“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理

季曉曼（石家莊經濟職業學院）

■引言

隨著社會經濟的發展和科學技術的不斷進步，互聯網以飛快的速度蔓延到社會的方方面面，除了給人們的生活帶來巨大的改變之外，也對企業生產經營方式產生了巨大的沖擊，很多企業因為沒有跟緊時代的大潮被社會所淘汰。以“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理為例，傳統的財務管理模式緩慢而冗雜，且受人為因素影響較大，在應用“互聯網+”技術后，可以有效解決傳統財務管理流程的各種弊端，是一種巨大的進步，對提高企業行動能力有很強的促進作用。所以企業財務管理更要適應當今互聯網技術的發展，在“互聯網+”理念的指導下，從行業產業一體化的高度出發，推動企業的發展。

■“互聯網+”產業融合對企業財務管理的影響

（一）出現更多多元化的財務目標

在“互聯網+”產業融合的大環境下，為了促進企業的可持續發展，各企業之間應加強協同管理。相比于傳統的合作，“互聯網+”模式下，企業之間的合作將具有更強的聯動性，“互聯網+”把每個單獨的企業連接起來，信息傳遞更快速、便捷、高效。雖然互聯網環境不斷地發生變化，但是每一點的形式也會隨之發相應的變化，這將自動形成供需鏈，使企業的財務目標具有多樣化的基本特征，并將帶來更多能夠影響企業經濟效益發展的因素。

（二）實現財務管理在線操作與遠程操作的有機融合

傳統的財務管理在工作過程中受到空間的影響，從而使企業業務中距離成為不得不考慮的問題。通過融合“互聯網+”技術，企業的財務管理幾乎可以完全無視空間的影響，遠程操作財務管理行為，比如在線購買原材料或傳遞急需的技術材料等。而且在一些大型企業或跨國企業中，財務管理可以突破空間的局限，科學地運用“互聯網+”的先進技術和理念，通過融合財務管理操作必備流程和“互聯網+”提供的在線優勢，可以極大地提高企業運營中財務管理方面的效率，進而提高企業的生產力。

（三）促進企業財務資源管理的整合

對企業的財務資源進行整合是每個企業都要做的事情，在“互聯網+”產業融合背景下，企業財務資源管理的整合將會更加便捷、高效。尤其是大公司，在其經營和管理中不僅要注重該企業主要業務的縱向發展，還要重視業務的橫向發展。融入“互聯網+”，可以給企業在關聯業務的發展上提供更多的機會。因此，企業應當對財務管理進行優化整合，使財務管理與企業的各層次業務深度協調配合，利用先進的互聯網技術，實現財務管理水平的全面提升，使企業多層次良性發展。

■“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的意義

（一）全面提升企業財務管理的有效性

隨著企業的發展，對財務管理的要求會越來越高。提高財務管理水平，對企業的發展至關重要。通過“互聯網+”產業融合，則可以迅速打破財務管理水平提高的瓶頸，滿足企業發展所需。在將先進的互聯網科技應用到自身建設中的同時，更好地為企業服務，又可以融合“互聯網+”的思維模式，與企業其他系統協調一致，充分發揮其有效性的作用，共同促進企業發展。

（二）全面提高企業財務管理的能力

通過對企業發展現狀的分析，發現許多企業開始積極運用數據分析等手段進行財務管理，這樣才能更好地提高財務人員的工作效率。另外，通過建立企業自己的財務管理信息系統，可以更好地實現企業財務的動態管理，通過財務管理信息系統，財務總監和企業有關領導可以實時查看企業的財務運轉狀況，查漏補缺。并在此基礎上，企業利用“互聯網+”先進技術，對企業進行市場預測等工作，對企業財務管理工作進行總結和提高，更好地發揮其作用。

（三）保證企業財務管理的系統性

隨著企業規模的發展和業務量的增加，在運營過程中產生的財務數據會爆發性增長，僅僅憑借傳統的財務管理方式，費時費力且容易出錯，給企業的經營帶來時間和經濟上的損失。而引入“互聯網+”，則可以快速把這些數據歸檔并分類保存，通過模擬運算等手段，充分發揮這些數據的重要作用，使企業財務管理信息更加系統化，在深入分析這些基礎數據的基礎上，提升財務系統的信息化水平。

■“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理中遇到的問題

（一）財務管理人才的缺失與能力的不足

隨著“互聯網+”產業融合一體化的不斷發展，企業財務管理工作變得越來越復雜和多樣化，同時對企業財務管理工作有一定的要求，需要財務人員有一定的工作水平，滿足相應的條件，企業發展中對網絡的應用越來越多，負責財務管理的工作也變得越來越多樣化，對信息和項目需求的處理和計算也越來越多樣化，但一些新項目相關網絡財務管理人員不能進行合理完善計算和處理，缺乏專業知識儲備，缺乏對計算機技術和網絡相關知識的了解，最終影響到整體工作效率，影響企業的整體利益與企業發展進度。

（二）財務管理制度與理念無法適應市場的發展與變革

“互聯網+”產業融合模式的進一步推廣，使許多企業改變了自己的經營模式，確保企業的發展思想能夠更加適應市場經濟的發展。但關于企業的財務管理體制而言，管理者往往對其變化較少，許多企業仍然采用傳統的管理模式，無法適應市場經濟的發展與改革。

（三）財務管理工作的執行力無法適應企業發展

企業財務管理人員的執行力不強，會大大降低企業財務管理的實際成效。在“互聯網+”產業融合的工作模式下，實際工作影響傳統會計人員的信息處理水平，且由于財務部門的工作人員沒有對其工作內容進行明確分工，最終導致其具體工作出現混亂。

■“互聯網+”產業融合背景下的企業財務管理的改革策略

（一）改革企業財務管理的流程

在企業里，傳統的財務管理的范圍，基本上不會超出財務部門本身，財務管理部門的內容和職責也比較簡單明了。然而，隨著社會的發展和市場的變化，企業要想長足發展，不被淘汰，必須適應時代的要求，對財務管理流程進行改革，要將財務管理與企業各部門有效結合，共同發展。此外，要充分發揮網絡技術的作用，科學地將財務管理過程融入企業供應鏈，以減少財務鏈中的重復環節，使企業財務管理工作與供應鏈有機結合，從而全面提高財務管理的整體水平。

（二）改革企業財務管理的目標

為了讓企業的財務管理能切實的再上新臺階，發揮更大的作用，必須提升財務管理水平。為此，應該改變企業財務管理的目標。通過制定符合新形勢的財務管理目標，給財務管理工作提供明確的工作方向。因此，企業的決策人員和財務管理人員應加強財務目標的創新和改革，有效利用各種企業資源，創造最大的綜合效益。

（三）改革企業財務管理模式

在實施財務管理的過程中，為了充分滿足現代企業的發展需要，必須改變傳統的管理模式，對企業的財務狀況進行嚴格、實時的監控，以促進企業的穩定、健康發展。此外，合理應用網絡技術可以幫助企業全面提高財務管理的集中度和統一性，從而更加科學合理地分配資金，全面提升企業的綜合實力。

（四）改變企業財務管理方針

隨著互聯網技術的高速發展，各行業企業都必須適應時代的要求，完善管理制度，改變管理方針，為企業的穩步發展保駕護航。尤其在財務管理方面，企業要將先進的互聯網技術充分運用到財務管理中去，并強化這種在互聯網背景下的管理方針，企業管理者和員工都要領悟其要義。

（五）改革企業財務管理的服務

“互聯網+”產業融合背景下，企業財務管理不應只關注于財務本身的管理，還應注重信息的管理。為了更好地對財務管理工作進行改革，企業必須不斷創新服務體系，改變傳統單一的工作模式，將發展眼光放得更加長遠，著眼于完善的階段性發展規劃。不僅如此，企業還應積極引進服務型人才，實現數據共享并將其進行高效利用，鼓勵管理者對服務體系的創新和改革提出意見，并根據管理者的意見進行改革。

■小結

社會和科學技術的發展，造就了“互聯網+”，這是發展的結果，也是人們不斷選擇的結果?！盎ヂ摼W+”產業融合已經成為企業發展的趨勢。企業也要不斷加強“互聯網+財務”管理的創新和發展，通過對財務管理的改革，促進企業高速發展，不斷創造更高的經濟價值和社會價值。