斷電會造成無法挽回的經(jīng)濟損失,進一步加強供電企業(yè)配網(wǎng)運行安全管理,是提高供電服務(wù)水平,促進供電企業(yè)長遠發(fā)展的必要措施。
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作者簡介:高云(1983.04-),女,漢族,江西省上饒市,工程師,研究生,配網(wǎng)線路定值。
(國網(wǎng)江西南昌供電公司紅谷灘區(qū)分公司 江西南昌 330005)