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企業(yè)預防勞動爭議的有效途徑略談

2020-09-10 07:22:44李夢妍
環(huán)球市場 2020年3期
關(guān)鍵詞:途徑

李夢妍

摘要:勞動爭議是每一個企業(yè)都難免會遇到的問題,近年來隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的運行環(huán)境發(fā)生了變化,企業(yè)勞動用工制度改革進一步深化,勞動者對工作環(huán)境以及待遇等各方面的要求也在不斷提升,各個主體之間利益沖突更為凸顯,這使得我國企業(yè)勞動爭議的數(shù)量不斷提升。如何對勞動爭議進行預防和處理是每一個企業(yè)所關(guān)注的重要問題,得到了眾多企業(yè)領(lǐng)導的重視。本文就圍繞這方面內(nèi)容進行了分析與探究,并根據(jù)實際情況提出一系列預防勞動爭議的途徑。

關(guān)鍵詞:勞動爭議;預防和處理;用工制度;途徑

職工是企業(yè)運行的基礎(chǔ),任何企業(yè)離開職工就無法獲得發(fā)展,因此做好職工管理,采取有效措施降低勞動爭議成為了多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導關(guān)注的問題。筆者通過對大型企業(yè)的跟蹤和了解發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)不僅在信譽、效益以及業(yè)績方面取得了較大的成功,而且在內(nèi)部人事管理、運行制度等方面也具有諸多值得借鑒的地方,往往越成功的企業(yè),與勞動者之間的糾紛就越少。我國企業(yè)應當積極學習這些企業(yè)的用工管理經(jīng)驗,對自身的職工進行科學化管理,以降低勞動爭議。

一、勞動爭議的概述

(一)含義

勞動爭議指的是勞動關(guān)系雙方在執(zhí)行勞動法規(guī)、法律或者履行勞動合同的過程中而發(fā)生的糾紛,也就是勞動者與自身所在單位由于勞動關(guān)系中的權(quán)利和義務而發(fā)生的糾紛。具體來看,勞動爭議的產(chǎn)生原因不外乎如下幾種:

第一,由于確認勞動關(guān)系而產(chǎn)生的糾紛和爭議;第二,由于解除、履行、訂立、終止或者變更勞動合同而產(chǎn)生的糾紛和爭議;第三,由于辭職、辭退、除名或者離職而產(chǎn)生的糾紛和爭議;第四,由于工作培訓、休息休假、福利、保障等而產(chǎn)生的糾紛和爭議;第五,由于經(jīng)濟補償、工傷醫(yī)療費、勞動報酬、賠償金等而產(chǎn)生的糾紛和爭議;第六,法律規(guī)范規(guī)定的其它類型的勞動糾紛和爭議。

勞動爭議的存在,不僅會導致正常勞動關(guān)系無法得到科學維護,而且還會損害勞動者的合法權(quán)益,影響企業(yè)的信譽和名聲,不利于社會的長遠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。所以,企業(yè)應當對勞動爭議進行積極處理,把握勞動爭議的特點,并采取有效措施預防勞動爭議的發(fā)生。

(二)特征

第一,勞動爭議是勞動雙方當事人之間的爭議。勞動關(guān)系雙方當事人,一方是勞動者,另一方是用人單位,如果爭議沒有發(fā)生在勞動關(guān)系雙方當事人之間,那么即便是爭議內(nèi)容與勞動問題相關(guān),也無法構(gòu)成勞動爭議。如勞動者之間在具體的勞動中產(chǎn)生的爭議、用人單位之間由于勞動力交流而產(chǎn)生的爭議、用人單位或者勞動者與勞動行政管理部門發(fā)生的爭議等,這些都不能構(gòu)成勞動糾紛。

第二,勞動糾紛涉及勞動義務和勞動權(quán)利,是為了達到勞動關(guān)系目標而發(fā)生的爭議。勞動關(guān)系指的是勞動權(quán)利與義務關(guān)系,假設勞動者與用人單位之間所產(chǎn)生的爭議并不是為了實現(xiàn)勞動義務和權(quán)利,那么這一爭議就不能被叫作勞動糾紛爭議。從整體來看,勞動權(quán)利和義務的內(nèi)容是較廣的,如民主管理、勞動保險、工時、工資以及就業(yè)等。

第三,勞動糾紛的表現(xiàn)形式可能是對抗性矛盾糾紛,也可能是非對抗性矛盾糾紛,在某種條件下這雙方是能夠轉(zhuǎn)化的。

二、當前我國企業(yè)勞動爭議增加的原因

近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)勞動爭議發(fā)生的數(shù)量也出現(xiàn)了增加的現(xiàn)象,這不僅與勞動者和企業(yè)有關(guān),同時也與我國的勞動制度有關(guān),可以將其原因詳細總結(jié)為如下幾個:

(一)勞動者維權(quán)意識不斷提升

我國是法治國家,任何行業(yè)的發(fā)展都需要遵循相關(guān)的法律規(guī)范。近年來,我國政府加大了法律政策的完善和宜傳,人們對法律的認識也更為深刻,法制意識不斷提升,在企業(yè)中越來越多的員工開始采用法律武器來維護自身的權(quán)益,這也對企業(yè)合法運行以及合理分配勞動權(quán)利和義務提出了新的要求。隨著勞動者維權(quán)意識的不斷提升,很多勞動者在發(fā)現(xiàn)自身利益無法得到保障時會對企業(yè)領(lǐng)導提出要求,而企業(yè)領(lǐng)導出于自身利益的考慮很多時候并不能滿足勞動者需求,因此雙方之間的爭議開始涌現(xiàn),這也為我國勞動爭議增加帶來了契機。

(二)勞動關(guān)系雙方利益差異更為凸顯

在我國市場經(jīng)濟體制不斷深化的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)的勞動關(guān)系逐漸被打破,形成了利益多元化、主體明晰的新型勞動關(guān)系。企業(yè)也逐漸開始成為科學管理、權(quán)責明確、政企分開的獨立法人主體,其具有獨立的經(jīng)濟利益需求,并且職工也成為了被集體合同、勞動合同約束的獨立利益主體。尤其是部分國有企業(yè)在發(fā)展中,勞動關(guān)系開始呈現(xiàn)出契約化、市場化特征,主體利益傾向更為明顯,這種變化導致勞動關(guān)系雙方面臨更大的沖突。從市場經(jīng)濟的角度而言,職工和企業(yè)都是“經(jīng)濟利益主體”,一方面企業(yè)領(lǐng)導會為了自身利益考慮而大量減輕成本,忽視勞動者的合法權(quán)益,而從另一方面來看,勞動者的目的就是為了追求最大化利益,很多職工會更注重自身的利益,而不注重考慮企業(yè)的承受能力和長遠發(fā)展。由此可知,企業(yè)和職工雙方是存在利益差別的,而這些差別在發(fā)展到某種程度之后,就會以勞動爭議的方式體現(xiàn)出來,從而加劇勞動爭議的發(fā)生率。

(三)我國勞動法律規(guī)范不健全,以及企業(yè)對這些規(guī)范的理解不透徹

當前我國在勞動領(lǐng)域方面的立法并不多,且這些法律規(guī)范通常較為滯后,與當前快速發(fā)展的時代需求己經(jīng)不相符,這加劇了我國勞動爭議的發(fā)生率,迫切需要政府對這些法律規(guī)范進行健全和完善。同時,當前我國很多企業(yè)領(lǐng)導在實際工作中并沒有對我國勞動法律規(guī)范進行全面理解,在用工的時候并沒有著重考慮是否存在用工缺陷、不遵守法律規(guī)范的行為等,僅僅是依據(jù)自身的需求來安排職工工作,這導致很多工作的安排不合理,不利于職工利益的維護,也造成了勞動爭議的增加。

三、企業(yè)預防勞動爭議的有效途徑

(一)進一步完善我國勞動法律規(guī)范

勞動法律規(guī)范的完善是減少勞動爭議的基礎(chǔ),也是前提。從我國現(xiàn)有的法律規(guī)范來看,涉及到勞動關(guān)系的規(guī)范是較少的,主要是地方規(guī)章和法規(guī),以及勞動部門的規(guī)章等,且因為不同地區(qū)的立法水平并不相同,立法的時間也不同,因此會導致這些規(guī)章制度存在較大的差異,且一些地方的勞動法律規(guī)范制度與勞動部的規(guī)范制度存在沖突、抵觸的現(xiàn)象,這為企業(yè)適應勞動法律規(guī)范帶來了諸多不便。再加之我國勞動法律規(guī)范存在較強的滯后性,缺乏操作性等,更迫切要求政府要對這方面的內(nèi)容進行完善和健全。勞動爭議不管是在解決階段還是在預防階段,都離不開法律規(guī)范的適用,只有從法律規(guī)范上進行嚴格要求,才能夠從根本上降低勞動爭議的發(fā)生。所以我國政府必須要對這方面的法律規(guī)范進行健全。比如,可以對現(xiàn)有的勞動法律規(guī)范進行完善,加入一些詳細的內(nèi)容,也可以針對于勞動關(guān)系構(gòu)建專門的立法等,更明確地體現(xiàn)出企業(yè)與職工的權(quán)利與義務,推動企業(yè)更科學用工。

(二)企業(yè)加強勞動政策法規(guī)的學習

第一,企業(yè)人力資源管理部門應當積極學習勞動政策法規(guī)內(nèi)容,他們只有對我國這方面的法律規(guī)范較為精通,才能夠依據(jù)其合理為勞動者安排工作,確保用工符合規(guī)范,這樣才能夠減少勞動爭議。第二,企業(yè)應當對勞動者進行法律規(guī)范的培訓,使勞動者更全面地掌握勞動關(guān)系內(nèi)容,這樣勞動者才能夠明白企業(yè)用工安排的合理性,從而減少爭議。第三,企業(yè)應當構(gòu)建勞動爭議的預防制度,比如員工抱怨與申訴制度、信息收集與反饋制度、勞動合同管理制度、勞動爭議處理制度等。

(三)企業(yè)構(gòu)建快速反應的信息反饋與收集制度

企業(yè)要想更好地預防勞動爭議,就應當加強自身與勞動者的溝通與交流,了解職工的真實想法和內(nèi)心需求,深入分析職工對工作的期望和意見,以及在工作中的不滿和困難。通過溝通和交流,企業(yè)領(lǐng)導更能夠發(fā)現(xiàn)自身管理中存在的問題,并對管理工作進行改革,從而能夠減輕職工的不滿情緒,有效將糾紛和爭議消除在萌芽中,創(chuàng)造一種良好的工作氛圍,保持員工的忠誠度。這就要求企業(yè)要結(jié)合自身的實際運行情況構(gòu)建溝通機制,對各種信息進行搜集和處理,及時記錄職工的需求和期望等。

(四)勞動部門加強監(jiān)管

當前很多企業(yè)會為了自身利益而不按照規(guī)定來用工,導致職工的利益受到了損害,因此勞動部門應當加強監(jiān)管,對企業(yè)的這些行為進行管控,如此才能夠降低勞動爭議。要對違法企業(yè)進行教育和懲罰,使其深入明白自身的不足,并積極進行改正,吸取教訓,避免出現(xiàn)類似情況。同時,針對于那些違法嚴重的企業(yè)要加大懲罰力度,使其付出沉重的代價,對其它企業(yè)形成威懾,避免其它企業(yè)效仿,這樣可以起到殺雞儆猴的作用,推動企業(yè)更科學用工,降低勞動爭議的發(fā)生率。

四、結(jié)語

勞動爭議的存在不僅對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了不利影響,導致企業(yè)的聲譽以及利益受到影響,而且還會對勞動者帶來沉重的打擊,甚至會影響社會的運行,因此做好勞動爭議的解決和預防十分重要。本文總結(jié)了我國勞動爭議增加的原因,即勞動者維權(quán)意識增強、利益沖突以及法律規(guī)范不健全等,并根據(jù)具體情況提出了一些預防勞動爭議的途徑,希望能夠為相關(guān)人員提供一定的參考和借鑒。

參考文獻:

[1]黃建紅.淺析如何預防企業(yè)勞動爭議[J].杭氧科技,2017.

[2]徐祝鋼.淺談如何做好企業(yè)勞動爭議的預防及處理工作[J].經(jīng)營管理者,2011.

[3]劉祖梅.淺析企業(yè)預防勞動糾紛之對策[J].技術(shù)與市場,2011.

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