淺析在國有企業管理中加強新媒體宣傳策略

龔雪嬌

摘要：對于國有企業來講，要有效推動自身發展，還必須要注重宣傳，打造良好的品牌形象。而在新媒體環境下，宣傳變得愈發重要。文中，主要就對在國有企業管理中加強新媒體宣傳的策略進行了探討。

關鍵詞：國有企業;新媒體宣傳;宣傳策略

習近平總書記在《加快推動媒體融合發展構建全媒體傳播格局》文章中指出：“推動媒體融合發展、建設全媒體就成為我們面臨的一項緊迫課題”。[1]隨著互聯網信息時代的蓬勃發展，新聞客戶端和各類社交媒體已成為大眾群體的首要信息來源，在不斷變化的信息社會中，作為我國社會主義市場經濟重要主體的國有企業，在企業管理中采用新媒體宣傳模式，推動媒體融合發展勢在必行、意義重大。

一、融媒體背景下國有企業宣傳工作現狀分析

（一）管理思維方面，對新媒體宣傳重視程度不足

一是國有企業宣傳工作是黨的宣傳工作的一部分[2]，受傳統管理模式的影響，部分國有企業開展宣傳工作時存在管理體制僵化、思維守舊現象，針對新媒體宣傳多元化、復雜性的特點靈活運用互聯網創新思維不足。二是企業管理人員對新媒體在企業發展過程中的重視程度不夠，沒有系統掌握新媒體宣傳的方法手段，影響企業管理能力有效提高。

（二）內容管理方面，忽視新媒體發展特點，影響宣傳效果

目前大部分國有企業在進行思想政治及業務宣傳工作時，主要以業務簡報、行政公文、圖文發布等單向傳統宣傳形式為主。采編宣傳內容時忽視了新媒體雙向互動、熱點突出、自由言論、傳播手段多樣等發展特點，較少與受眾進行互動溝通，使得信息傳播后的效果難以有效反饋預測。

（三）管理方式辦法方面，對新媒體管理手段欠缺

首先新媒體時代下的網民、企業員工年輕化，社交屬性加強，使得企業宣傳管理對于多元化思想宣傳引導難度上升。其次新媒體還具有實時傳播速度快、傳播范圍廣、信息發酵影響范圍廣等特點，特別是發生輿情危機時難以控制信息的傳播。目前，國有企業在新媒體管理辦法針對性研究不足、危機公關管理手段欠缺。

（四）人員管理方面，缺少新媒體專業性人才

目前，多數國有企業宣傳工作主要由黨群及綜合業務部門人員兼職負責，難以全身心投入新媒體宣傳策劃及內容制作傳播中，缺少新媒體專業性人才。

二、新媒體宣傳策略對于國有企業管理的意義

（一）新媒體宣傳策略是企業文化戰略的重要組成部分

新媒體宣傳策略對內是企業文化戰略的重要組成部分。企業文化是戰略實施的重要手段，采用新媒體宣傳策略有助于發揮企業文化的導向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用[2]。公司管理者可以新媒體了解企業各方面信息，企業員工可以通過平臺直接發表自已的意見和看法，企業管理者根據意見進行改進解決，一定程度上有助于激發員工積極性，增強企業凝聚力，提升工作效率。

（二）新媒體宣傳策略為企業戰略服務

一是靈活運用新媒體宣傳策略，有助于國有企業在激烈的市場競爭中不斷提高企業品牌競爭力，形成線上線下全方位立體化的媒體宣傳競爭優勢，塑造和推廣企業形象，保持企業長青活力。二是善于運用新媒體宣傳的大數據功能，有利于加強企業與社會直接溝通聯系，及時幫助企業管理者發現輿情信號并調整企業戰略政策，制定危機公關方案保護品牌形象。

三、采用新媒體宣傳加強國有企業管理的策略建議

（一）轉變管理思維，整合宣傳資源，形成立體化傳播

一是完善和建立企業自身的微信公眾號、微博、客戶端、今日頭條、抖音等新媒體輿論宣傳平臺。采用多媒體化的展示方式，綜合運用圖文、音視頻、直播互動等多種形式，實現宣傳內容多維的升級融合，發揮企業宣傳工作的導向作用。二是借助已有的信息簡報、報紙、報紙、電臺、電視臺等傳統媒體的優勢資源，整合線上線下媒體宣傳資源，形成多途徑、立體化傳播宣傳效果提高企業的知名度和名譽。例如對國有企業公司的社會公益方面的先進典型進行宣傳時，可以通過線上線下結合的方式報道抗疫一線、扶貧攻堅等企業職工代表先進事跡，幫助企業提高社會知名度，增強企業凝聚力，促進企業長遠發展。

（二）提高內容質量，以互聯網思維進行宣傳，增強互動性

一是展開宣傳工作之前，明確策劃目標重點、挖掘熱點、制定和難點[4]，提高信息內容可讀性和質量水平。在發布重要企業宣傳內容后，組織員工在微信朋友圈等平臺進行探討和轉發，形成網絡熱點。二是要適應新媒體的傳播特點和語言風格，用“接地氣的”的互聯網語言將營銷方式與人們的生活場景，社會熱點緊密結合，利用人們關心關注新聞事件的話題“吸引眼球”引起受眾興趣。三是增強品牌傳播與受眾的互動性，通過大數據人工智能的方式發掘目標受眾信息關注點[3]，加強與目標受眾的深度互動溝通聯系，重視新媒體用戶的評論意見贏得公眾信賴，提升企業品牌形象的認可度。

（三）完善新媒體宣傳制度，做好危機公關機制和預案演練

一是結合新媒體與國有企業的宣傳工作實際情況，制定科學合理新媒體管理制度。在新媒體應用過程中對宣傳效果進行及時監測及評估，對宣傳策略和管理制度適時調整。二是做好新媒體危機公關應急預案，有效提防新媒體時代下網絡傳播可能帶來的負面影響，統籌線上線下媒體平臺多渠道化解可能發生的輿情危機，維護國有企業的品牌形象。

（四）加強組織管理，注重新媒體宣傳人才培養，創新考核機制

一是加強組織管理，組織企業全員學習新媒體理論樹立融媒體時代宣傳思維模式，鼓勵管理人員掌握新媒體管理方法，注重對新媒體專職、兼職人員進行系統化業務培訓。二是加強新媒體宣傳人才隊伍建設，創新績效考核激勵機制，按照點擊量、瀏覽量、互動次數等市場化指標作為績效考核依據激活員工活力。總之，加強新媒體宣傳策略，有助于促使國有企業思想宣傳工作模式轉變，推動國有企業管理信息化融合發展，助力國有企業綜合管理水平再上新臺階。

參考文獻：

[1]習近平.加快推動媒體融合發展構建全媒體傳播格局[J].中國報業，2019（07）：5-7.

[2]丁寧.企業戰略管理[M].第三版.北京：北京交通大學，2014.

[3]黃楚新.融媒體時代下國企宣傳思想工作新策略[J].企業文明，2019（01）：31-32.

[4]周鳳丹.淺析新媒體下企業文化宣傳策略及創新[J].祖國，2016（24）：93-93.