創新國家電網企業文化建設模式的探究

張立兵 鄭福改

摘要：文化是一個國家和民族的精神力量，是人類優良傳統和智慧的結晶。企業文化作為現代社會最重要的企業組織，是影響企業發展和成長的核心因素之一。在社會發展的新形勢和新形勢下，必須對傳統企業文化進行創新，探索企業文化建設的新模式。

關鍵詞：企業文化;創新;企業建設

在整個社會的運行中，國家電網始終發揮著不可替代的作用。企業文化作為國家電網的重要組成部分，對于企業的發展和相關技術人才的培養具有深遠的意義。為了實現我國電網企業的進一步發展，在以后的發展階段，采用立體化、多層次的模式對企業文化進行培訓和創新是越來越多的電網企業的必由之路。

一、以“一帶一路”倡議為契機拓展電網業務國際化視野

“一帶一路”建設是中國適應和引領全球化，構建全面開放發展新格局的重大舉措。國家電網公司作為直屬于中央政府管轄的企業，應積極服務和參與一帶一路建設，承擔中央企業的責任，遵循廣泛咨詢、共建共享、平等互利的原則，立足主業，充分發揮自身優勢，樹立中國現代國有企業的良好形象。

（1）文化建設融入海外項目開發。國家電網憑借在特高壓、智能電網、新能源等領域的先進技術和運行管理方面的豐富經驗，積極推動電網聯網、電力工程承包和電力設備出口，廣泛參與跨國及相關國家聯網項目。隨著海外投資的擴大和海外項目的推廣，國家電網的企業文化也應遵循企業同步建設與發展的原則。國家電網努力提高對外宣傳和內部教育能力。它以自我為中心，具有包容性，明確了項目合作和文化交流的立足點、重點和歸宿。致力于提升國際輿論話語權，增強國家電網企業文化的軟實力及其對國際傳播的吸引力。

（2）文化建設已融入對外交流與合作。國家電網積極宣傳公司“三型兩網世界一流”的戰略目標，講述“中國故事”，傳播“國家電網之聲”，展示成就，在國際舞臺上展現風采和宣傳理念，樹立大國企業的風范和形象。

（3）文化建設將融入海外機構。近年來，國家電網在世界各地設立了10個辦事處。在對外開放的過程中，應加強文化教育工作者，讓員工擔負起，海外機構的出現讓外國機構成為國家電網的代言人，加強和重視國家和地方政府部門、研究機構、交流合作等機構與外界的交流，國際組織在交流合作精神中充分發揮其作用，弘揚其文化，樹立其形象。

二、以能源互聯網化為抓手構建泛在電力物聯網新業態

中國共產黨第十八次全國代表大會以來，中國提出了新時期能源發展的總目標——“建設清潔、低碳、安全、高效的現代能源體系”，“推進能源生產和消費革命”的國家能源發展方針和“四大一合作”的戰略思想。國家電網在2019年的第一份文件中表示，將建設一家世界級的能源互聯網企業，重點建設和運營“強大的智能電網”和“無處不在的物聯網”。通過泛在感知和行業互聯，國家電網將與各行業共同實現三個變化，即效率變化、質量變化和動態變化。能源互聯網建設有四個目標：第一，實現能源的綜合利用和清潔利用;第二，通過平臺實現能源供需的有效匹配;第三，實現以顧客為中心的服務;第四，實現業務形式和價值形式的創新。

在能源改革和建立無所不在的物聯網新形式的過程中，需要優秀企業文化的支持，以科學的理念指導實踐的發展。國家電網應堅持五大發展理念：（1）創新——能源發展的新動力。我們將繼續以創新為核心，以創新為導向，推進能源互聯網+的發展。更重要的是，要創新體制機制，深化能源領域改革。（二）協調——能源發展的新使命。堅持能源協調發展，把協調理念貫穿于能源規劃、建設和運行的全過程，堅持能源系統優化，提高協調發展水平。（三）綠色——能源發展的新課題。我們將繼續推進綠色能源發展。作為“五大發展理念”的中間支點，要進一步突出提高能源效率和優化能源結構，建立靈活的省級清潔能源消費交易機制。（四）開放——能源開發的新突破。我們將繼續開放和發展能源資源，兼顧國內和國際形勢，在開放的環境中確保能源安全。（五）共享——能源發展的新責任。我們應該追求能源共享和發展。能源開發要立足人民生活需要，努力改善人民生活條件。

五大發展理念引領能源革命工作，是中國能源工業實現更高水平轉型和發展的內在意義。國家電網應以五大發展理念為指導，堅持不懈地整合和發展強大的智能電網和泛在的物聯網。加快推進多流合一的能源互聯網建設，大力支持實施區域協調發展、農村振興、扶貧開發、污染防治等重大國家戰略。

三、以四個能源革命為指引創新能源供給新模式

面對復雜劇烈變化的形勢，國家電網要抓住歷史機遇，破解發展難題，開展黨的部署，必須有科學的理論指導和戰略指導，必須高度戰略自信和鎮定，更加全面系統地貫徹落實“四個革命，一個合作”的能源安全戰略，不斷發力，長期工作。回顧過去，國家電網在“四個革命，一個合作”的新能源安全戰略下取得了顯著成績。展望未來，該戰略還將引導國家電網開辟新天地。我們要深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹能源安全新戰略，銳意進取，為保障我國能源安全、服務全面建成小康社會、建設社會主義現代化強國目標作出新貢獻。

四、以“二十字”方針培育新一代國網中堅力量

在國有企業黨建工作會議上，提出了國有企業領導人員應該勇于承擔，做好“對企業忠誠、創新、誠信、正直、以后有”，而“二次交叉”政策是一個緊密聯系的有機整體，一個共同的標準，代表黨員國有企業領導干部是擔當和做好國有大型企業、作用和責任，承擔總體要求。

培訓應以培養、忠誠、創新、企業好、企業有、是廉潔的國有企業家隊伍為重點，以增強忠誠意識、拓展世界視野、提高戰略思維、增強創新能力、鍛造良好品格為重點，加強企業領導人才教育培訓，努力培養創業精神，加快建立健全企業領導人才培養體系。

結束語：

國家電網應圍繞中心、服務大局、落實領導干部和骨干企業等教育培訓工作，按照《干部教育培訓工作條例》的要求，抓好培訓工作，特別注重培訓周邊發展，促進現代教育理念的發展，準確把握干部教育培訓工作的正確方向，積極為經濟社會發展服務找工作的著力點和突破口。圍繞黨委和政府的中心工作，緊密開展各種培訓，以學以致用，注重實效，增強培訓的針對性和實用性。

參考文獻：

[1]陳建平，蔡博，張明洋.創新國家電網企業文化建設模式[J].營銷界，2019（35）：25-26.

國網廣宗縣供電公司，河北邢臺?054600