現代市場經濟理念下公路運輸的經濟管理問題及建議

趙偉

摘 要：公路運輸業是國民經濟結構中的基礎性、先導性產業，這一產業的發展，在市場經濟的可持續平穩發展中，發揮著推動作用，同時關系到社會經濟的均衡發展以及和諧社會的構建。當前，公路運輸經濟管理中，存在財務預算管理工作不到位、經濟管理人員素質較低、運輸安全得不到保障等問題，影響到其經濟效益。為了解決這一問題，企業應實行全面預算管理，建立運輸企業適應市場的內部機制，開創市場發展部，把握公路運輸行業發展動態，打造高素質經濟管理隊伍，建立健全內部管理制度，為公路運輸經濟管理提供良好條件，加強公路運輸經濟的安全保障，創造和諧公路運輸環境。

關鍵詞：市場經濟理念;公路運輸;經濟管理;問題及建議

中圖分類號：F202 文獻標識碼：A

交通運輸網的建設為經濟的發展提供了有效的保障，交通更加便利，區域與區域之間的距離縮短，各行業之間可以通過航運、鐵路運輸、水路運輸等多種運輸方式實現交易，促進了各區域之間經濟政治等的交流。其中公路運輸是最為主要的方式。隨著市場環境的不斷發展，誕生了嶄新的現代市場經濟理念，對于交通運輸的經濟管理提出了更高的要求。其中存在的一些問題顯露出來，并不利于公路運輸經濟的可持續發展。針對這一情況，我國需要加大關注力度，分析公路運輸管理中存在的問題，借鑒一些先進的經驗，提高經濟管理效率，抓住現代市場環境下的機遇。

1 現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理現狀

1.1 信息化機制不完善

信息技術在各行各業中的應用十分廣泛，并取得了顯著的成效。基于此，公路運輸經濟管理也借助信息技術開展管理工作，但是由于管理層重視程度不足，投資資金有限，信息化建設水平有限，難以構建一個完善的信息化機制，在實際的工作中，現有的信息化水平難以應對一些客戶的需求，影響了全面的服務體系建設，經濟管理發展受阻。

1.2 資金管理

資金管理工作是經濟管理的主要內容，需要經管部門派遣專門的人員審核資金的來源、流向和組織結構，在確定了資金的真正來源之后，才可投入到使用中。目前來說資金管理工作的難點在于籌資方面，由于企業自身、當下環境、銀行信貸限制等多種因素的影響，導致資金籌資遭遇重重阻礙，效果并不理想，難以維持經濟業務的有效運轉。其次經管人員的專業素養不高，在實際的資金管理中，難以落實各項規章制度，確定每一筆資金的來源和支出情況，導致資金控制工作存在諸多問題，資金的使用效率不高。此外經濟管理的高效開展需要企業、員工等都具有嶄新的管理思想和豐富的專業知識，通過分析部分企業可以發現，企業的管理層并未依據經管工作制定針對性的內部控制體系，人力資源管理工作存在問題，資金管理的效果不佳。

1.3 運輸安全

安全是運輸市場的關鍵因素，是各項經濟業務開展的前提。在公路運輸方面，由于公路系統的靈活性、多變性、周期短等特點，能夠帶來更多的經濟效益，因此公路運輸具有廣闊的市場前景。但是在運輸安全管理方面存在較多的問題，各部門之間的溝通聯系較少，公路運輸市場的安全管理并不健全，為了獲得更大的經濟效益，司機不惜違反安全管理條例中的各項制度，從而為公路運輸埋下了較大的安全隱患。安全制度落實的監管力度不足，使得違反規定的行為得不到遏制，影響了公路運輸經濟的發展。

2 現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理問題分析

2.1 財務預算管理工作不到位

交通運輸企業開展了財務預算管理工作，合理的規劃，投資資金的使用，確保各項經濟業務的有效開展，營造一個良好的內部營業環境。但是在實際的工作中，財務預算管理工作并不到位，缺乏一個健全的預算管理體系，難以對預算管理人員和各個部門形成一定的約束力。在實踐工作中，預算管理人員無章可循，難以及時發現預算管理中存在的問題，在預算編制工作中采用的方法也并不科學，相對落后，久而久之，交通運輸企業的預算管理工作便流于形式，投資資金的利用率較低，降低了企業的核心競爭力，難以消除經濟業務中存在的一系列矛盾，無法達到預期的經濟效益。

2.2 經濟管理人員素質較低

財務管理部門往往為企業的經濟管理提供一定的人力支持。雖然財務管理人員具有一定的專業素養，但是他們缺乏終身學習的理念，并沒有及時更新自己的知識儲備和技能水平，導致經濟管理的思想比較落后，方式比較單一，難以適用于新時代發展需求，經濟管理的效率不高，而且難以及時發現存在的問題。其中還有一少部分工作人員，并未接受正式的崗前培訓便直接上崗就業，他們的分析能力不足，捕捉信息能力較差，在工作中很容易遺漏一些重要信息，造成嚴重的損失，影響了經濟管理的效率，無法為交通運輸企業的發展提供支持。

2.3 運輸安全問題

交通運輸存在一定的安全風險。近年來交通事故的發生概率居高不下，使得交通運輸的發展受到威脅。這主要是由于客運、貨運管理機制在建設方面存在諸多問題，缺乏一定的科學性和合理性。對于車載情況監管不嚴格，普遍存在車輛超載的現象，嚴重威脅了交通運輸的安全性。司機的安全意識不足，疲勞駕駛，也增加了運輸的危險性。

2.4 資金管理問題

公路運輸經濟管理的關鍵在于現有資源的利用以及公路運輸所帶來的經濟收益。基于此，交通運輸行業應當建立一個完善的財務管理制度，做好對企業內部資金的監管，有效地規避運輸市場中存在的風險。但是在實際的公路運輸經濟管理工作中，資金管理存在諸多問題。首先是財務人員并未做好市場的調研工作，了解運輸市場的動態環境，并不了解公路運輸經濟管理的各項機制，這就導致在實際的工作中資金的管理毫無方向，在各類經濟業務中并不確定資金的投入和經濟效益。其次是并沒有正確認知資金來源的方向和途徑，導致內部運行存在較大的風險。這一情況影響了交通運輸行業的發展，而且往往存在很高的資產負債率，嚴重影響了交通運輸行業的可持續發展。

2.5 信息化建設不完善

進入到互聯網時代，信息技術在各行各業中的應用十分廣泛，并取得了顯著的成效。而近些年來，信息技術也處于不斷更新中，和行業內容相關的專項技術也加大了研發力度，企業之間的競爭也逐步轉化為人才和信息技術之間的競爭。但是通過分析我國公路運輸的現狀，可以發現信息化建設并不完善，信息技術的水平并不符合時代發展的需求，同時也缺乏對客戶的個性化和全面、深化的服務。公路運輸經濟管理難以借助信息技術開展高效的管理工作，難以獲取及時有效的信息并降低信息分析的誤差，為決策提供重要的依據。同時內部之間的溝通與聯系，也缺乏一個完善的渠道，導致內外部的信息交流不及時，影響了企業決策的制定，難以及時抓住市場的機遇，不利于公路運輸行業的可持續發展。

3 現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理完善策略分析

3.1 促使信息化管理能力得到提升

公路運輸經濟管理不斷完善，引進信息技術加強信息化管理的建設，改變了信息化水平不足這一現狀，構建一個完善的管理體系。充分發揮信息技術的優勢，將公路運輸涉及的各個部門依靠互聯網、物聯網等技術進行充分的聯系，及時溝通信息，構建良好的協作機制。針對公路運輸市場的發展，可以實現信息的互通有無，解決“信息孤島”這一問題，實現雙贏。在不斷的發展中，公路運輸會面臨諸多新問題，也可以通過不斷更新信息化建設提高內部實力，有效地緩解問題帶來的壓力。此外公路運輸還應當借助信息技術構建一個全面、完善的服務機制，及時捕捉市場信息，建立反饋機制，了解客戶的實際需求，為客戶提供針對性服務。在服務中遇到問題需要及時解決，為客戶提供一定的保障，才能提高市場占有率，獲得更大的經濟效益。

3.2 為公路運輸經濟發展提供雄厚的資金

公路運輸在發展的過程中，面臨著資金籌措困難這一問題。通過公路運輸經濟管理的不斷完善，保障經管質量，抓住市場機遇，促進公路運輸市場的發展，開拓更加廣闊的市場，從而吸引更多的投資資金，或國家給予公路運輸發展一定的資金支持，以解決籌資困難這一困境。而公路運輸的財務單位需要做好對投資資金的預算管控工作，完善資金保障機制，提高資金使用率，確保經濟業務資金的使用處于預算管控的范圍內，利用有限的資金發揮最大的效益，為公路運輸帶來更大的經濟效益。

3.3 改善公路運輸有關政策

國家和政府應當給予公路運輸發展一定的政策支持，指明發展方向，解決發展中遇到的一些問題，改善公路運輸的一些政策。首先需要完善公路運輸管理制度，改進相關的法律法規，確保管理制度的高效落實，構建完善的公路運輸管理機制;其次需要落實相關政策規范公路運輸市場行為，制止其中存在的惡劣競爭行徑，保障市場環境的健康有序。

3.4 建立運輸企業適應市場的內部機制

企業應當加強內部控制工作，建立一個完善的內部機制，更好地適應市場環境的變化，從而促進交通運輸經濟管理水平的提升。首先，需要引進高素質的內部控制人才，構建高素質隊伍，加強對市場的調研預測工作，及時捕捉市場變化的重要信息，并結合信息提出自己的思路，為重大決策提供依據，同時便于企業的管理層掌握市場需求，制定相應的經營策略，抓住市場機遇。其次，企業應制定合理的規劃發展目標，滲透人文關懷，引導員工將自身發展目標與企業發展目標相聯系，促進企業早日實現發展目標。再次，需要內控人員加強對企業內部資金的控制工作，嚴格審查資金的來源和流向，明確資金的組織結構，確定資金的用途真實可靠，提高資金的利用率，避免產生資金問題影響經濟活動的順利開展，為企業帶來更多的經濟效益。最后，企業還要細化內部管理制度的各項規定，劃分各部門的職權，并形成一定的約束力，促進各部門履行職責，提高企業的凝聚力。

3.5 提高安全防范思想

我國大部分公路交通事故形成的原因是公路運輸缺乏合理規劃，因而需要從實際出發，對公路運輸進行有效規劃，降低安全隱患發生的可能性。利用構建和時代同步的運輸安排體系，降低車輛給公路帶來的載重壓力，調控車輛出行的大范圍，減輕運輸壓力，對與相關法律相悖的運輸情況進行控制，降低公路物流運輸承載，與此同時，并加強對不遵守交通規則行為的控制。

3.6 做好財務預算管控工作

提升公路運輸經濟管理水平的關鍵是構建一個完善高效的經濟管理體系，為經濟管理的各項工作提供支持和保障。公路運輸企業需要根據國家的相關制度，完善管理制度的各項規定。做好建筑管理，確保各項規章制度的高效落實。同時還需要做好財務預算管控工作，規范財務預算管理的工作流程，促進經濟管理的高效開展。注重財務預算管控人才的引進，更新預算管控的思想和方式。在經濟業務正式運營之前，需要由專門的預算管控人員編制預算書，做好本次業務的成本控制工作，并提供合理的預算管理計劃，將一切經濟活動控制在預算范圍內，從而有效的規避經濟業務的風險，確保經濟管理人員全面掌控公路運輸經濟發展的全過程。

3.7 構建高素質的管理隊伍

隨著公路運輸行業規模的不斷擴大，經濟管理的工作難度也隨之增大，在經濟管理工作中存在諸多問題，影響了公路運輸行業的可持續發展，針對這一情況公路運輸行業需要加大人才的引進，構建一支高素質的管理隊伍。在人才引進方面，需要注重人才的綜合性，人才不僅要具備較高的專業素養和技能水平，同時還需要恪守職業道德，具有端正的工作態度，能夠嚴格地落實公路運輸經濟管理的各項規章制度。對于現有的管理人員，需要加強培訓工作，更新他們的管理理念、管理知識、法律法規和管理方法，樹立終身學習的理念，緊跟時代發展步伐，創新現有的管理模式，提高經濟管理的效率。

4 結語

綜上所述，隨著社會的發展，社會分工逐步細化，但是任何一個領域的發展，都離不開交通運輸行業的支持，只有交通運輸行業蓬勃發展，各地經濟方可迅速發展。公路運輸作為主流交通運輸產業，是市場經濟發展的內在發動機，如若公路運輸經濟管理中存在問題卻未及時得到解決，將會影響到國家經濟發展的速度，必須予以重視。

參考文獻

龐國旗.現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理問題及完善[J].現代經濟信息，2020（16）.

張勇玲.市場經濟理念下公路運輸經濟管理問題探討[J].技術與市場，2019（05）：259，261.

張瑜.市場經濟下的公路運輸經濟管理應用與發展[J].赤子（上中旬），2018（17）：188.

王立廷.新時期公路運輸經濟優化發展路徑探究[J].中國市場，2019（23）：162-163.

耿鵬勇.市場經濟條件下公路運輸經濟管理問題研究[J].技術與市場，2019，26（07）：212-213.

邵麗.市場經濟體制下公路運輸經濟管理模式分析[J].中國集體經濟，2019（25）：35-36.