配網調度精細化管理措施研究

席珂

摘要：在電力企業的發展過程中，配網管理工作至關重要，對于電力企業的生產效益有著直接的影響，而且是制約電力企業管理水平提升的關鍵因素。配網調度作為配網管理的核心內容，對于配網管理的質量也有著深刻的影響，隨著當前電網建設規模的不斷擴大，電力調度管理工作越來越發揮出其重要作用。加強配網調度的精細化管理，對于保障電力調度管理工作水平的提升具有明顯的指導作用。

關鍵詞：配電網;精細化;管理措施

1配網調度管理現狀

在我國的配網調度管理過程中，通常分為兩種情況，一種是主網和配網分離，分別進行調度管理，這種管理模式主要在供電企業的轄區比較大的情況下進行應用，另外一種情況是將主網和配網進行統一調度管理，這種管理模式通常應用在配電轄區較小、電網結構較為簡明的小型供電企業中。在過去的一段時間內，很多供電企業都不能夠真正的意識到配網調度管理的重要性，因此在實際的工作過程中也就缺乏相應的重視，這對于配網調度管理工作的開展產生了不利影響，不僅容易導致各種管理制度混亂，而且還會影響到配網調度管理的運行效益，進而不利于供電企業的持續發展。

1.1管理不全面、細致

目前我國的電網管理工作基本上都應用一體化工作模式，在運行過程中，主網收到了供電企業的重視，相比較來說反而忽視了配網的調度工作管理，導致長期以來配網調度工作得不到企業關注，影響了配網調度工作管理的創新和發展，導致現有的配網調度工作管理不夠完善，工作專業化程度不夠，再加上配網調度工作除了需要針對運行質量進行有效的監督管理之外，還需要針對配網在運行中的停電管理、調度記錄、圖紙管理和操作票管理等工作，配電網工作內容過于復雜，因此如果不能應用精細化管理模式管理配電網調度工作，會導致配電網工作內容出現混亂，配網調度發展停滯不前。

1.2盲調現象

在我國配網調度管理工作模式中，大致上可分為兩種方式，一種是把主網和配網進行分離式管理模式，另一種是主網和配網進行統一管理模式，這兩種管理方式的區別比較明顯，例如說比較大型的供電型企業一般都選擇使用分離式管理模式，而相對來說比較小的供電企業則需要應用統一管理模式。由于大部分的供電企業配網調度工作方式比較尖大，導致配網調度管理工作技術落后，大部分的配網線路還有設備都沒有完善，缺乏自動化技術的應用，也不具備故障指示裝置和監控裝置，而工作人員也不能24小時實時進行設備工作情況監督管理，因此導致配網調度工作存在盲調現象。

2配網調度精細化管理措施

2.1配網安全事故調度

電力系統在運行過程中，不管是人為因素還是客觀因素影響，難免會出現安全事故的發生，配網調度工作也不例外，因此需要在配網調度工作中加強安全事故的檢修工作，能夠在安全事故發生的第一時間進行預警并及時的進行事故檢修工作。可以在配網調度工作中建立起維修指揮平臺，結合現有的配網調度信息資源跟維修工作進行資源共享，在檢查維修工作中制定出統一的工作流程。配電自動化管理系統還有維修指揮平臺能夠有效的確定好配網中的安全事故發生位置，實現準確定位。加強配電事故精細化管理，能夠提升配網出現安全事故之后的應對能力和處理能力，確保配電網的安全運行。

2.2應用先進的技術、設備

當前我國的科學技術發展迅猛，電力系統運行所應用的各項技術及設備也實現了日新月異，在電力系統的配方調度工作過程中，通過應用新的工作技術及工作設備，能夠有效地提升配網調度工作質量及工作效率，同時還能夠充分的解決配網調度過程中所出現的盲調問題。因此，供電企業應當重視對于配網調度運行系統的管理技術創新，同時不斷引進新型的技術及設備，在工作過程中實現對于這些技術及設備的精細化管理，進而實現工作管理力度的加大，通過培養配網調度工作人員在工作中的專業化技術，利用新技術及新設備不斷開創新的精細化管理模式，進而實現配網調度管理水平的不斷提高。

2.3實現配網調控一體化

根據黨和政府對于，電網發展所提出的三集五大的發展思想，供電企業應當充分地理解思想的內涵，在實際的工作過程中，應當積極地解決配網運行管理中的問題，并以這些問題為依托促進配網調度管理模式的不斷轉變，轉變傳統的調度運行模式，不斷提升配網調度管理的質量，并實現調控一體化的管理方法。在實現調控一體化之前，調度工作及控制中心是完全分離的工作部門，而實現調控一體化之后，監控與調度工作便合二為一，二者實現有機融合，這對于縮減配網調度運行工作量，并且促進配網調度管理的穩定運行起到了重要作用，也實現了人力資源的節約，大大的優化了配網調度運行過程，提高了配網調度工作的效率。此外，通過實現配網調控的一體化建設，還能夠針對配網調度管理過程中所遇到的問題進行分析，采取有效的故障搶修措施，實現搶修工作的無間斷，確保配網調度管理的持續運行，進而提升配網調度事故解決效率。

2.4構建完善的精細化管理制度

要想促進配網調度精細化管理的實現，就必須在供電企業運行過程中建立起完善的精細化管理制度，針對配網調度運行過程，供電企業要樹立精細化管理理念，并依據我國的相關法律法規作為理論支撐，切實地從配網調度運行的具體情況分析，以加強對于配網調度運行的精細化管理，對于配網調度規章制度的確定，應當充分的羅列出配網調度人員在進行配網調度工作中所應當遵循的規程，而且制定出關于出現問題時的防范措施及懲罰措施。

結語

在配網調度管理的工作過程中，涉及到了許多內容，而且較為分散，通過在配網調度管理過程中實行精細化管理措施能夠包括更多的內容，而且實現對于這些內容的整理歸類，以實現配網調度管理工作的全面開展，同時還要加強各部門之間的相互配合，實現協調促進，以在配網規模不斷擴大的背景下，更好地進行配網調度管理工作的開展，提高配網調度管理水平。

參考文獻

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