新時(shí)期住房公積金管理中心思想政治工作的路徑探索

李曉曉

摘要：新時(shí)期工作的開(kāi)展要契合時(shí)代的變化，為解決住房公積金管理中心人員素質(zhì)水平參差不齊、管理方式落后等問(wèn)題，相關(guān)人員要重視思想政治工作的作用效果，設(shè)定符合信息化時(shí)代發(fā)展的管理意見(jiàn)，充分體現(xiàn)出新時(shí)期思想政治工作的積極面貌。

關(guān)鍵詞：住房公積金;思想政治工作;管理路徑

引言：新時(shí)期住房公積金管理中心開(kāi)展思想政治工作具有開(kāi)放性、自主性和廣泛性的特點(diǎn)，隨著精神文明建設(shè)的不斷深入，管理人員要融合先進(jìn)的管理思想，立足于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的價(jià)值和方式，運(yùn)用多種媒介，傳播正確的思想觀念，達(dá)到信息擴(kuò)展的效用。由于處在管理中心的職工普遍素質(zhì)較高，說(shuō)明其擁有強(qiáng)大的自主性，由此可見(jiàn)思想政治工作活動(dòng)要能夠滿足階段性目標(biāo)的要求，創(chuàng)設(shè)文化氛圍。

一、新時(shí)期住房公積金管理中心思想政治工作開(kāi)展重要意義

在各種思想的沖擊下，我國(guó)文化與外來(lái)文化相互交滲，體現(xiàn)出全球化發(fā)展的開(kāi)放狀態(tài)，此種思想層面上的改變?cè)谧》抗e金管理中心的職員身上有所展現(xiàn)，因此要強(qiáng)化職工的思想意識(shí)內(nèi)容，順應(yīng)時(shí)代的變革，提升其面對(duì)社會(huì)變革的適應(yīng)能力，以積極勇敢的心態(tài)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)工作問(wèn)題。目前基于媒體的報(bào)道可以發(fā)現(xiàn)，仍存在許多挪用公積金的事件，為保障公積金所有者的合法權(quán)益，管理中心要杜絕此類事件的出現(xiàn)，進(jìn)一步提升職工的思想道德水平，達(dá)到科學(xué)管理的效果。

二、新時(shí)期住房公積金管理中心思想政治工作的路徑探索

（一）提升政治思想工作認(rèn)識(shí)水平

行為的轉(zhuǎn)變離不開(kāi)思想意識(shí)的升級(jí)，為將思想政治工作落到實(shí)質(zhì)，應(yīng)當(dāng)積極處理給你工作效率低和效果不佳的問(wèn)題，通過(guò)合理分析可知，部分工作人員缺乏高度的認(rèn)識(shí)，沒(méi)能掌握思想政治工作開(kāi)展的必要性[1]。因此為解決上述問(wèn)題，相關(guān)人員要設(shè)定宣傳計(jì)劃，將思想政治工作開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)意義予以明確，提升管理中心職工的意識(shí)水平，深入貫徹政府部門(mén)的指導(dǎo)思想，提升工作的是實(shí)效性，確保指導(dǎo)理論和思想能夠作用于實(shí)際工作中，適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求。

（二）一切活動(dòng)遵循以人為本原則

工作的開(kāi)展要基于職工的行為，為保證形成互通的工作氛圍，刺激職工主動(dòng)參與到實(shí)際工作中，創(chuàng)建互動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)職工為管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。管理人員要能夠發(fā)現(xiàn)職工的難處，確定困難產(chǎn)生的原因，結(jié)合原因找到提升思想政治素養(yǎng)的辦法，并鼓勵(lì)其與其他職工進(jìn)行比較，反思自己在知識(shí)水平和工作能力方面存在的差距，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提升參與度的前提下，關(guān)注素養(yǎng)稍弱員工的變化。員工間互通信息可拉進(jìn)彼此的距離，有助于創(chuàng)建良好的工作氛圍。重視以人為本原則落實(shí)工作，建立起生活與思想政治工作間的橋梁，引導(dǎo)職工開(kāi)展交流會(huì)，定期分享工作心得，從中獲取到自我提升的辦法，中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，將迷茫的工作人員帶離困境，戰(zhàn)勝認(rèn)知和方法上的問(wèn)題。對(duì)于每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，其都應(yīng)當(dāng)享受到平等的待遇，由此可見(jiàn)為準(zhǔn)確踐行以人為本的思想，管理人員要設(shè)立平等的管理機(jī)制，保證各項(xiàng)工作與職工利益不發(fā)生沖突，保證實(shí)踐與理論相結(jié)合的效果，體恒思想政治工作的趣味性，使得相應(yīng)工作朝著積極的方向發(fā)展[2]。

（三）秉持創(chuàng)新思想政治工作理念

基于社會(huì)發(fā)展觀，工作的開(kāi)展需要源源不斷的動(dòng)力，而創(chuàng)新意識(shí)為不竭動(dòng)力的提供者，因此為擴(kuò)展作用范圍應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理辦法，引進(jìn)新思路，針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題設(shè)定合理的解決方案，并將創(chuàng)新意識(shí)融入到實(shí)際工作中，結(jié)合各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，設(shè)定符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃。職工的創(chuàng)新思維可通過(guò)引進(jìn)新型人才和提升薪資待遇的方式實(shí)現(xiàn)，利用高薪和發(fā)展平臺(tái)吸引更多具備創(chuàng)新能力的人員參與到思想政治工作中來(lái)，遵循以人為本的理念，自主建設(shè)相應(yīng)的工作內(nèi)容，投入更多的經(jīng)歷到實(shí)踐工作內(nèi)容上，充分激發(fā)人員潛能，提升工作的主動(dòng)性，切實(shí)保證在實(shí)際工作中能夠刺激主觀意識(shí)的產(chǎn)出，構(gòu)建穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

（四）設(shè)立中心人員心理咨詢部門(mén)

住房公積金管理中心的任務(wù)量較大，要為不同人員提供服務(wù)，呈現(xiàn)出工作壓力大、工作繁雜的特點(diǎn)，尤其是窗口工作人員反復(fù)機(jī)械性的操作內(nèi)容，很容易產(chǎn)生倦怠心理，并且有些服務(wù)對(duì)象的素質(zhì)偏低，其在沒(méi)能理解辦理流程的前提下，對(duì)職工提出不合理的要求，對(duì)于其情緒起到抑制作用，極易產(chǎn)生消極怠工的行為，不符合主觀工作思想的構(gòu)建要求。因此，要關(guān)注職工的心理變化，緩解心理落差和不平衡的感覺(jué)，盡可能消除倦怠情緒，提升工作的熱情和主動(dòng)性。為達(dá)到建設(shè)陽(yáng)光心態(tài)的效果，可在管理中心設(shè)置心理咨詢部門(mén)，提升對(duì)思想品質(zhì)和心理知識(shí)的重視程度，健全職工心理結(jié)構(gòu)，必要時(shí)可提供無(wú)償?shù)男睦斫】递o導(dǎo)課程，疏通心理情緒，將思想政治工作落到實(shí)處[3]。部門(mén)心理輔導(dǎo)部門(mén)的人員由第三方單位擔(dān)任，因此要在部門(mén)工作開(kāi)展前核定每個(gè)輔導(dǎo)人員的專業(yè)水平，并向其介紹本單位的主要工作內(nèi)容以及經(jīng)常發(fā)生的大概率事件，提醒其提前了解好住房公積金管理中心的工作內(nèi)容，有助于其結(jié)合相關(guān)工作給出消除負(fù)面情緒的意見(jiàn)和辦法，保證各項(xiàng)工作在積極向上的氛圍中進(jìn)行。

（五）完善思想政治工作作用機(jī)制

住房公積金管理中心的工作機(jī)制要符合思想建設(shè)和工作實(shí)踐的要求，面對(duì)逐漸暴露的管理問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從宣傳方面入手，嚴(yán)格按照宣傳機(jī)制布置活動(dòng)，推進(jìn)思想政治工作的革新進(jìn)程。科學(xué)的工作機(jī)制應(yīng)當(dāng)從人員結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)定和獎(jiǎng)懲辦法等層面考量可提升的內(nèi)容，首先根據(jù)工作需要和職工的基本修養(yǎng)設(shè)定相應(yīng)的部門(mén)，明確每個(gè)部門(mén)人員所應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，劃定工作范圍，使各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)明確其在思想政治工作中所起到的作用，準(zhǔn)確定位自身作用范圍，形成權(quán)責(zé)分明的運(yùn)行機(jī)制，提升問(wèn)題處理的效率，保證在接觸到思想政治工作難題的環(huán)節(jié)能夠計(jì)數(shù)準(zhǔn)確的獲取到解決方案，提高整個(gè)團(tuán)體的凝聚力和規(guī)范性。其次，要核定每個(gè)部門(mén)所需工作人員的職能，檢查每個(gè)部門(mén)人員所就別的基本能力，設(shè)置對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，采用不記名投票的方式，準(zhǔn)確反映出中心內(nèi)部思想政治工作所存在的問(wèn)題。最后，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于能夠在實(shí)際工作中給予突出表現(xiàn)的職工提供獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于沒(méi)能履行評(píng)價(jià)機(jī)制要求的人員作出反饋，必要時(shí)可明確懲罰內(nèi)容，保證各項(xiàng)工作處在權(quán)責(zé)明確的氣氛中。

（六）引入現(xiàn)代化技術(shù)和管理平臺(tái)

現(xiàn)階段我國(guó)已進(jìn)入到信息化時(shí)代，各行業(yè)均借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拓展作用范圍，住房公積金管理中心也應(yīng)當(dāng)利用信息平臺(tái)，擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面，設(shè)立微博賬號(hào)和微信公眾號(hào)，宣傳相關(guān)知識(shí)，提升黨風(fēng)廉政內(nèi)容的宣傳力度，要求職工在日常工作中要細(xì)致研讀平臺(tái)學(xué)習(xí)內(nèi)容和視頻，并采用實(shí)踐和理論相結(jié)合的方式，加大對(duì)國(guó)家黨政工作的學(xué)習(xí)深度。在內(nèi)部網(wǎng)站上上傳與思想政治工作相關(guān)的材料，以真實(shí)案例警醒職工避免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，增加反貪工作內(nèi)，并適時(shí)開(kāi)展座談會(huì)議，分析違法亂紀(jì)人員的心理，切斷職工腐敗源頭。交流會(huì)議的形式也可采用線上的方式，突破時(shí)間和空間的限制，幫助職工在有需求的時(shí)候及時(shí)給出建議，有效推進(jìn)思想建設(shè)工作的開(kāi)展。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，新時(shí)期住房公積金管理中心思想政治工作要滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益提升的要求，通過(guò)設(shè)定符合現(xiàn)存問(wèn)題解決方向的辦法，提升職工的素質(zhì)水平，良好的情緒是創(chuàng)設(shè)正確價(jià)值觀和服務(wù)觀的基礎(chǔ)，利用情感教育和激勵(lì)手段將職工帶離不良情緒的空間。

參考文獻(xiàn)：

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[3]高艷花.淺談新時(shí)代加強(qiáng)事業(yè)單位思想政治工作的重要性[N].張家口日?qǐng)?bào)，2018-08-25003.