探析新形勢(shì)下工會(huì)政工工作的提高策略

李欣

摘要：隨著社會(huì)的高速發(fā)展和時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國(guó)進(jìn)入了社會(huì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，各類(lèi)單位和機(jī)構(gòu)的改革步伐加快。工會(huì)管理在公共事業(yè)管理中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是機(jī)構(gòu)與員工溝通和交流的橋梁，可以保證機(jī)構(gòu)思想政治工作的順利開(kāi)展。在新形勢(shì)下，工會(huì)的政治工作越來(lái)越重要，但當(dāng)前的發(fā)展仍存在一些問(wèn)題。因此，公共機(jī)構(gòu)必須與時(shí)俱進(jìn)，確保政治工作的有效性，促進(jìn)政治工作的發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要對(duì)工會(huì)政工工作面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了新形勢(shì)下工會(huì)政工工作的提高策略。

關(guān)鍵詞：工會(huì)政工工作;新形式;素質(zhì)建設(shè);管理體系

工會(huì)的最大作用在于為職工的利益服務(wù)，是各單位與職工交流溝通的渠道。隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如何提高職工的凝聚力、向心力，幫助職工樹(shù)立正確的思想觀念，維護(hù)職工的合法權(quán)益，都是工會(huì)的重要工作。但在實(shí)際操作中，因各種現(xiàn)實(shí)因素，工會(huì)會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題。在這種形式下，面對(duì)各種問(wèn)題從而提出措施去解決。

一、當(dāng)前工會(huì)政工工作面臨的問(wèn)題

（一）政工工作人員素質(zhì)較低

談到工會(huì)政工工作，最先想到的就是其中從事政治工作的工作人員。政治工作者不僅需要廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備，而且在文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)方面也要有很強(qiáng)的自律性。尤其是當(dāng)下社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，單位要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要大量復(fù)合型人才。但在實(shí)際生活中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致很多人認(rèn)為工會(huì)政工工作無(wú)法直接給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，甚至給單位的正常運(yùn)營(yíng)造成影響。基于這種錯(cuò)誤觀念，沒(méi)有對(duì)工會(huì)政工工作擁有足夠重視，導(dǎo)致工會(huì)政工工作人員多由其他部門(mén)的工作人員兼任，這些工作人員的專業(yè)水平較低，且大部分人員年齡較大，意識(shí)形態(tài)己經(jīng)過(guò)時(shí)，不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的步伐，無(wú)法滿足工會(huì)政工工作的需要，不可能根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要制定合理的政治工作模式，也不符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，極大地阻礙了政治工作的發(fā)展。

（二）政工工作工作方法落后

當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用于不同的行業(yè)中。現(xiàn)階段的政工工作還簡(jiǎn)單的停留在表面，沒(méi)有落到實(shí)處。且傳統(tǒng)的政工工作沒(méi)有結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，工作方式落后，不能保證工作質(zhì)量，也降低了工作效率。

尤其其中最為重要的思想政治工作，必須做到與時(shí)俱進(jìn)。但在現(xiàn)實(shí)生活中，我國(guó)各單位在工會(huì)政工工作方面，仍然采用傳統(tǒng)的方法與模式，主要就是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、思想報(bào)告，明顯無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，也沒(méi)有聯(lián)系職工的實(shí)際情況，無(wú)法提高職工的思想凝聚力，也難以激發(fā)職工的工作積極性，給工會(huì)政工工作造成了嚴(yán)重的影響。

（三）工作組織結(jié)構(gòu)松散

在各單位之中，每一個(gè)職工都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，這也就意味著，工會(huì)政工工作面對(duì)的工作對(duì)象極具復(fù)雜性，且政工工作是要由完善的組織結(jié)構(gòu)來(lái)執(zhí)行工作效率才高。但在實(shí)際工作中，工會(huì)政工工作人員的綜合素質(zhì)較差，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到本身的重要性，在認(rèn)知上存在著一定的偏差，也沒(méi)有正確掌握工會(huì)政工工作的正確方法，且缺乏職業(yè)道德觀念、責(zé)任意識(shí)，勢(shì)必會(huì)影響正常的政工工作。因此工作人員只有提高自身素質(zhì)，才能保證正常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）思想政治工作不到位

實(shí)際工作中，很多工會(huì)職位是由人員兼任，他們本身有自己的本職工作，所以他們?cè)谶M(jìn)行工會(huì)工作時(shí)，有時(shí)會(huì)兼顧不到，從而忽略了工會(huì)的相應(yīng)的工作，也忽略了員工的意識(shí)形態(tài)的關(guān)注。不重視工會(huì)的工作，可能引發(fā)單位的各種問(wèn)題。

二、新形勢(shì)下工會(huì)政工工作的提高策略

（一）提高政工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置

新形勢(shì)下，為確保工會(huì)政工工作的有效開(kāi)展，必須提高政工人員素質(zhì)，并要實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置。

首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工工作人員的教育和培訓(xùn)力度，教育手段最好要內(nèi)外結(jié)合?？梢源_保工會(huì)政工工作人員在工作中充實(shí)自己，提高自身處理事情的能力，加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)與綜合能力，勇于接受新的挑戰(zhàn)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，更好地發(fā)揮工會(huì)政工工作的作用與職能;也可以通過(guò)技能培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式從理論上提高工作能力，讓他們面對(duì)更新的工作方式，以更好的解決問(wèn)題。

其次，遵循“人盡其才，才盡其用”的配置原則，采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，根據(jù)職工對(duì)工會(huì)政工工作的勝任能力以及對(duì)工會(huì)政工的適應(yīng)程度來(lái)合理安排職位。

再者，還可以加入工作考核等制度，對(duì)其進(jìn)行不定期的考核，如他們的工作態(tài)度、語(yǔ)言、與職工的溝通交流等，將其考核結(jié)果與工作薪酬相結(jié)合，調(diào)動(dòng)他們工作的熱情。

最后，作為工會(huì)政工人員，要熟練的知道黨章黨性及單位的發(fā)展?fàn)顩r，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)引入到實(shí)際工作中，更好的用理論引領(lǐng)實(shí)踐。

（二）創(chuàng)新工會(huì)政工工作方式

要保證工會(huì)的溝通渠道作用得到充分的發(fā)揮，工作人員應(yīng)對(duì)工會(huì)工作有清晰的認(rèn)識(shí)，根據(jù)單位的實(shí)際情況，做出工作的調(diào)整，并引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，以新的面貌去工作。

工會(huì)還要更好的了解職工的心里，及時(shí)處理他們遇到的各種工作中的問(wèn)題。確保他們的實(shí)際需求，提高職工對(duì)單位的內(nèi)心歸屬感。

最后，工會(huì)丁作人員要堅(jiān)持“以人為本”的原則，和職工加強(qiáng)交流溝通，將思想政治工作的充分能力發(fā)揮出來(lái)。在操作過(guò)程中，不能損害員工的切身利益，與職工進(jìn)行平等交梳，真正做到“急職工之所急”。

（三）提升組織工作水平

完善組織架構(gòu)，更新工作理念，提升工作水平。學(xué)習(xí)黨章以及國(guó)家政策，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。既能保證職工的切身利益，又能確保單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

工作人員要根據(jù)之前的理論學(xué)習(xí)，把知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去。員工在外培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)，要注意自身言行，樹(shù)立一個(gè)單位的良好形象，又要注意天水人提升自身的思想道德修養(yǎng)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，例如獎(jiǎng)金、節(jié)假日福利以及外出培訓(xùn)，更有甚者可晉升其職位。

（四）構(gòu)建事業(yè)單位特色文化

工會(huì)工作的進(jìn)行過(guò)程中，工會(huì)政工人員應(yīng)準(zhǔn)確把握職工地位，這是做好工會(huì)政工工作的基本。事業(yè)單位應(yīng)遵循以人為本的理念、科學(xué)發(fā)展觀與八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀，構(gòu)建單位獨(dú)有的特色文化，來(lái)積極應(yīng)對(duì)職工在工作理念、政治思想等方面的變化，加強(qiáng)職工的凝聚力、自信心與責(zé)任意識(shí)，使職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展日新月異的情況下，工會(huì)工作中面臨的不足還有很多，各單位都要根據(jù)自身的問(wèn)題提出相應(yīng)策略，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提高人員素質(zhì)，做好自己的本職工作，推動(dòng)單位工作發(fā)展。

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