新時代經濟背景下工商管理發展策略分析

袁雁鴻

摘要：隨著全球經濟的發展與需求，工商管理已經成為我國經濟市場的主要職能部門。工商管理部門在企業發展中承擔著重大的作用，同時也在接受著新經濟形勢帶來的挑戰。良好的工商管理可以幫助企業健康發展并在市場大環境下站住腳跟，同時也可以促進市場經濟的快速發展。近幾年來，我國各大高校的工商管理專業為社會培養了不同部門的管理工作人才。但是現階段我國工商管理工作當中還存在著制度體制不夠完善、管理人員總體素質跟不上新經濟形勢的發展等問題。

關鍵詞：新經濟;工商管理;發展策略

工商管理的范圍十分廣泛，指的是對企業的各項經濟活動、決策等內容進行管理的重要過程，比如對企業的生產、營銷等進行管理，從而促進企業的經濟水平不斷提升。企業的工商管理對于企業發展有重要意義，科學合理的工商管理有助于企業管理者進行決策，利用各種先進的信息管理方法和技術參與到企業的工商管理過程中。但當前企業工商管理過程中還存在很多問題，比如企業管理人員在進行工商管理的過程中缺乏先進的管理意識，對現代化理念的認知程度不夠等，這些都會導致企業工商管理水平下降。

1.工商管理中的問題

1.1工商管理缺乏專業能力較強的人才

目前，工商管理專業在許多方面進行了改革和提高，教學計劃涉及多個方面，并且學生的反饋也比從前要好很多。然而，課程設計卻不夠專業。課程設計中包含了大量專業知識，但是學生對課程設計的理解還很膚淺，無法深入學習，無法達到應用型人才的條件。應用型人才應具備良好的專業基礎知識。工商管理專業的學生應在穩步學習相關理論知識的同時，更加注重與專業有關的實習和實踐活動。只是理論的教學具有約束性，使學生在學習職業技能中存在問題，學生實習的主要單位是企業，然而和企業合作受到制約，使學生無法滿足實踐需求。

1.2企業管理定位不清

近年來，隨著中國經濟制度的轉變與形式的改革，國家給企業提出了新的管理要求，從企業的管理思想上進行徹頭徹尾的改變，要求企業不再以追求經濟利益為首要目標，還要履行企業在時代發展中的社會責任。這就面臨著企業大改革的問題，原有的管理模式與制度應該得到創新與改變，但是許多企業并沒有真正意識到管理理念與思想的轉換，依然將經濟利益擺在首要位置，沒有將其做好定位工作，造成當前企業發展趨勢不明朗的情況。

1.3工商管理信息化建設滯后

在新經濟形勢下，工商管理工作也需要更上信息化技術的腳步，提高工商管理信息化建設和管理水平，為今后工商管理工作打下結實的基礎。但是在實際的工作當中，信息技術并沒有完全地被運用到工商管理工作當中去。信息化設備和相關硬件配備完善也是可以保證工商管理工作的正常進行。雖然很多地區工商管理部門都已經開展了信息化技術辦公，但是很多部門的信息化建設還存在著不足之處。首先，很多領導對信息化建設并不是很重視，在信息化建設方面投入過多的硬件設備但是沒有專業的信息化專業人才。在工作當中一旦系統或者出現故障他們無法在第一時間內處理問題，影響了正常工作。最后，工商管理部門的網絡平臺安全性不高，由于一些外界因素的影響平臺有時候會出現信息外露的情況，這些問題對工商管理工作的開展帶來了一定的阻礙。

2.新時代經濟背景下工商管理發展策略

2.1重視新經濟環境下大數據的作用

企業需要重視新經濟環境下大數據的作用，也需要注重市場環境的變化發展。企業管理在進行統籌規劃之前，需要結合大數據的分析，了解客戶的喜好和消費習慣，推出相關的措施。充分將對大數據的應用與市場相結合，在此過程中，要及時地調整企業的方針、政策和步伐，幫助企業緊緊的跟隨市場的腳步。通過大數據的分析，對于企業銷售較差的產品，要調整產業鏈，防止企業出現進一步的損失。對于明顯銷售漲勢良好的產品，要一鼓作氣，做好產品的生產、宣傳和服務等工作，保證產品能夠實現較好的銷售。企業也要利用信息技術的飛速發展，對產品進行銷售，利用網絡實現對客戶的需求對接。在進行大數據分析的過程中，企業可以明晰客戶的市場需求，生產出符合客戶需求的產品。

2.2規范市場體系，改善市場發展環境

在企業長遠發展過程中，企業資源的數量不斷增加，而工商管理能夠對這些資源進行合理配置，以有限的資源獲取最大化的經濟價值，使我國經濟朝著健康的方向不斷發展，且能夠促進市場體系的不斷優化和完善。對于市場經濟的發展來講，需要具備一個良好的市場環境，由政府部門對管理制度進行規范，將國家政策傳遞給市場，將政策信息傳遞給企業，實現對市場環境的優化。對于企業的發展來講，經濟環境是否良好有著決定性的影響作用，但是市場規律不夠完整，在市場經濟中存在商品直銷、價格戰、惡性競爭及各方面的經濟問題，給企業的經營發展帶來較大風險。而工商管理人員做出的相關政策，依據法規進行企業管理，營造出良好的市場環境，從而保證企業的穩定運行，促進市場經濟的持續發展。

2.3創新管理

在經濟全球化的今天，企業要想生存發展，需要技術創新和相關管理的不斷進步。管理創新是企業根據其生產的產品和市場對產品的需求，調整企業組織管理方法的過程。企業進行優勢改進和資產重新整合，這些都屬于管理方面的創新。如果沒有管理創新，就像沒有技術創新一樣，企業就會停滯不前，最終被淘汰。所以第一步是改變思想。隨著當前社會的不斷發展，原有落后的管理辦法已經無法繼續支撐企業的良好發展，所以企業應當從自身的管理理念出發，對原有的管理方法進行糾正和改進，只有這樣才能有效為企業創新企業管理水平。

3.結束語

當前，隨著我國社會不斷進步和科技的不斷創新，隨之而來的是非常激烈的競爭，我們將面臨機會與挑戰并存的時代，只有將創新成果成功運用到我國目前的工商管理的過程中，才能提高企業的最終收益，使我國經濟發展不斷進步。我們應從企業現有狀況進行分析，確定發展方向，對專業人員進行培養，根據管理的制度和相應的法律法規不斷更新、完善，依照詳細的經濟情況對管理的相關方式進行改進、創新，才能使企業走向成功，每一個企業都應該找到一個最適合自己的發展模式。

參考文獻：

[1]李曉.淺析企業工商管理現狀及改革方向[J].現代經濟信息，2019（10）：95.

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