房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施策略

羅開平

摘要：房屋建筑工程是一個重要且完整的任務，對效率和管理質量有著非常嚴格的要求。所以，為了更好的完成任務，必須不斷優化現場管理，從而有效降低施工成本，提高施工質量和效率，同時，不斷加強現場的施工管理，確保各個項目的有序開展和施工順利完成。基于此，以下對房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施策略進行了探討，以供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程施工;建設階段;質量管理;實施策略

引言

社會經濟的不斷發展，建筑行業也飛速的進展，同時，建筑工程質量問題墻體開裂、屋面漏水等問題比比皆是，需要引起重視。建筑產品不是普通產品，施工過程中的任何錯誤都會對后續項目，尤其是一些隱蔽項目產生負面影響，都會給建筑工程帶來不可預估的后果，從而影響人們的生活，所以重視建設工程施工階段的質量控制十分必要。

1房屋建筑施工建設階段質量管理的意義

有效的管理手段和方法，對施工質量的提升有重要意義，主要體現在以下方面：（1）嚴格控制房屋建筑施工質量，并從根源上消除工程隱患，通過提升住宅質量，達到保障人們生命財產安全的目的;（2）建設階段對房屋建筑工程具有重要意義，是各種質量問題頻發時期，加強質量管理是應對各類質量問題的有效策略，在明確施工問題產生原因的基礎上，提出切合實際的解決方案，同時還可以提前預判可能存在的施工質量問題，使房屋建筑工程施工質量管理工作更加規范化;（3）保證房屋建筑工程施工質量是建筑企業管理工作的核心目標，不僅可以降低企業的經營風險，還可以提升自身經濟效益，在此基礎上，提高企業的市場核心競爭力，實現建筑企業的良性發展。

2房建施工作業時期質量管控存在的不足

2.1建筑市場有關的法律機制不完善

我們都知道，各行各業都需要相關的法律法規來進行約束，建筑行業也不例外，雖然現行法律法規很多，但是還存在以下問題：一方面，廣泛存在著執法不力、違法不究、有法不依的現象，極大的影響了工程項目質量的品質;另一方面，法律意識淡薄、法治觀念欠缺的現象在施工企業及相關施工技術人員中廣泛存在，這樣不僅會導致相關人員不按圖施工、違反技術規范和操作流程，甚至會偷工減料等等。

2.2建材品質監管不到位

在房建項目的建造過程中，所需的建材品類繁多、數量眾多，而這些建材的品質會對項目總體質量產生直接影響，所以保證建材品質自然也就成為施工管控的重中之重。然而，當前一部分建設企業過度注重對于成本的把控，引進建材期間將成本作為首要考慮因素，將建材的品質放在第二位。如此一來便加大了低品質建材被采購的概率，降低房屋建設質量。

2.3不完善的工程質量監督機制

我國現行的質量監督與管理主體，主要是政府質量監督部門參與，但是往往存在工程數量多，監督人員數量少的現象，造成監督力度不能滿足要求。此外，有些監督部門為了盈利，自辦監理公司，或者辦實驗室，最終導致政企不分。這些現象都不能公平公正的進行質量監督。

3房屋建筑工程施工建設階段質量管理的實施策略

3.1制訂完善的管控機制

在房建項目正式開啟施工活動之前，房建企業應對施工工地現場做出全面的調研，如地質情況、四周環境、氣候狀況等。繼而依據項目實際，并結合相關的規程標準，制訂完善的管控機制，確保機制中的所有內容都可以落到實處，以保證質量管控的實施成效。此外，應創建責任人機制，針對每一項施工內容，委派專門的管控人員來監管，以實現全面化質量管控。

3.2注重提升施工人員專業素質

在房屋建筑工程施工過程中，施工人員的專業水平起到關鍵性作用，也是影響工程質量的重要因素。所以，在房屋建筑工程質量管理過程中，有必要提升施工人員的專業水平，主要包括理論知識和實踐操作技術，不斷提升技術人員的質量意識，這樣才能保證施工工序達到規范性、標準性的要求。參與房屋建筑工程的施工人員人數較多，只有每個施工人員都具備過硬的專業知識及實踐能力，才能及時、有效地處理施工過程中的各種突發狀況，防止施工中出現質量問題。每個施工人員的專業素質得到提升，才能實現施工隊伍整體業務水平的顯著提升，這是房屋建筑工程質量達到設計要求的重要保證。

3.3加強對建材的品質監管

對于房建施工建材的品質監管來講，首先需要企業明晰建材對于項目的關鍵意義，繼而將成本與建材品質之間的關系協調好，應在保證建材品質的基礎上對成本予以把控;其次在正式采買建材之前，務必要對各類合格證件做出詳盡的審查，同時要執行抽樣實驗，進一步驗證建材品質;最后當建材運送進入工地現場后，要依據相關的準則來予以存儲，主要目的是防范建材由于外部要素而受損，如磕碰、雨水侵蝕等。

3.4強化對施工安全管理的重視

建筑工程現場施工管理不僅需要加強對施工質量及施工進度、成本管理的重視，同時更應該高度重視安全管理，只有施工安全得到了保障，才有質量和企業利益而言;只有確保各種安全制度、措施在現場施工過程中得到具體落實，使得每一個施工現場安全管理人員都具備較高的安全管理及責任意識，現場施工才有安全保障。管理人員必須要實時參與到施工作業現場，檢查并監督施工作業人員安全操作流程，安全防護用具的佩戴情況，做好全面防護，確保施工過程中具備最好、最全面的安全保障。安全管理重在預防為主，在施工之前，施工企業就要做好三級安全教育培訓，確定安全責任，安全管理人員要對施工場地的消防設施、安全設施進行嚴格的檢查，并提前做好安全提醒和警示，布置安全警示標語，設置安全警戒線，這樣可以大大提高施工人員的安全意識和管理人員的責任意識。

結束語

在房屋工程施工建設過程中，一方面管理人員應將質量管理作為工作的核心目標，將質量管理體系作為工作依據，將工程質量的重要性理念貫穿于每個施工細節，充分發揮質量管理的最大優勢，對出現的房屋建筑工程質量問題，做到及時發現，及時處理，有效解決。只有保證每個施工環節的質量達標，才能實現房屋建筑工程的項目質量目標，同時對實現項目的經濟收益目標具有重大意義，另一方面，能夠實現我國房屋建筑工程質量管理的規范化，使建筑行業的發展具有科學性和專業性特點。

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