斯巴達勇士賽在中國的發展存在的問題和對策探究

摘要：斯巴達勇士賽起源于美國，2016年盛力世家（上海）體育文化發展有限公司將其引進中國，至今已邁入第四個年頭。該賽事引入首年從全年舉辦四場比賽到如今一年舉辦二十余場，極大的開拓了中國市場，并且培育了相當一部分的斯巴達文化追隨者，占據國內障礙類路跑賽事的最大份額。基于此，本文運用文獻資料法和專家訪談法來分析斯巴達勇士賽在中國發展存在的問題，并提出相應解決對策。

關鍵詞：斯巴達勇士賽;障礙路跑

一、斯巴達勇士賽起源

斯巴達勇士賽（Spartan Race）是一項非傳統商業性障礙類路跑賽事，于2007年起源于美國，是喬·德·塞納、安迪·維恩伯格和朱利安·柯寶德三個創始人在巔峰跑（Peak Race）和死亡跑（Death Race）兩項障礙跑賽事的基礎上融合古希臘城邦斯巴達的軍事訓練科目和勇士文化調整創新后推出的全新障礙類路跑賽事.國內路跑賽事也正是于此逐漸興起并為人們所熟知，到今天，國內路跑賽事已發展的如火如荼.[1]2016年盛力世家（上海）體育文化發展有限公司將這項障礙路跑世界頂級IP引入中國，首年在上海、北京、香港、臺灣四地成功舉辦。發展至今，斯巴達勇士賽（Spartan Race）在5大洲的30多個國家和地區每年舉辦了200余場比賽，吸引了全球超過900萬人次的參與。

二、斯巴達勇士賽賽事特點

（一）賽事文化內涵

與傳統路跑及障礙賽相比，斯巴達勇士賽擁有全然不同的精神內涵，斯巴達是 一種概念、一種心態、一種生活方式。[2]斯巴達勇士賽設置了9條勇士信條.斯巴達勇士賽的創始人在創造這一障礙路跑賽事的初衷是營造這種障礙的形式，通過重現斯巴達勇士文化，幫助人們追求人體的本原，提高身體的原始機能，并且在日常生活中轉化成一個追求積極健康的生活狀態，追求不斷克服困難，勇往直前的勇士精神的一種陽光向上的生活方式。

（二）賽事體系

斯巴達的賽事體系不僅僅是單一的比賽形式，由比賽體系和SGX訓練營體系構成.比賽之外開辦SGX（Spartan Group Exercise）訓練營，通過基于自重訓練的科學訓練體系與斯巴達勇士比賽形成呼應，為參與SGX訓練營的勇士們設計科學的訓練安排.斯巴達勇士賽比賽體系包括斯巴達勇士兒童賽、斯巴達勇士基礎賽（體育場賽、競速賽、超級賽、野獸賽）、斯巴達勇士耐力挑戰（超級野獸賽、颶風賽、AGOGE）以及三色賽事（TRIFECTA）。

斯巴達勇士賽的訓練體系是由官方訓練營為主導，SGX教練認證培訓計劃為輔。訓練營的目的是為了幫助參賽者最大程度降低參賽過程中受傷的風險，充分享受斯巴達勇士賽帶來的樂趣。SGX訓練營面向參賽者和SGX教練員，斯巴達的勇士們也可以通過參與SGX的培訓，完成斯巴達SGX教練認證培訓計劃，成為斯巴達勇士賽官方認證的教練員。

（三）斯巴達勇士賽在中國的發展現狀

斯巴達勇士賽在中國大陸及港澳臺地區的舉辦場數逐年遞增，2016年賽事剛引進中國，全年一共辦賽4場，2017年全年辦賽9場，2018年辦賽25場，辦賽數量逐年增加，2019年辦賽數量仍呈上升趨勢。同時在中國引入斯巴達勇士賽體系下的進階耐力賽事颶風賽，辦賽數量提高的同時，辦賽的類別更加豐富。斯巴達勇士賽的辦賽質量也隨著知名度的打響在不斷提高，獲得了更多優質的贊助商資源，此外還開啟了斯巴達勇士賽成人和兒童的官方SGX訓練營.

四、斯巴達勇士賽在中國發展面臨的問題

（一）參賽者盲目參賽，缺乏理性

斯巴達勇士賽劃分不同的賽別以適應不同類型的參賽者，部分賽道、障礙存在一定難度和危險，部分參賽者往往缺乏足夠的參賽經歷和相關體能訓練的經驗，參賽過程中部分選手在挑戰高難度賽道中高估自身實力，在安全風險增加的時候不聽從工作人員的安排強行繼續挑戰賽道，面對賽事缺乏足夠的理性。

（二）賽事保障不足，參賽體驗有待提高

賽事保障是辦好一場障礙賽最重要的環節之一，.賽道障礙點位的志愿者由于培訓不足，缺乏專業知識保障部分參賽者安全通過障礙。此外由于比賽性質，斯巴達勇士賽在每站比賽都會設置沖淋服務區，但由于在戶外，伴隨天氣、溫度等因素的變化，不完善的沖淋服務時常受參賽者吐槽，降低了參與比賽的體驗感。

（三）觀賽體驗不佳，賽事宣傳度不高

斯巴達勇士賽屬于參賽體驗高于觀賽體驗的障礙類賽事，由于賽道長度，障礙難度導致賽道上選手分散的局面，不利于賽事直播，此外出于賽事成本控制的原因放棄賽道信號轉播也造成觀賽體驗不佳的現狀。此外在賽事宣傳上，主要通過微信公眾號和官方網站進行宣傳，渠道較為單一，賽事宣傳的材料，短視頻、記錄宣傳片等缺乏新意和特點，不夠突出賽事本身的精彩。

（四）特許商品設計銷售環節有欠缺

斯巴達勇士賽的特許商品由盛力世家斯巴達部門自行開發，目前沒有與大型運動品牌進行聯名生產，特許產品的種類在不斷完善，涉及鞋服、裝備、飾品等各個名目。但部分特許商品的設計較為普通，質量參差不齊。商品售賣渠道主要以賽場特許商品專區和微信官方商城組成，渠道相對單一。

五、斯巴達勇士賽在中國發展的對策

（一）普及障礙知識，倡導選手理性參與

通過官方網站和公眾號加強對障礙挑戰難度和賽道挑戰難度的分析和普及，對賽道級別進行細致劃分，讓參賽者在報名之前能充分了解即將應對的挑戰。比賽過程中加強工作人員和安保配備，主動引導選手理性參與斯巴達勇士賽。

（二）加強賽事保障，提升參賽體驗感

賽事保障是比賽的一根“保險絲”，完善賽道志愿者技能知識培訓，為選手在比賽中提供專業協助;使用專業的后勤保障團隊，確保賽前賽道場地搭建、賽中充足的后勤物料補給以及賽后的場地復原和器材拆卸;賽道功能區設計合理化，從選手出發，結合多方面因素，配合現實條件，切實滿足比賽過程中選手對功能區域的實際需求.

（三）增強觀賽體驗，提高賽事宣傳水平

如今直播發展如此火熱，斯巴達勇士賽可以根據賽道障礙分布的具體情況來設置具體障礙通過直播點，借助信號傳輸在營地廣場處實現電子大屏直播，吸引在營地廣場等候的選手家人圍觀駐足，素材內容可用于直播、轉播、宣傳視頻制作等等一系列賽事宣傳活動，豐富賽事宣傳手段.

（四）創新設計，拓寬特許商品銷售路徑

組建完整的特許商品設計團隊，提升斯巴達勇士賽特許商品的實用性和設計感;另外尋求專業運動健身品牌實現小眾聯名，提升品牌影響力;突破目前的簡單的直營銷售模式，拓寬特許商品銷售渠道，實現多平臺多渠道多方式的銷售模式，提高特許商品銷售業績.

參考文獻：

[1]孫啟斌，徐琳.國內路跑賽事發展現狀及對策研究[J].體育科技文獻通報，2017，25（03）：134-136.

[2]伍謀.斯巴達勇士賽研究[J].體育文化導刊，2017（06）：56-60.

作者簡介：

蔡文杰（1995-4），男，漢族，碩士研究生在讀，研究方向：體育經濟產業。