于濱 朱玉磊
摘要:群團組織是黨聯系群眾的橋梁的紐帶,有助于調動全體職工愛崗敬業的積極性和創造性,有助于企業中心工作在廣大職工隊伍中的貫徹落實。
關鍵詞:青年;創新;作用
做好新時代黨的群團工作,重中之重是深入學習宜傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。群團組織是黨聯系群眾的橋梁的紐帶,有助于調動全體職工愛崗敬業的積極性和創造性,有助于企業中心工作在廣大職工隊伍中的貫徹落實。新時代背景下,隨著民航業在實施國家戰略中的地位和作用日益突顯,民航業的發展,群團組織一定要突出工作特色,創新工作方法,加強隊伍建設,找準工作的切入點、結合點、著力點,動員和引導廣大職工將聰明才智積極發揮到參與企業發展建設建設中。
一、群團組織的特色優勢
從性質和職能上看,同一般組織相比,黨領導下的工會、宣傳、共青團等群團組織在組織機構、組成形式、組織特點等方面有著獨特的優勢。
一是政治優勢。群團組織的初心和使命是服務職工成長成才、助力企業快速發展,有著鞏固黨組織在職工、青年、女工中的群眾基礎。近年來,群團組織積極運用各類宜傳載體,通過報刊、展板等“傳統媒體”與微信、微博等“新媒體”相結合的方式,以豐富的宣傳形式,有效宜傳黨的重大理論方針政策、宣傳黨的十九大精神、宜傳行業和地方及公司黨政中心工作,進一步強化了職工群眾的思想政治教育,牢固樹立了大局意識,切實增強了責任意識,最大限度地調動廣大職工群眾投身到企業的建設發展中去。
二是組織優勢。群團組織始終堅持民主集中制,在組織構成方面自上而下有著覆蓋面廣的特點,通過開展“冬送溫暖、夏送清涼”“職工之家”“愛心媽媽小屋”、職工互助“一日捐”、職工文體協會建設等員工關愛工程,進一步凝聚了職工力量,豐富了廣大職工群眾精神生活,陶冶了情操,有力促進了企業的和諧、進步。
三是工作優勢。群團組織始終聚焦企業中心工作,聚焦職工需求需要,堅持服務中心、服務職工,在廣大職工心中是一個值得信賴、值得依靠的團體。特別是這幾年,群團組織充分結合自身工作職責,充分發揮橋梁和紐帶作用,以工人先鋒號、青年文明號、青年安全生產示范崗、巾幗文明示范崗位等榮譽稱號創建活動為契機,團結和帶領廣大職工、青年、婦女立足本職工作,主動作為,有效確保了各項工作的落地落實。
二、當前群團工作存在的問題和不足
這幾年,我們在準確把握自身工作定位的基礎上,充分發揮群團組織的橋梁和紐帶作用,圍繞中心、服務職工,為企業發展做出了些貢獻也取得了些成績,但與新時代、新形勢、新任務的要求相比,還有較大差距,特別在基層群團組織建設方面還有很多問題。
(一)群團組織的影響力、凝聚力跟不上時代發展的步伐
當前員工的思想觀念,特別是青年員工的行為方式都發生了深刻變化,利益需求、價值取向也呈現出多樣化趨勢,職工參與活動的自由度也大大擴大,對組織的活動形式和內容提出了更高的要求。目前,通過組織單一(傳統)的活動方式已無法廣泛凝聚具有不同文化程度、不同興趣愛好、不同工作性質、不同需求的員工,傳統活動方式和內容對當代青年的吸引力不夠,調動不了職工群眾參與集體活動的積極性和主動性。
(二)群團干部兼職現象突出,造成的主動性不強,工作方法不靈活
目前,國企基層群團干部兼職已成為常態,兼職干部較難處理好本職和兼職的關系,其工作精力被分散,一定程度上削弱了兼職干部的工作主動性和創造性,甚至有些兼職干部由于本職業務工作的原因,使得群團工作流于表面、停滯不前。
(三)群團組織的工作方式、方法創新意識不強
一方面開展常規性工作時,沒有創新的意識,特別是在基層組織建設上不能夠開拓視野、創新手段以求突破。另一方面群團工作人員存在經驗主義,安于現狀,工作手段和方法過于陳舊,不能適應新形勢的要求。當前,廣大職工群眾的需求越來越多樣化,對群團工作的要求也越來越高,如果我們群團工作人員不能準確把握職工群眾的思想動態和實際情況,不能圍繞職工的實際需求創新地開展工作,思想不解放,不與時俱進,工作方法上缺乏創新,習慣于老經驗、老做法,缺乏新思路和新措施,我們群團組織的凝聚力和號召力將逐漸削弱,群團工作的成效也將會大打折扣。
三、存在問題的原因分析
針對當前群團工作中存在的問題分析其原因,主要表現在:
一是黨組織對群團工作重視程度仍需加強。對群團工作的特點和規律缺乏深入研究,對發揮群團組織作用缺乏有力的指導與支持;二是群團工作的創新能力、工作方法有待加強;三是兼職群團干部的作用沒有充分發揮有效利用好兼職群團干部,用其所長,避其所短,充分發揮兼職群團干部的作用。
四、提升群團工作質量的幾點思考
習近平總書記增對群團改革工作作出重要指示:“要推動各群團組織結合自身實際,緊緊圍繞增強‘政治性、先進性、群眾性’,直面突出問題,采取有力措施,敢于攻堅克難,注重夯實群團工作基層基礎。”群團工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作,是黨組織動員廣大人民群眾為完善黨的中心任務而奮斗的重要法寶。各級組織應高度重視群團工作,充分的調動與發揮群團工作的主動性與積極性,使群團組織緊緊的團結在黨組織周圍。
(一)強化建設,創新工作機制是做好群團工作的前提
創新和改進國企群團組織的機構設置、管理模式、運行機制,確保充分體現群團組織的政治性、群眾性特點,防止機關化、娛樂化傾向發生。在基層組織設置上,要善于嘗試創新,可根據企業團員的分布特點、勞動時間、活動空間、興趣愛好等靈活設置基層工會組織、團組織(青年工作小組),并有針對性的開展工作,努力使團組織成為聯系和服務青年的堅強堡壘。在企業改革過程中,可根據黨群組織對應設置原則,同步進行群團組織的調整設置,配備好團的干部,明確和理順群團組織隸屬關系,最大限度的調動群團工作的積極性和主動性,逐步建立健全與現代企業制度相適應的組織工作體系。
(二)統籌協調,發揮兼職作用是做好群團工作的關鍵
兼職群團干部和專職不一樣,不能拿出全部或大部分精力從事群團工作,從這個意義上說,兼職干部存在劣勢。但兼職群團干部可以直接接觸業務工作,在業務工作中是行家里手,從這個角度去看又是優勢。所以,要引導兼職干部在工作結合上做“加法”,用其所長避其所短,從業務工作入手開展群團工作,把群團工作與業務工作相結合,根據業務需求、生產管理的要求,開展富有特色的活動,充分發揮群團在中心工作中突出作用,達到“1+1>2”的效果。在正確處理群團工作與業務工作矛盾上做“減法”,要統籌兼顧,防止將群團工作作為額外負擔而消極應付。因此,兼職群團干部更要注意提高工作效率,在完成業務工作任務的前提下,善于見縫插針,積極主動做好群團工作,從而真正實現群團工作與業務工作相互促進、齊頭并進的良好局面。
(三)深化職能,注重虛實結合是做好群團工作的重點
生命在于運動,組織在于活動。群團工作的關鍵是充分發揮好職能作用,但作用的發揮必須堅持圍繞企業中心,與經營管理、民主建設、文明服務、企業文化、服務員工成長等緊密結合,才能收到良好的效果。一是圍繞企業發展,開展各項勞動競賽。如每年開展的全員崗位技能競賽活動,可以有效地為員工搭建競比高超技藝、交流精湛技術、展示崗位風采的平臺,并通過崗位技能比武活動,在提升員工技能的基層上,逐步形成“以賽代訓,以訓提質,以質保安全”的良好運轉體系。二是圍繞員工成長,優化傳統評先形式。吸取以往開展“十佳員工”“最美女員工”“青春榜樣”等評先選優活動經驗,結合當今時代特色,青年員工特點,善于打破常規,推陳出新,采取有效措施開展,激發全員積極參與、全身心投入,努力為員工施展才能提供新舞臺。三是堅持以人為本,提升為員工服務能力。“想員工之所想、思員工之所思、急員工之所急”,要善于深入基層、聽取員工訴求,反映員工意愿,深入做好群眾的思想政治工作,把黨的決策部署變成群眾的自覺行動,把黨的關懷送到群眾中去,掌握群眾的第一手需求,做好服務保障工作,及時化解矛盾,解決困難,永遠做群眾的貼心人和暖心人。多為群眾辦好事,解難事,維護和發展群眾利益,不斷增強自身影響力和感召力。
新時代給予群團工作新機遇,同時也賦予了群團組織新使命。新時代群團干部要強化責任擔當、練就過硬本領,不忘初心、牢記使命,干在實處、走在前列,爭做企業高質量發展的“排頭兵”和深化改革的“促進派”。