淺談創新安全工程管理觀念的主要措施

唐慧敏 趙珍珍 高文靜

摘要：近些年安全工程管理工作被社會各界所重視，傳統的安全工程管理模式已然無法滿足現階段各項領域的發展，電力企業與建筑企業常常出現較多的安全事故問題。而這些問題也是傳統安全工程管理模式無法改變的。本文介紹了創新安全工程管理理念，提出了工程安全管理的創新理念措施，為我國各類企業的發展提供安全保障。

關鍵詞：安全工程;工程管理;創新理念

新經濟時代背景之下，各類型企業發展規模不斷擴大。目前我國各類大型企業也面臨著較大的挑戰，現階段安全法規不完善，企業施工以及經營過程當中的安全監管不到位，安全工程從業人員素質不高等問題都會影響到企業的整體發展。新時代，企業必須對傳統的安全工程管理理念進行創新。重視工程施工以及企業生產過程當中存在的安全問題，提高安全監督管理強度，將責任落實到具體人員，針對工程的安全問題進行優化整改，進一步做好安全工程管理理念的創新工作。

一、創新安全工程管理觀念

（一）強調安全工程的人文性

新時代企業規模不斷擴大，企業工作人員工作壓力也不斷擴大，這也導致工作人員的安全意識比過去薄弱許多。在實際的安全工程建設過程當中，人們忽視了安全工程建設的重要性。這也導致對人關懷的缺失。企業更加看重項目本身的重要性，忽略人物的重要性，設置安全工作之時往往忽略了對人性的關照。創新安全觀念就需要重視人在工程施工以及企業經營過程當中的重要性。企業只有將工作人員的安全性放在首位，安全工程建設工作才能夠穩定進行。

（二）落實安全工程的全員性

安全工程工作不僅僅是企業與企業員工需要重視的，安全工程的全員性是社會各界需要重視的。一次安全事故的發生往往會造成周邊環境遭受破壞、居民生命財產安全受到影響，同時不少其他企業也會因為單個企業的安全事故而受到影響。因此，企業與社會需要落實安全工程的全員性。不僅是企業需要加入到安全工程的建設工作當中，其他企業與社會人員也需要加入到安全工程建設當中。尤其是在發現工程當中的安全隱患之時，社會各界人員應當及時將安全隱患匯報上有關部門，助力企業對安全隱患進行整改，保證安全工程建設的順利完成。

（三）突出安全工程的強制性

安全工程關系到企業的穩定經營，更關系到企業工作人員的生命財產安全。企業的安全工作更是一種責任，安全工程管理工作具有強制性。企業必須從實際出發，改變以往的松散管理模式，突出安全工程的強制性。傳統的安全宣傳工作并無法徹底消除企業生產經營過程當中的安全隱患，因此企業手續需要完善企業內部的安全規章制度。同時建立健全強制的安全監管機構，第三方安全機構能夠在全新的視角了解工程存在的問題，用更為嚴格的方式對企業的生產經營過程進行監督管理，避免企業在實際的生產經營過程忽略掉較大的安全隱患。另一方，政府也應當突出安全工程的強制性，政府應當根據企業的發展情況制定相應的標準，定期對企業的生產情況進行監督管理，發現問題及時要求企業進行整改。

二、創新安全工程管理觀念的主要措施

（一）提高管理人員綜合素質和業務水平

建筑企業的安全工程建設工作的主要管理人員是施工管理人員，企業需要針對這類管理人員的素質以及業務水平進行培訓以及考核。實際的施工工程安全管理過程當中，管理人員的綜合素質將會很大程度上影響了建筑企業的安全工程建設工作。建筑企業工程施工單位在招聘有關人員的過程當中應當選擇高質量以及專業能力較強的管理人員，而針對現有的管理人員進行安全素質教育以及培訓，不斷推進企業內部的安全工程建設工作。另一方面，企業在實際的工作管理過程當中，將責任細分到每一位安全管理人員當中，通過責任制度了解具體的安全管理情況。同時制定獎懲制度，通過獎懲制度來提高工作人員的積極性，推動我國建筑企業的發展。

（二）加強安全和質量管理，落實主體責任

加強安全和質量管理，落實主體責任是現階段我國各類型企業創新安全工程管理理念的主要措施。各類型企業需要在實際的生產過程當中嚴格落實安全生產責任制。在施工以及生產前期針對企業的施工或者設備的引進工作做好的前期的調研工作。相關管理人員需要落實好自己的責任，保證設備在施工以及生產過程當中不出現問題。另一方面施工以及生產企業都需要重視企業內部的日常安全管理體系建設工作，針對一些危險系數較大的環境進行嚴格監督管控。同時企業應當建立安全管理監督部門，針對企業內部的安全施工以及生產進行嚴格監督管理。做好全員參加以及全方面覆蓋的工作，定期組織專業人員對企業內部的設備以及生產情況進行安全大檢查工作，排查出企業的安全隱患，加強巡視，及時發現問題。最后，企業需要制定專業的應急預案，針對企業有可能發生的事故提前做好事故的演習工作，盡可能減小事故帶來的影響。

結束語

無論是施工單位或者是電力企業，各類型企業的安全工程管理工作都至關重要。而要想保證企業的施工以及生產能夠順利進行，企業必須創新安全工程管理理念，根據實際情況對企業內部存在的問題進行改變，加大原有的安全監管力度，抓住安全工程管理的新特點，做好日常的監督管理工作，進一步保證企業安全生產。

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