淺談如何提升供電企業(yè)的配電安全生產(chǎn)管理水平

蔣纓纓

摘要：安全生產(chǎn)的管理對(duì)于供電企業(yè)來說，是開展各項(xiàng)工作的前提。安全生產(chǎn)的管理，直接影響到工業(yè)企業(yè)的健康成長。因此，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，供電企業(yè)應(yīng)對(duì)配電的安全生產(chǎn)的管理措施進(jìn)行不斷地創(chuàng)新以及改革，對(duì)存在的一些問題，進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，從而創(chuàng)新安全生產(chǎn)的管理水平的方式，從而促使供電企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);配電;供電企業(yè)

前言

隨著我國供電企業(yè)的飛速發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)的管理方面提出了一些新的要求。但在一些供電企業(yè)的配電安全的生產(chǎn)管理的過程中，受一些原因的影響，仍存在一定的問題，從而導(dǎo)致配電企業(yè)的安全管理程度不高，因此，本文將提出常見的一些問題，并深入地探索提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平的有效措施，從而使供電企業(yè)可以持續(xù)、健康的發(fā)展，從而提高其社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

1常見問題

1.1管理制度不夠健全

由于我國的電力事業(yè)不斷發(fā)展，因此，一些電力企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的管理，進(jìn)行了相應(yīng)的完善以及改革。傳統(tǒng)的安全管理的制度，已不再適用于現(xiàn)代的社會(huì)的發(fā)展，從而出現(xiàn)了一些問題及缺陷。由于一些供電企業(yè)的配電安全生產(chǎn)的管理制度，不過完善、不夠健全，從而導(dǎo)致供電企業(yè)的安全生產(chǎn)的活動(dòng)出現(xiàn)了一些問題，因此一些供電企業(yè)為健康長期的發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)的管理制度做出了相應(yīng)的完善以及補(bǔ)充，從而使供電企業(yè)的運(yùn)行工作能夠更好地開展，從而可以提高配電安全生產(chǎn)的管理水平。

1.2安全管理的重視程度不高

由于受傳統(tǒng)的配電安全的生產(chǎn)管理的運(yùn)作的影響，導(dǎo)致一些供電企業(yè)的員工，對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作的重視程度不高，出現(xiàn)隨意、敷衍等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致員工的工作方法比較簡(jiǎn)單，從而使員工自身的安全管理的水平以及業(yè)務(wù)的技能，無法滿足供電企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)需求。同時(shí)，一些供電企業(yè)在安全生產(chǎn)的方面，出現(xiàn)管理方式單一，管理模式枯燥等現(xiàn)象。供電企業(yè)的安全管理模式，大多是以會(huì)傳會(huì)，從而導(dǎo)致供電企業(yè)的安全管理未能真正地落實(shí)，從而嚴(yán)重的打擊力供電企業(yè)中相關(guān)人員的積極性以及熱情。同時(shí)，一些企業(yè)對(duì)配電安全管理方面的檢查較少，對(duì)于出現(xiàn)的一些問題，未能進(jìn)行全面的分析，從而使配電安全管理的工作難以進(jìn)行。一些供電企業(yè)的員工安全意識(shí)薄弱，對(duì)安全規(guī)程以及規(guī)章制度缺乏良好的認(rèn)識(shí)，對(duì)配電安全地管理方面的重視程度不高，從而導(dǎo)致供電企業(yè)的配電室安全管理工作難以開展。

1.3現(xiàn)狀堪憂

在現(xiàn)階段的供電企業(yè)的安全管理方面還存在這一些問題。供電企業(yè)的配電網(wǎng)覆蓋面積較廣，運(yùn)行較為復(fù)雜。因此，導(dǎo)致一些工作人員對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行工作的環(huán)境以及狀態(tài)，掌握的程度不夠，從而難以提升配電生產(chǎn)的安全管理的效率。一些配電網(wǎng)的設(shè)備較為陳舊，從而未能有效地提升生產(chǎn)的工作的效率。在一些供電企業(yè)中，常出現(xiàn)相關(guān)人員時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工作人員疲勞工作，從而使安全生產(chǎn)工作的效果難以達(dá)標(biāo)，從而使供電企業(yè)在配電生產(chǎn)的安全管理方面的工作效率不高。

2提高供電企業(yè)的配電安全管理的有效措施

2.1加強(qiáng)對(duì)配電的安全生產(chǎn)方面的認(rèn)識(shí)

要想提高供電企業(yè)在配電安全管理方面的水平，應(yīng)提高企業(yè)以及工作人員對(duì)此方面的認(rèn)識(shí)程度，使工作人員從根本上認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，從而降低一些供電企業(yè)在運(yùn)行中安全事故的出現(xiàn)。因此，要想提高供電企業(yè)的配電安全管理的水平，應(yīng)提高員工的認(rèn)識(shí)程度。同時(shí)，供電企業(yè)應(yīng)對(duì)相應(yīng)的員工進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的教育以及培訓(xùn)，從而使員工起到榜樣作用。對(duì)于表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行及時(shí)的鼓勵(lì)，使員工的工作信心得以提升，對(duì)于工作不認(rèn)真的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰以及警告，從而加強(qiáng)工作人員對(duì)配電安全管理方面的認(rèn)識(shí)，從而使工作人員形成良好的工作習(xí)慣，為提高供電企業(yè)的安全管理提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。一些供電企業(yè)，應(yīng)將安全管理方面的工作放到首要的位置，避免出現(xiàn)供電生產(chǎn)的安全管理不系統(tǒng)、不全面的現(xiàn)象。供電企業(yè)的管理者，應(yīng)當(dāng)定期開展相應(yīng)的安全管理方面的會(huì)議，從而有效地提升供電企業(yè)所有員工的安全生產(chǎn)的意識(shí)，從而使供電企業(yè)的日常工作得以安全性的保障。

2.2完善相應(yīng)的制度

在現(xiàn)階段一些供電企業(yè)，在配電生產(chǎn)的安全管理方面的制度不夠完善，從而導(dǎo)致安全管理方面的工作的效率難以提升。供電企業(yè)，為確保供電生產(chǎn)的安全管理，應(yīng)該定相應(yīng)的、健全的管理措施以及管理制度，從而確保管理工作的順利進(jìn)行。供電企業(yè)的管理人員的責(zé)任明晰、層層把關(guān)，從而使工作落實(shí)到位，從而減少安全事故的發(fā)生。供電企業(yè)的管理人員，應(yīng)完善相應(yīng)的管理制度，使工作人員具有責(zé)任意識(shí)，能夠?qū)Π踩芾矸矫娴墓ぷ鬟M(jìn)行高度的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，供電企業(yè)的管理人員，應(yīng)對(duì)于工作的人員進(jìn)行合理的分工，從而避免出現(xiàn)工作內(nèi)容不明確，工作對(duì)象不明確，工作任務(wù)不明確的現(xiàn)象。供電企業(yè)的管理人員，應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度，對(duì)于經(jīng)常犯錯(cuò)的員工進(jìn)行制度上的懲罰，從而避免安全事故的再次發(fā)生，從而提高供電企業(yè)的安全管理的效率。供電企業(yè)的管理人員，對(duì)于經(jīng)常發(fā)生安全事故的地方，進(jìn)行根本原因的系統(tǒng)、全面的分析，提出相應(yīng)的解決措施以及預(yù)防措施，從而確保供電企業(yè)的正常運(yùn)行，從而提高安全管理方面低效率。

2.3提高配電相關(guān)設(shè)備的管理的水平

供電企業(yè)要想提高安全管理方面的工作效率，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，引進(jìn)先進(jìn)的配電設(shè)備，從而杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品以及三無產(chǎn)品進(jìn)入配電網(wǎng)，從而提高配電裝置技術(shù)的水平，從而能夠有效的確保供電企業(yè)穩(wěn)定安全的運(yùn)行。同時(shí)，供電企業(yè)還應(yīng)做好相關(guān)設(shè)備的評(píng)價(jià)以及檢查工作，構(gòu)建完善的設(shè)備學(xué)習(xí)卡以及標(biāo)準(zhǔn)卡，從而避免或解決供電設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，從而確保配電設(shè)備的良好運(yùn)行。

同時(shí)，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，做好配電網(wǎng)的運(yùn)行以及消缺工作，對(duì)配電設(shè)備中存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的消除以及預(yù)防，從而有效地提升配電設(shè)備的良好地運(yùn)行的水平。供電企業(yè)，應(yīng)對(duì)配電網(wǎng)的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行一定的保護(hù)，采取科學(xué)的措施，使配電網(wǎng)能夠良好地運(yùn)行。供電企業(yè)應(yīng)對(duì)配電網(wǎng)中的設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)以及缺陷管理，從而進(jìn)行相應(yīng)的有效評(píng)價(jià)，及時(shí)的評(píng)估壽命，進(jìn)行檢測(cè)，從而使配電網(wǎng)能夠正常的試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行。同時(shí)，地方政府應(yīng)大力扶持和構(gòu)建配電的安全走廊，從而避免安全事故的發(fā)生，從而提高供電企業(yè)在配電生產(chǎn)方面的質(zhì)量以及效率。

2.4提升工作人員的裝也素養(yǎng)

供電企業(yè)為提高配電生產(chǎn)相應(yīng)方面的安全管理水平，應(yīng)不斷提高相應(yīng)人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能，使相關(guān)的人員具有一定的執(zhí)行力，因此，供電企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)的教育，從而有效地提升工作人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能。供電企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)一些專業(yè)素養(yǎng)不到位的工作人員，進(jìn)行及時(shí)的管理及監(jiān)督，使工作人員的綜合素養(yǎng)不斷提升，從而能夠滿足供電企業(yè)的良好發(fā)展，從而使供電企業(yè)在安全管理方面的工作效率得到明顯地提升。

總結(jié)

我國的電力體系中，較為重要的一環(huán)就是供電企業(yè)。因此，為供電企業(yè)構(gòu)建良好地運(yùn)行環(huán)境極為重要。在供電企業(yè)的運(yùn)行活動(dòng)中，確保配電的安全生產(chǎn)的管理極為重要。因此，應(yīng)提高安全管理的水平，對(duì)存在的一些問題，進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析，并制定相應(yīng)的有系統(tǒng)性地解決和防御的措施，從而為供電企業(yè)的安全運(yùn)行提供有力地保障，從而提升供電企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

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