關于做好新形勢下國有企業工會工作的思考

張海亮

摘要：在我國市場經濟發展中，企業面臨著諸多挑戰，使工會的工作范圍更廣、難度更大、任務更重。在新的形勢下，企業工會必須根據實際情況進行改革，把工會建設成職工信賴的基層群眾組織。文章從實際出發，提出了工會工作的幾點思考，以便更好地適應形勢，促進工會工作的可持續發展。

關鍵詞：新形勢;國有企業;工會工作

在事業單位管理中，基層工會發揮著重要作用，它可以有效地解決企業發展過程中的各種糾紛。盡管《工會法》對基層工會的管理權給予了保護，但由于當前基層工會存在的一系列問題，使其不能發揮管理作用。新形勢下，為了使工會更好地保障職工權益，需要明確市場化發展的要求，在組織制度上加強執行;同時，還需要明確工會的職能，使工會的市場價值最大化。對此，本文將對關于做好新形勢下國有企業工會工作的思考。

一、新形勢下國有企業工會工作展開的制約因素

（一）思想認識影響國企工會工作展開

基層工會工作執行的思想認識，直接關系到基層工會工作的成效，而針對目前的情況，無論是從管理層面還是從組織層面，都存在思想認識的不足。首先是對企業基層工會組織存在思想認識偏差，認為企業工會建立在一定程度上增加了企業的經營成本，造成了人力、物力、財力等方面的損失，使企業在發展中處于不利地位，這也是導致基層工會組織發展緩慢的原因之一。另外，企業員工對企業工會組織也存在著認識上的偏差，認為基層工會不能真正發揮其應有的作用，不認同基層工會工作，增加了基層工會工作的難度。

（二）企業環境影響國企工會工作展開

企業環境作為基層工會組織形成的環境之一，其客觀條件如資金支持、人力支持等相對薄弱，不利于企業工會工作展開。就資金支持而言，由于企業決策者和企業內部管理者對工會建設重視不夠，導致資金投入力度不大，影響了基層工會各項工作的開展。但是，基層工會在人力資源建設方面所面臨的環境更加尷尬。尤其是中小企業，由于企業規模小，經濟市場不穩定，人員流動大，難以為基層工會提供人力支持。可以看出，基層工會發展受到企業環境的制約，將會缺乏物質支持，直接影響企業工會組織的建設和企業工會工作展開。

（三）工會管理影響國有企業工會工作展開

目前，工會管理模式的缺失是制約基層工會組織和發展的重要因素，直接影響企業工會工作的開展。無論從工會的組織形式還是工會制度的制定上，都有需要完善的地方。從工會組織形式看，存在下列問題：一是工會組建之前沒有做好準備，在工作場所和雇員數量方面也缺乏標準。二是工會組織過于形式化，空洞的工會名稱，缺乏實際操作人員，與需要承擔的工作不匹配。三是工會組織形式缺乏規范，缺乏權威性。在工會制度制定方面，由于缺乏明確的信息反饋機制和規章制度的約束，工會工作的執行力較低，工作效率不高。

二、做好新形勢下國有企業工會工作的思考

（一）明確工會作用，促進工會工作的開展

工會作為國有企業組織體系的重要組成部分，以維護廣大職工的合法權益為宗旨，始終堅持為職工服務的宗旨。因此，在新形勢下，工會要明確自己的職責，在實際工作中履行好自己的各項職責，切實有效地維護廣大國企職工的利益，真正做到為人民服務，拉近企業和職工之間的距離。一是充分發揮國企工會在企業管理中的重要作用，緊緊依靠職工群眾推動國企轉型升級，加強企業的民主管理，通過職工代表大會、職工大會等各種活動，深入研究涉及職工切身利益的問題，積極參與民主管理，尊重和保障職工的知情權、參與權和監督權;二是國企工會要深入職工生活實際，加強與職工的面對面交流，及時了解職工的生活狀況，通過“心連心”座談交流會、“走進百姓家，送溫暖關懷”等形式，及時聽取職工的意見和建議，以春風化雨的姿態，解決職工的情感問題，促進國企改革順利進行;三是要正確處理改革與維護職工權益的關系，以國家法律、法規和政策文件為指導思想，科學協調勞動關系，建立勞動爭議調解機制，解決廣大職工的實際困難，保障工會組織的有效運作。

（二）做好工會文體宣傳活動，提高工會組織人員思想意識

一是促進各個職工部門進行交流。一方面是可以通過多種形式，開展文化活動，改變管理理念，加強各個部門交流與融合，奠定堅實的思想基礎。另一方面是通過定期舉辦文化活動、交流單位文化觀念、創新工作思路、推動單位和工會可持續發展。二是提高了職工整體素質。可成立文化活動協會，由協會負責人負責協會工作，也可將協會中部分群眾喜愛的、素質較高的文體愛好者納入協會，單位領導可嘗試擔任各協會的榮譽會長。在職工文化活動中，單位領導參與進來，既要和諧，又要增進雙方的感情。另外，將高層管理人員融入到文化活動中，可以增進不同崗位、不同層次員工之間的相互了解與理解，從而提高廣大員工的整體素質。三是利用員工良好思想構建。在員工中開展寓教于樂的文體活動，既能提高員工的身心健康水平，又能減輕工作壓力，提高員工幸福指數。通過文體競賽活動，可以促進形成積極面對工作、生活的人生態度，同時又能增強團隊凝聚力，為員工生活增光添彩，使文體活動更能體現員工思想政治教育的作用。

（三）做好工會管理工作，提高工會工作效率

創建基層工會，不僅能促進企業健康有序發展，還能維護職工的利益。因此，在實踐中，基層工會要做好民主管理，改變職工對工會的看法。實行民主集中制，可以從基層內部著手，強化工會管理效率。一是要完善民主選舉制度，實行工會干部選任制度，堅持公正、公平的行為規范。二是成立工會小組，為工會與群眾結盟奠定人力基礎。各工會小組應積極了解群眾的需求，以此為自我提高管理的參考資料。三是加強職工民主評議黨員制度建設，促進了基層工會組織的民主化發展，保障了群眾利益。

三、總結

新時期背景下，工會作為國有企業的基層組織，應明確自己的職責，以維護廣大職工的合法權益為出發點，堅持中國共產黨的領導，把握正確的政治方向，充分發揮工會在企業中的橋梁和紐帶作用。在實際工作展開過程中，通過建立工會組織和完善工會工作體系，推動國有企業工會工作向科學化、精細化方向發展，不斷提高廣大職工對企業的認同感和歸屬感，開創國有企業工會工作的新局面，為國有企業可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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