新時期做好國有企業青年員工思想政治工作的幾點思考

袁俊勇

摘要：國有企業的持續健康發展離不開青年員工群體的智慧與奉獻，提高青年員工在國有企業當中的積極性和創造性具有十分重要的戰略意義和現實意義，本文認為從思想政治工作入手可以為解決青年員工的能動性和創造性提供有力抓手，可以更好的發揮出青年員工的生力軍和突擊隊作用。為此，首先應深刻理解和認識當代青年員工的思想特點和心理特征，有針對性的創新工作方式，采取青年員工喜聞樂見的方式方法，鼓勵員工參與到企業的思想政治體系建設中去。

關鍵詞：國有企業;青年員工;思想政治

“青年興則國家興，青年強則國家強”，要實現中國特色社會主義現代化、實現中華民族復興的中國夢，唯有通過一代又一代的青年接續不斷的奮斗方能實現。因此，關心青年的發展就是關心國運和民族興衰的發展，而關心青年的發展要從關心青年的思想政治狀態入手，做好青年員工的思想政治工作。

一、做好國有企業青年員工的思想政治工作意義重大

國有企業的發展會受到政治、經濟、法律等各種環境因素的影響，但從國有企業發展的內核動力來看，人的因素才是第一位的，因為人是生產力中最活躍的因素。我國國有企業聚集了大量的精英人才，每年進入國有企業的優秀高校畢業生數量眾多，構成了國有企業青年員工的中堅力量。他們的思想狀況、精神面貌將直接影響工作的積極性，進而影響企業的經濟效益和社會效益。因此，思想政治工作做得好，員工的生產積極性就高，精神面貌就會昂揚向上，企業的發展就有活力。

二、深刻認識和把握青年員工的思想政治特點

（一）學習能力和接受新事物的能力強，但政治理論學習主動性不高

青年員工剛從高校畢業不久，普遍具有較強的學習能力和充足的學習精力，一般喜歡依據自己的愛好選擇學習對象。但有些青年認為思想政治教育形式老套、內容枯燥，對自己的職業發展和職位晉升沒有幫助，因此對于政治理論的學習則缺乏主動性和積極性，一談到政治理論學習就容易出現逆反情緒，由此造成他們在政治素養方面出現明顯的短板。

（二）職業期望高，但缺乏腳踏實地干事創業的精神

普遍來講，青年員工的文化理論水平較高，在就業之初對自已的未來充滿著很高的期望，希望能在短時期內獲得職業崗位的晉升和薪酬水平的提升，但他們普遍存在著好高騖遠、急功近利、缺乏責任感和擔當精神的問題。如果不能及時合理地對青年員工的思想狀況做出引導，將會導致他們工作積極性降低、意志消沉，或者出現逃離企業的現象。

（三）思想獨立、自主性強，但團隊協作意識較差

青年員工對新事物的好奇心比較強烈，追求自我的想法比較突出，重視個人利益和個人權利的實現，因此常常表現出自我約束力差，團隊協作意識不強的問題。除此之外，一些青年員工在工作中講報酬、講待遇、不出力、不實干，在個人得失上計較過多，缺乏奉獻意識和集體意識，也不利于團隊精神的培養。

（四）價值取向多元化，但缺乏自我辨別能力

當前社會，依托社交媒體技術的發展，各種思想觀念迅速交織在一起，各種新思想、新觀念、新潮流不斷涌現，這在某種程度上會對青年員工的思想意識和價值觀念造成一定的沖擊和影響。因此，時刻加強青年員工思想政治方面的教育和引導就顯得尤為重要。

三、加強青年員工思想政治工作的基本對策

（一）轉變意識觀念

首先要認識到思想政治工作在國企改革和發展過程中的基礎性、必要性和重要性。其次要認識到青年員工的思想政治工作絕不只是黨群部門和工會部門的事，而是需要各部門齊抓共管，堅持不懈，形成合力的一項工作。

（二）鼓勵員工參與

根據現代人力資源管理研究的相關結論，鼓勵員工參與到企業的管理活動中去不僅能夠有效的發揮和利用青年員工的專長，提高其對于思想政治等工作的興趣，而且可以有利于員工之間的思想溝通和交流，能夠在達到塑造團隊凝聚力，培養團隊意識的同時，對青年員工的心理狀況和思想動態形成潛移默化的效應，而且這種參與式的管理頗受青年一代和高學歷的員工的喜愛和重視。

（三）設計合理的激勵機制

不斷完善企業的人才培養機制和激勵機制，消除員工發展過程中的機制障礙，為優秀的青年員工搭建廣闊的發展平臺，規劃清晰的職業發展通道，使其能夠充分發揮創造力和能動力。其次要構建和完善思想政治工作體系，尤其是黨政工團之間的互動保障機制，加強思想督導和心理教育，使思想政治工作體系內容完善、制度健全、運行規范、保障有力。

（四）創新工作形式

國有企業的政工人員一般在工作崗位上工作了很長時間，經驗和閱歷自然比較豐富，但也容易滋生工作方式僵化、工作方法老套的問題。為了能調動青年員工的參與積極性，企業的思想政治工作者應以當代青年喜聞樂見的形式開展思想政治工作，如通過網絡直播、制作宣傳小視頻等方式作為宣傳手段，或者定期舉行小團體形式的辯論會和座談會，圍繞當前社會的各種熱點問題，各抒己見，讓思想碰撞起來。這樣可以及時發現青年員工隊伍里的思想偏差，及時予以校正和引導，幫助他們樹立正確的價值觀念。

（五）加強人文關懷

青年員工進入企業時間不久，對工作的整體氛圍和環境較為敏感，思想狀態存在一定的不穩定性。因此，對于青年員工，不僅要在工作上和業務上予以支持和指導，還要在精神層次方面多關懷，了解他們的需要和關切，知道他們追求。在實際生活中也要多了解他們的生活狀況、情感狀況，從實際情況出發為他們解決生活中的憂慮和困難，幫助他們解決后顧之憂，這樣才能讓他們把精力集中在做好工作上，才能推動企業的持續健康發展。

四、結語

做好國有企業青年員工的思想政治工作任重而道遠，需要企業各方持續發力，久久為功，結合青年員工的時代特點，為他們提供廣闊的發展舞臺，給他們充足的施展機會，為他們發揮自己的創造性，為企業的改革發展創造更有利的條件。

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