電力安裝工程中的質(zhì)量管理問題及應(yīng)對措施

蔡勇勇

中國能源建設(shè)集團(tuán)浙江火電建設(shè)有限公司， 浙江杭州 ?310016

摘要：電力安裝工程為電力工程中的重要分項(xiàng)工程，受到電力工程應(yīng)用領(lǐng)域廣的影響，電力安裝工程的進(jìn)行也要涉及到相應(yīng)領(lǐng)域的具體安裝工作，以實(shí)現(xiàn)滿足工程的具體建設(shè)需求，為人們的生活用電提供可靠的服務(wù)保障，電力安裝工程的具體開展也是一項(xiàng)與人們息息相關(guān)的工程內(nèi)容，因此，一直以來這方面的質(zhì)量保證也是人們關(guān)注的重點(diǎn)。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，隨著人們用電量需求量的增大以及用電功能的拓展，在電力安裝工程中對一次設(shè)備和二次設(shè)備的安裝要求都在提升，以更好的實(shí)現(xiàn)為電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供安全可靠的保障。本文主要分析當(dāng)前電力安裝工程具體實(shí)施存在的質(zhì)量管理問題，并在此基礎(chǔ)上提出一些應(yīng)對的措施，以實(shí)現(xiàn)為后續(xù)工作的進(jìn)行提供有效借鑒。

關(guān)鍵詞：電力安裝工程;質(zhì)量管理;問題;對策

1 引起電力安裝工程質(zhì)量管理問題的影響因素分析

1.1 外部環(huán)境因素

在質(zhì)量管理中外部環(huán)境因素是一個(gè)復(fù)雜的影響體系，通常包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、施工作業(yè)條件因素等。其中前一因素為自然因素，而后兩種為人為影響因素。通常電力安裝工程進(jìn)行中的天氣情況、溫濕度變化、氣候突變等都是比較常見的自然影響因素，其要存在很大的不可控性，需要利用相關(guān)技術(shù)和有關(guān)部門的對接做好提前預(yù)防工作;質(zhì)量監(jiān)督體系、管理制度以及在管理中各部分工作的有效協(xié)調(diào)，施工現(xiàn)場各種條件的有效提供和控制等都是會(huì)產(chǎn)生很大影響的人為因素，這些方面的因素通常在管理工作加強(qiáng)下，可以更容易進(jìn)行控制。

1.2 材料和設(shè)備的質(zhì)量影響

在電力安裝工程進(jìn)行中，會(huì)涉及到各種不同類型和規(guī)格型號的原材料、輔助元件和成品設(shè)備，還要應(yīng)用到相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行具體安裝施工的工作開展，這些也是具體技術(shù)實(shí)施的重要前提。這方面對質(zhì)量管理中問題的產(chǎn)生影響主要在采購環(huán)節(jié)，在具體安裝施工管理過程中也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。采購中方案設(shè)計(jì)不全面或者人員檢測把控不當(dāng)，都會(huì)造成材料和設(shè)備的難以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，或者出現(xiàn)采購錯(cuò)誤現(xiàn)象，進(jìn)而影響到后續(xù)的安裝施工質(zhì)量;在材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后，現(xiàn)場管理?xiàng)l件和環(huán)境難以得到有效滿足和控制，以及材料和設(shè)備二次處理不當(dāng)?shù)龋紩?huì)造成對施工質(zhì)量完成的不利影響。

1.3 現(xiàn)場施工工藝的影響

施工工藝的管控不當(dāng)是一個(gè)非常大的影響因素，這方面也受到管理人員水平和是否全程具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以及對安裝施工人員的管理情況和施工人員的水平等方面的影響，是一個(gè)綜合性的影響因素。其中施工工藝對質(zhì)量方面的影響，主要包括安裝施工設(shè)計(jì)方面的考慮不全面、安裝操作流程的把控不當(dāng)、安裝技術(shù)方案的落實(shí)不徹底、安裝結(jié)束后的檢測技術(shù)水平欠佳等方面，這些都會(huì)對施工質(zhì)量產(chǎn)生大方向的影響;而管理人員和施工人員產(chǎn)生的影響則更偏向于一些細(xì)節(jié)方面的影響，也會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致質(zhì)量漏洞的產(chǎn)生，使整體的施工完成指標(biāo)降低。

2 電力安裝工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)對措施探究

2.1 提高準(zhǔn)備階段管理工作的重視程度

在前期準(zhǔn)備階段的管理工作進(jìn)行中，管理人員要做到多與安裝工程中不同參與人員的協(xié)調(diào)溝通，并積極參與到具體工作中，以更好的實(shí)現(xiàn)做好方案的制定，并在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行糾正。首先，在勘測階段，管理人員必須協(xié)同相關(guān)人員調(diào)研好現(xiàn)場情況，以更好的實(shí)現(xiàn)對外部環(huán)境因素的有效預(yù)期和應(yīng)對方案制定;其次，通過加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)中的協(xié)調(diào)管理，也能通過管理工作的加強(qiáng)在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行糾正。在這兩部分工作的有效參與下，可以更有效的實(shí)現(xiàn)對施工組織計(jì)劃、施工工藝實(shí)施計(jì)劃和預(yù)防計(jì)劃等方案進(jìn)行完善編制，以更好的為質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供參考依據(jù)。在準(zhǔn)備工作進(jìn)行中，還應(yīng)根據(jù)各種方案和施工圖做好科學(xué)的規(guī)劃。

2.2 確定好質(zhì)量管理指標(biāo)

在質(zhì)量管理工作進(jìn)行中，在前期還應(yīng)確定好需要完成的質(zhì)量管理指標(biāo)，在指標(biāo)的確定中應(yīng)包括預(yù)期性的和約束性的。預(yù)期性的可根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷，不需一定完成，在確定指標(biāo)后，為更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)的有效完成，工程技術(shù)人員就要不斷提高自身技能和業(yè)務(wù)水平，并增強(qiáng)工作責(zé)任心，以避免達(dá)不成指標(biāo)難以得到相應(yīng)的收益;另外，對于監(jiān)管人員的工作約束，也能讓其在材料和設(shè)備的采購過程中做好嚴(yán)格的監(jiān)管，以避免廠家的摻假或采購人員的工作疏忽現(xiàn)象發(fā)生，在現(xiàn)場應(yīng)用中也應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管控，進(jìn)而為具體安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供基礎(chǔ)的保障。

2.3 完善質(zhì)量管理體系建設(shè)

質(zhì)量管理工作的嚴(yán)格有序進(jìn)行，離不開完善的質(zhì)量管理體系建設(shè)，在這方面要進(jìn)行多方面的考慮。首先應(yīng)確定好組織管理框架，分配好每個(gè)管理人員具體的管理任務(wù)，并在層次劃分中，確定好不同層次的質(zhì)量控制任務(wù)和相應(yīng)的權(quán)責(zé)，并通過相關(guān)制度的完善對管理人員和施工人員進(jìn)行管理約束;其次應(yīng)多重視監(jiān)理人員的作用發(fā)揮，并確保其能依照相關(guān)法律體系和電力行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行具體工作的開展;作為建設(shè)單位，也應(yīng)組織好檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，對具體的安裝施工情況進(jìn)行逐步的質(zhì)量檢查，或者對一些部位進(jìn)行質(zhì)量安全抽查;對于具體的安裝施工單位來說，也應(yīng)做好自檢工作，對于一些特殊部位來說，還要進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)檢和專檢工作。

2.4 優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理，提升技術(shù)檢驗(yàn)水平

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的有效提升，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)方面的引進(jìn)力度。在技術(shù)引進(jìn)中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理方面的技術(shù)引進(jìn)，在先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)中，還應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)技術(shù)方面的引進(jìn)或創(chuàng)新研究，以更好的實(shí)現(xiàn)通過檢驗(yàn)水平的提升，避免質(zhì)量安全隱患的產(chǎn)生，除此之外，還應(yīng)多提升企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理人員的技能水平，確保其能正確的運(yùn)用先進(jìn)的檢測技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工自檢。

3 結(jié)束語

總之，電力安裝工程，即電力設(shè)備安裝工程，是電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要保障，也是電力行業(yè)得以迅速發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域拓展的重要環(huán)節(jié)，在這方面工作的具體落實(shí)中，科學(xué)有效的管理工作發(fā)揮著重要的作用，而在管理工作進(jìn)行中，質(zhì)量管理方面的工作則是重中之重，并且這方面一旦出現(xiàn)問題將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，因此，在工程質(zhì)量方面的管理工作研究和實(shí)施力度加強(qiáng)是非常有必要的，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、具體的質(zhì)量管理人員和安裝施工人員都要提高工作的重視程度，以更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的有效應(yīng)對，促使安裝質(zhì)量能滿足人們的具體需求。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭智天.電力安裝工程中的質(zhì)量管理問題及應(yīng)對措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（8）：1722.