建筑工程施工階段全過(guò)程造價(jià)管理的控制

王林

摘要：建筑施工的造價(jià)管理工作很大程度上影響著工程的建設(shè)質(zhì)量。在當(dāng)前建筑施工團(tuán)隊(duì)對(duì)造價(jià)工作重視程度日漸提高的情況下，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的創(chuàng)新是很多建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)人士重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。基于此，本篇文章對(duì)建筑工程施工階段全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工階段;造價(jià)管理

建筑施工的造價(jià)管理工作很大程度上影響著工程的建設(shè)質(zhì)量。在當(dāng)前建筑施工團(tuán)隊(duì)對(duì)造價(jià)工作重視程度日漸提高的情況下，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的創(chuàng)新是很多建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)人士重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的意義

所謂建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，其主要指的就是對(duì)建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中所涉及的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)等多個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面的造價(jià)管理與控制。在實(shí)際的進(jìn)行造價(jià)管理與控制時(shí)，必須要將實(shí)際的施工情況作為憑證，設(shè)計(jì)合理化、科學(xué)化的造價(jià)管理方案，并對(duì)其進(jìn)行合理的管控與分析，而后制定更加完善的管理措施，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，有效地控制工程成本，進(jìn)而幫助建筑工程企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

（一）準(zhǔn)備工作不到位

建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)管理的過(guò)程中，為了可以全面的提升工程的整體效果和管理的水平，項(xiàng)目管理人員需要按照工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)有效的控制各個(gè)方監(jiān)督因素。全過(guò)程造價(jià)管理就是要從項(xiàng)目的整體角度出發(fā)有效的控制各個(gè)方面的因素，采取必要的協(xié)調(diào)與控制措施，使得各項(xiàng)工作可以順利地進(jìn)行，可以將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。但是目前我國(guó)的工程項(xiàng)目管理中，對(duì)于造價(jià)管理方面的工作還存在明顯的缺陷，造成管理水平比較低，最終使得項(xiàng)目的實(shí)施效果難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（二）工程造價(jià)管理體制不完善

目前我國(guó)建筑施工單位在工程造價(jià)管理方面的認(rèn)識(shí)還不足，在意識(shí)方面還需要進(jìn)一步提高，還有很多其他地方需要改進(jìn)與完善，更好的為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)管理的機(jī)制較為復(fù)雜，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況多個(gè)部門(mén)多層次的進(jìn)行管理，具體工作的實(shí)施會(huì)牽扯到行政管理部門(mén)和發(fā)展改革創(chuàng)新部門(mén)，因此需要進(jìn)一步的加強(qiáng)多個(gè)部門(mén)之間的交流與溝通，保證工程造價(jià)管理工作能夠準(zhǔn)確落實(shí)到位，工程建設(shè)在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生一筆不菲的費(fèi)用，因此在具體實(shí)施情況下需要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）工程竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制與管理重視度不高

相對(duì)于建筑工程施工建設(shè)其他階段而言，竣工階段是一項(xiàng)更為復(fù)雜的工程，大部分的最終造價(jià)都由竣工階段的核查、核算工作來(lái)確定，包括工程施工過(guò)程中的造價(jià)與成本等。但是在實(shí)際工作中，部分管理人員由于繁重的工作或是為了更快完成竣工驗(yàn)收管理工作而沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理監(jiān)管，甚至存在工程賬面記錄與實(shí)際支出不一致等情況，使建筑工程造價(jià)與成本難以控制在預(yù)定范圍內(nèi)，出現(xiàn)超預(yù)算等現(xiàn)象。

三、建筑項(xiàng)目工程中進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)管理的有效措施

（一）做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

在工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核前期，需要確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作齊全，特別是對(duì)于建筑工程中的難點(diǎn)問(wèn)題、施工圖紙要求等，更要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，與此同時(shí)，還要避免將設(shè)計(jì)與施工圖紙混淆，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響;再者，需要查詢(xún)大量的文獻(xiàn)資料，例如建筑項(xiàng)目材料價(jià)格、數(shù)量等信心是否真實(shí)可靠，只有這樣才能避免報(bào)價(jià)信息虛假。最后，及時(shí)掌握建筑工程單位信息，避免工程出現(xiàn)一定變更，進(jìn)而對(duì)預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生影響。

（二）建筑工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行造價(jià)管理

一般情況下，建筑工程施工的主要特點(diǎn)是規(guī)模大、周期長(zhǎng)，而且還會(huì)因?yàn)樘鞖狻夂虻纫蛩貙?dǎo)致施工環(huán)境出現(xiàn)變化，進(jìn)而影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。所以說(shuō)，建筑工程的施工階段中，最難以進(jìn)行造價(jià)控制的就是施工階段。首先，應(yīng)該控制好成本的投入，避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況;其次，必須要根據(jù)合同中的價(jià)格控制好實(shí)際的價(jià)格，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的價(jià)格預(yù)算都能夠控制在合理的范圍內(nèi);最后，應(yīng)該及時(shí)地了解市場(chǎng)變動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)地調(diào)整與修改造價(jià)控制方案，以此來(lái)確保造價(jià)的管理與控制都能夠在合理的范圍內(nèi)。

（三）加大材料價(jià)格審核

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核期間，施工材料審核十分重要。建筑材料價(jià)格常常受到外界環(huán)境與市場(chǎng)方面的影響，會(huì)對(duì)審核工作準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，進(jìn)而使工程審核難度逐漸增加。一般來(lái)講，對(duì)材料價(jià)格的審核，需要結(jié)合實(shí)際合同要求。針對(duì)合同中的各項(xiàng)要求，材料審核期間不能對(duì)其進(jìn)行更改，但可以結(jié)合實(shí)際對(duì)合同允許的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。技術(shù)材料和施工日志需要結(jié)合材料消耗合理的安排，做好材料價(jià)格審核，不僅能保證造價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，還能使用價(jià)格進(jìn)行全面審核。

（四）創(chuàng)新造價(jià)控制管理方法和手段

造價(jià)控制管理方法和手段直接影響控制管理工作質(zhì)量及成效，創(chuàng)新管理方法和手段非常重要。一方面，施工建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)新的管理方法和技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用。施工建設(shè)單位要根據(jù)自身發(fā)展規(guī)模及實(shí)際情況，在借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，合理引進(jìn)先進(jìn)管理方法和技術(shù)，充分認(rèn)識(shí)到管理設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)投入是現(xiàn)代施工管理發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的途徑，從而重視造價(jià)控制管理方法和手段，促進(jìn)造價(jià)控制管理水平的提高。

（五）竣工階段的工程造價(jià)管理

建筑工程項(xiàng)目竣工之后，企業(yè)管理者需要根據(jù)項(xiàng)目的不同將各種材料資料準(zhǔn)備齊全，對(duì)于工程過(guò)程當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行詳細(xì)的核算，為了能夠更好地保證工程的質(zhì)量與效果，在工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的過(guò)程當(dāng)中必須保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，更好地將具體的工作真正落實(shí)到位，防止出現(xiàn)結(jié)算材料的不完整，導(dǎo)致工程的竣工不能夠順利的開(kāi)展，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供應(yīng)有的保障。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑的施工造價(jià)管理工作直接影響著建筑施工工程的成本控制水平。在當(dāng)前建筑施工工程快速推進(jìn)的情況下，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的關(guān)注，并針對(duì)建筑施工的實(shí)際需要，制定造價(jià)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展策略，對(duì)提升建筑施工造價(jià)管理的綜合水平，具有十分重要的意義。

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