工商管理信息化發展中的應對策略分析

邵俊杰 歐曉凱 王成裕

摘要：隨著信息時代的迅速發展，工商管理專業也受到了一定的影響。面對信息時代帶來的機遇和挑戰，工商管理應該在信息化發展過程中主動進行改革，抓住機遇，迎合信息時代的時代潮流，接受信息時代帶來的挑戰，在信息化發展過程中積極應對，讓工商管理行業蓬勃發展。本文圍繞信息化發展，以工商管理為具體樣本，分析工商管理信息化發展中的應對策略。

關鍵詞：工商管理;信息化發展;策略

引言

工商管理作為企業的重要崗位，它的職責范圍包括及時獲取準確色市場信息并根據市場信息有效安排人員進行解決。崗位職責的特殊性導致工商管理必須進行信息化發展，它必須做好相應的策略來應對信息化發展過程中的各種問題和挑戰。這是機遇也是挑戰，工商管理行業的從業人員應該抓住機遇，迎接挑戰。

一、工商管理信息化發展的研究現狀

我國的工商管理在經歷初步探索和積極建設以后，在時代的推動下，工商管理行業迎來了信息化的飛速發展。信息化發展的迅速導致了工商管理行業的不均衡性。

這種不均衡性主要體現在以下幾個方面。首先，工商管理信息化不完全、不徹底。這種斷層式的信息化除了地域的差異還有基礎建設的差異。其次，工商管理信息化發展導致工商管理人才的培養模式滿足不了當下市場和時代的額要求，它的培養出來的工商管理人才無法勝任信息化發展的工商管理崗位。此外，工商管理的最嚴重的問題在于缺乏創新，無論是人才培養模式還是工商的管理制度都需要進行一定程度的改革。

二、工商管理信息化發展的優勢

工商管理信息化發展的優勢在于便捷化。它改變了傳統的工商管理行業的瑣碎和滯后，方便了工商管理從業人員對市場信息的快速獲取和分享，這種獲取和分享不受時間和空間的影響。工商管理人員對企業員工的組織協調也能夠及時調整，并不受一些特殊情況的干擾。例如今年的疫情，工商管理的從業人員在家，他們依然可以進行員工的管理和協調。

除了最具有優勢的便捷化，工商管理信息化發展具有實時性的優點。信息化發展使得市場消息傳播的速度加快，然而工商管理的信息也能夠使工商管理人員實時獲取市場信息并快速結合自身的專業知識進行處理。在信息差能夠產生收益的今天，工商管理的信息化發展是時代發展的必然結果，也是市場對行業的要求。

三、工商管理信息化發展中的應對策略

（一）構建系統的工商管理信息化系統

構建系統的工商管理管理的信息化系統，增加信息化設備數量，升級信息化設備的配置，完善標準的工商管理信息化體系。

企業應該研究出合理的管理模式管理工商管理人員，建立基本的監督體系。定期對工商管理從個人成績和群眾意見以及工商管理人員的互評三個方面對工商管理人員進行檢查和考核，增加工商管理在群眾之中的好感度，有利于工商管理工作的開展。企業還應該在企業的宣傳網站建立匿名的意見箱，鼓勵企業員工積極對公司的管理制度出謀劃策，篩選信息并參考現有的企業管理制度進行改良。

（二）對現有的工商管理信息化進行創新

工商管理的信息化大多是被動的，信息化時代的到來沖擊了各行各業，改變了人們現有的生活習慣。工商管業行業受到沖擊而被動的信息化，這種程度商的信息化只是對人們生活習慣的改變做出的讓步，并沒有深層次的信息化，對工商管理行業的滲透停留在表面。

迎接信息化時代的挑戰要求企業的工商管理從業人員主動學習信息化的技術手段，結合自身的專業知識，對工商管理的信息化體系提出具體實際能便捷化工作流程的要求，將信息化的技術手段作為一種便利工作的手段，進行一定程度上的創新。

（三）建立體系化的工商管理人才模式，滿足市場對工商管理行業的要求

工商管理行業的可持續發展離不開下一代工商管理人才的培養。一個行業如果沒有優秀的專業人才來帶領行業更進一步，該行業在短期內或許不會有問題，但是從長遠的角度來看，該行業會后繼無力。建立體系化的工商管理人才模式是工商管理信息化發展的重中之重。

工商管理的人才培養模式要求學校組織專門的小組進行深入的市場調查，調查工商管理的從業人員實際需要掌握的知識和技能，參照以往的授課內容，改變傳統的工商管理人才的培養要求。學校應該以市場需求為導向，積極進行教學內容與教學手段的改革，以實際應用為主要教學方向，對工商管理專業的學生實行理論與實踐結合的培養方案。

四、結束語

隨著經濟的騰飛，工商管理行業在信息化的發展過程也越來越快速。工商管理的從業人員應該積極主動利用信息化手段并結合行業具體需求對信息化技術提出創新的想法，學校應該轉變當前的工商管理人才的培養模式，企業應該構建并完善工商管理信息化的體系，積極尋求工商管理在信息化進程中的新發展。

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