探討BIM技術在工程管理概預算實踐性環節中的應用

摘要：BIM技術已經成為建筑行業中的關鍵技術形式，將其與建筑工程造價管理活動相結合是十分必要的。尤其在設計概預算管理工作中，可滿足具體的管理工作需求，發揮出其多方面的優勢，降低企業的生產建設成本，加快施工進度，為企業本身創造良好的經濟效益。基于此，本文結合工程設計概預算管理工作現狀，主要進行了BIM技術在工程管理概預算實踐性環節中的應用探討。

關鍵詞：BIM技術;工程管理;概預算;應用

1.工程設計概預算管理工作現狀

1.1概預算編制不詳細

工程設計概預算內容和過程較為復雜，存在較多影響概預算結果的因素，且在部分工程項目中，設計人員對概預算編制不夠重視，對細節缺乏掌握，導致概預算存在內容不完整如漏算、錯算等問題，整體較為粗糙。

1.2工程招投標不規范

在設計工作和概預算工程開展之前，工程項目負責人要嚴格開展工程招投標工作，現階段，工程招投標步規范也是導致概預算管理成效低下的關鍵因素之一。招投標工作不規范具體體現為文件編制步規范、招投標過程不規范等，進而導致最終簽訂的招投標合同價格缺乏競爭力。此外，部分工程項目存在規避招標和不公開招標現象，也導致管理人員缺乏真實的進行概預算編制的依據。

1.3信息數據更新慢

建筑工程在進行造價管理時，應定期對定額數據信息進行更新，大多數建筑工程項目參照五年修改一次數據的標準。而隨著時代的發展和信息技術的更新，建筑材料成本也在發生著更大的變化，基本每年都會進行更新，因而，作為建筑工程項目的管理人員，也應注重及時更新定額數據，避免出現信息滯后問題。分析現階段大多數建筑工程項目設計概預算管理工作可知，定額數據信息更新緩慢這一問題較為常見，容易導致實際工作缺乏科學的信息參考。

1.4技術推廣難度較大

BIM技術的開放性較高，傳統的項目管理人員在對其進行應用時，會忽略數據信息保密的重要性，容易泄露相關信息，從而造成企業利益損失。同時，部分企業在對BIM技術進行應用時，會從謀取個體利益的角度故意輸入錯誤和不完整的信息，最終導致設計概預算與原本的目標相差甚遠。此外，在推廣BIM技術的過程中，部分建筑工程項目缺乏完善的支持體系，且存在忽視BIM軟件接入問題的現象，導致無法對接企業的ERP系統，進而導致設計概預算管理出現偏差。

2.工程管理概預算實踐性環節中BIM技術的應用

2.1搭建基于BIM平臺的QC與CM系統

基于BIM技術進行建筑工程設計概預算管理，管理人員應以BIM平臺為核心，根據建筑工程項目的概預算編制與管理需求開發相應的系統，具體包括QC和CM系統。在具體利用BIM平臺及相關系統進行管理時，管理人員可利用以下三種路徑：（1）基于程序接口（API）連接BIM和造價管理軟件。造價工程師所需的工程量信息可導入具體的造價管理軟件中，在數據全面的基礎上，造價管理人員可更高效地開展工作。（2）造價管理人員可直接對BIM軟件數據庫進行訪問，具體可以開放式數據庫連接（ODBC）為依托，其作為一種主流關系數據庫，具有較為強大的功能，包括結構化查詢語言（SQL）、Java、C#等編程語言，可有效支持數據訪問、共享等需求，且其中的集成應用可對建筑模型中的數據信息進行訪問，同時結合BIM數據庫中的原始模型中的綜合信息，在概預算方案中指出的成本計算方法的指導下，科學地對上述數據加以整合與利用。（3）輸出到Excel，造價管理人員在進行設計概預算編制時，需要進行相關的工程量和定額等的計算，在應用BIM技術的過程中，造價工程師需要提取BIM模型中的工程量，并將其匯總到Excel表格中，設計人員需要提高數據選取標準，確保真實可靠。在進行具體管理時，借助QC和CM系統，造價管理人員可對BIM所有模型圖元實體進行查看，同時可以實現對上述圖元實體尺寸的修改。

2.2加強BIM技術與工程設計前期成本控制

基于BIM技術進行管理，要做到與造價管理系統的有效結合，在造價軟件中導入相關數據，并融合各部門的信息構建多維BIM模型，對應時間和造價項目之間的關系。要在設計階段前期就對BIM技術進行應用，收集項目資料，確保將實際估算的成本狀況及時向設計人員反饋。同時，設計方案會影響工程概預算進程和成效，傳統的設計流程會進行較多的改動，因此會出現工程量計量不準確等問題。而在BIM技術的支持下，建筑工程造價管理人員可以開展限額設計，且具有較強的針對性，能夠有效規避計算量大、耗時長等問題。此外，BIM模型和平臺會與設計方案相關聯，可跟蹤設計方案的執行情況或出現的變動情況，從而可在一定程度上提高概預算結果的準確性。

2.3有效控制BIM技術與工程概預算工作量

從提高概預算工作效率和質量的角度來看，應大力推廣應用BIM技術，要科學引用自動化算量軟件，提高概預算編制效率。概預算編制人員可依據工程實際要求，了解工程概預算需求，同時可對相關工程量進行全面統計。在進行工作量控制時，應注重做好對BIM算量軟件儲存工程概預算管理工作中的相關信息這項工作，并在需要時將其傳遞給相關部門或用戶，加強概預算審核，確保信息可靠。

2.4結合BIM技術與建筑工程項目施工階段概預算的管理點

對建筑工程設計概預算進行管理，要求管理人員精準地對工程量進行計量。結合實際工程經驗可知，通過圖形法和CAD導入法可進行工程量計量。管理人員可借助預算程序，依托計算機進行施工圖的繪制，并自動生成工程量。CAD導入法則強調通過CAD生成圖形格式文件和常用設計軟件設計的CAD圖，建立起針對性強的BIM算量模型，并借助相關軟件計算工程量。工程量和工程造價密切相關，在實際的設計概預算過程中，造價管理人員必須依托工程量實現對概預算內容的科學調整。

3.結語

總之，結合BIM技術對工程管理概預算實踐性實施具體應用，管理人員應根據概預算管理需求搭建相應的BIM造價管理平臺，并且對相應系統進行優化，注重控制方案編制質量和概預算管理工作量，只有這樣才能最大程度的發揮出BIM技術的優勢，從而提升建筑工程的綜合效益。

參考文獻

[1]張高.BIM技術在工程設計概預算管理中的應用分析[J].建材與裝飾，2019（11）：197-198.

作者簡介：姓名：王亞楠（1992年10月26日） ? 性別： 男 ? 職稱： 助理工程師 ? 職務： 項目經理 ? ?學歷：大專