淺析新形勢下企業政工管理方式創新

李梅

摘要：現今社會發展腳步加快，各行各業都面臨著不同的機遇與挑戰，企業若要盡快在新的時代形勢下發展，占有一席之地，則需要及時調整并完善管理制度。在企業管理中，政工管理對企業的影響舉足輕重，且同時更能表現出整個企業管理的水平，對企業管理有著極其重要的意義。因此，本文首先通過對企業政工管理存在的不合理現象進行了探討，初步分析了在新形勢下企業政工管理的漏洞，以講述新形勢下企業政工管理對企業管理的重要性，并初步提出解決方案，為使在新形勢下企業政工管理得到創新做出努力。

關鍵詞：管理創新;方式創新;企業政工

作為將政治思想，組織人事并團結企業相結合的一種工作，政工工作，是一個特殊的行業，是企業的精神支柱，也是企業管理的重要環節。伴隨我國經濟由高速發展向平穩發展的轉變，企業的生存發展逐漸發生變化，因勢而動，為適應社會的需求與轉變，保證企業市場的競爭力，企業開始對企業管理作出調整。將企業的發展作為大前提，幫助疏導解決企業人員的思想問題，改善企業的精神面貌，為企業人員樹立正確的三觀，使整個企業人員心力一處的同時，也為企業發展建設良好基礎，政工工作不可忽視。

一、企業對政工管理存在的不合理現象

（一）企業對政工管理工作的不重視。

現階段，企業缺乏對政工管理的專業人才，缺少對政工管理的思想創新，究其根本，是企業管理在追求保證經濟利益的同時，忽略了對企業人員政治思想工作的重要性，忽略了對有專業水平人才的優待，對政工人員綜合能力的專業加強培訓。引致政工人員對企業人員沒有足夠的耐心和熱情，在與企業人員展開工作時，敷衍了事，虛應故事，間接導致了在新形勢下精神飽滿，斗志昂揚的員工匱乏。企業人員對政工的組織安排態度怠慢，政工對自己工作的認識，責任感欠缺，形成惡性循環，已使政工部門在部分企業被邊緣化，給企業管理帶來了壓力，影響了企業的發展。

（二）對政工管理所能夠帶來的企業文化幫助不重視。

企業文化彰顯了企業的價值觀，增強了企業的凝聚力，與企業的發展密不可分。而政工工作能夠完善企業對員工基本訴求的了解，使企業更容易為企業員工建立舒適的工作環境，加強企業人才隊伍的建設，使企業方便對企業人員進行相關的調動，提高企業管理人員和員工的政治素養，使整個企業得到良好的精神面貌。良好的政工工作，可以持續維持企業的企業文化，保證企業員工的工作效率，為企業的經營發展增光添彩，為企業進行生產活動保駕護航。在新形勢下，部分企業急功近利，輕視企業政工的工作勞績，政工人員缺少歸屬感，集團感，增加了企業對政工管理的難度，給企業組織發展規劃帶來了潛藏的隱患。

二、新形勢下企業政工管理的漏洞

（一）企業略約政工工作的價值定位。

在經濟市場時代，企業的部門考核通常以效益作為標準，為適應復雜，競爭日益激增的市場壓力，企業和企業員工的要求和標準也互相提高，而政工人員負責政治思想教育，心里協調，工作組織對企業效益的客觀影響常被以投入和產出來衡量。將政工工作積極，正確健康的精神建設停留在理論層面，保留資源分配上所需要的人力，物力，即便部分企業在新形勢下已及時完善了對企業政工管理的制度，在執行過程中，也未能完整落實。

（二）政工部門人員的能力亟需提高。

從事政工工作的人員對待工作的態度溫涼不等，專業能力參差不齊，在不被企業管理的重視的工作環境下，多數從事政工工作曠日積晷的政工人員缺少發展自我的意識，不肯主動增強自身的思想覺悟和政治認識，怠工消極的態度使新的政工管理制度有表無實，對新加入政工工作人員有熱情積極的學習態度沒有耐心，互相同質化，致使政工管理工作難以開展。

（三）政工管理的方式思想缺少創新。

在新形勢下，企業政工管理的調整，變革與工作模式不能匹配現代企業發展速度;未根據自身企業文化完善政工制度，照搬傳統的思想理念和枯燥單一的形式或效仿書面的成功案例，疏視了政工工作人員針對企業內部的良好建議，以及與現代背景下新技術，新媒體的相結合，無法滿足企業員工對工作環境的基本訴求，難以落實企業的組織工作。

三、新形勢下企業政工管理方式的創新。

（一）建立相應企業文化健全的政工管理制度。

根據企業管理自身已有的制度，包括企業長久的發展方向與政工工作相結合，確立完善，恰當的政工管理制度，合理的績效，獎罰制度，使政工工作有本有則，也是政工管理人員能夠有章可循，做到推陳出新，與時俱進，長久穩定的開展工作，極有效的促進了企業文化發展，為企業生產規劃帶來可見的幫助。

（二）提高企業人員對政工工作的認知，改變主見慢待的觀點。

改變企業人員對政工活動的懈怠，從認識的根源上解決對從事政工工作人員的主見怠慢，利用多媒體拓闊企業管理的范圍，搭建政工工作平臺，組織企業人員的交流，向員工進行理念內容的宣傳，使政工工作知識，政工管理知識向企業人員普及，加強企業部門的凝聚力，改善企業的精神面貌。

（三）綜合提升政工管理人員的能力素質。

增強政工管理人員對企業的理解認識，教育培訓，加強政工管理人員自身的工作技能，思想覺悟，政治水平，對企業相關的規章制度抱有積極認真態度。將政工管理工作與企業的經濟效益相結合，清晰自身工作的性質，明確自身工作的關鍵性，重要性，保證在企業中政工管理的效用，滿足企業發展經營的需求，為企業的建設發揮應有的價值。

四、結語

綜上所述，企業政工管理影響著企業能否可以長久穩定的健康發展，不可忽視，同時在新形勢下，政工管理工作也面臨著巨大的挑戰與變革，過程中，政工工作人員需不斷提升自身的綜合素質，研習新的政治知識，加強思想覺悟，積極配合企業管理，創新，并且持續在創新中解決問題，使企業長久發展。

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