談建筑企業成本核算存在的問題及對策

摘要：近些年國家對房地產的開發及銷售都做出了嚴格的要求及控制。面對房地產開發市場的急劇下滑，導致建筑市場的蛋糕逐漸縮小，出現僧多粥少。這就必將促使更多的建筑企業為了在市場上存活下來，就會不斷地擠壓縮減自身的利潤空間。成本核算是實現企業利潤最大化的主要手段之一，做好企業成本核算也是增強建筑企業市場競爭力方法的之一。本文淺析建筑企業成本核算中所存在的各種問題，同時提出相應的改善對策。

關鍵詞：建筑企業;成本核算;問題;對策

由于我國企業競爭愈來愈烈，建筑行業面臨著來自方方面面的巨大挑戰。不但要保證施工企業的經濟效益，還要保證施工質量安全。因此成本核算在工程施工當中起到了至關重要的作用。為了能夠更好地完成企業的工程成本核算，那我們也就必然要克服我們現在核算過程中的很多問題，及時的找出解決之法，降低企業的成本和風險。因此研究企業的成本核素有著非常重要的意義 。

一、成本核算對企業的重要性

建筑企業為什么要進行成本核算？小到一個家庭大到一個國家，不論是生活成本還是投資成本，都會對其進行一個統籌計算。作為一個建筑企業，成本核算是對各項目上已經發生的支出進行分類，確認、計量，并運用會計要素進行歸集和分配，從而計算出各項目實際成本的會計工作。企業通過成本核算，可以看出企業實際發生的成本與預算的成本之間存在的差距，從而可以分析出現這些差距的原因，一方面可以看出預算中存在的不足，另一方面可以避免和減少不應有的浪費和損失，這樣才能有助于建筑企業管理層全面掌握各項目實際成本，并結合實際情況做出對企業最有利的決策，進而提高企業的經濟效益增強企業在社會主義市場經濟上的競爭力。

成本核算是對于建筑企業來說是必不可少的，它對于加強企業成本管理，減少不必要的浪費，節約開支，提高建筑企業的市場競爭力起著非常重要的作用。這也是我們為什么要研究建筑企業成本核算的意義所在。

二、建筑企業成本核算的現狀及存在問題

目前建筑企業的成本核算的現狀是在具體施工前，首先要看合同訂立的內容，合同工期及對項目質量安全的相關要求，等情況，并根據合同和該項目預算采購材料，設備，配置相關人員進場進行施工，并另外派項目管理人員進行跟進，登記確認用料情況，各班組施工進度，及其他相關費用;包含直接費用和間接費用，因此建筑企業成本核算是建筑企業在工程施工過程中對發生的各項支出進行分類，確認、計量，并運用會計要素進行歸集和分配。傳統建筑企業在進行成本核算時自上而下有諸多問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）企業經營者對成本核算不太重視

在當今社會的發展浪潮中，不論是科學技術還是體制系統都在跟隨時代腳步不斷地調整與創新。因在早期成本核算簡單落后籠統，現代很多建筑施工企業在成本核算中缺乏創新意識，企業經營者也大多是以自身的經驗來大致估算各項目的施工成本，認為成本核算只是企業財務管理的部分內容，在項目施工管理過程當中不能引起足夠的重視，對企業的成本核算造成一定的影響。建筑企業在實際發展工作期間，因為涉及的人員廣、覆蓋面大，也很難提高成本核算工作的價值。

（二）建筑企業成本核算的制度不完善，內部控制比較混亂

建立和完善成本核算制度是為了保障后續工作的有章可循，但隨著建筑企業規模的不斷擴大，由于企業內部管理制度并不完善，也出現了越來越多的問題，直接導致企業在成本管理方面失控，同時對企業工程項目成本的核算工作監管力度也就明顯不足。甚至小型的建筑企業根本就沒有建立項目成本核算體系，緊靠自身長期的施工經驗而論;有些大中型建筑企業雖然已經建立完善成本核算制度，但因自身不夠重視，往往在制度執行過程中形同虛設，流于形式，表現出成本核算的隨意性，沒有對制度進行深刻認識，造成了建筑企業成本核算工作的混亂。

（三）建筑企業成本核算人員水平有限

我國建筑企業目前現狀是項目經理負責制，而項目經理只關心工程施工的安全和施工進度，對項目成本管理及核算意識薄弱，不夠重視成本核算，因此不會為了一個施工項目去尋找專業的人才進行成本核算，只是找一些不專業的人員對已經發生的成本進行登記。而這些人員對成本核算的積極性并不高。因為人員能力和知識及技術水平有限，導致企業在工程施工中對成本數據統計并不明確，弱化了企業的成本核算，使得成本控制無法深入到項目施工的全過程當中。同時成本數據的不精確使得建筑企業成本核算的會計信息失真，這些都直接影響著建筑企業的成本核算的科學性和準確性。因此配備專業的財務人員對建筑企業的成本核算無可或缺。

（四）實際施工過程中取得成本發票比較困難

首先建筑企業的成本支出主要包括材料費、人工費、機械使用費和其他直接費用，由于建筑企業管理模式較為粗放，很多企業管理制度并不完善，而建筑企業物資采購比較分散，像土方，河沙，碎石等一些直接從自然中獲取的材料，該部分材料在實際供應中大多是個體自然人提供，無法提供相應的成本發票。其次由于建筑企業費用開支較大，為了保證施工進度的正常運轉，能及時收回工程款，發生的其他不合理開支較多，而這些不合理開支也很難取得發票。若為了合法合理取得上述的材料成本發票，那必然會使企業面向一些更大更全面的供應商選擇夠買材料，這樣子雖然是可以取得相應的成本發票，但是也大大增加了企業的采購成本。導致企業陷入兩難的境地。

三、改進建筑企業成本核算的對策和建議

（一）通過現代高科技的網絡手段，進行法律政策的宣傳和教育使企業經營者和相關人員都能夠重視建筑企業成本核算結合當代的各種網絡平臺，加大對企業成本核算重要性的宣傳，讓企業的經營者，管理層，甚至每一位員工，都能夠充分認識到建筑工程施工成本核算的重要性，達到自上而下地對成本核算重要性的重視。樹立良好的成本管理理念。

（二）完善企業的成本核算管理制度以及內部控制制度

首先以企業長遠發展為實際立足點，企業經營者要加強對建筑企業成本核算的學習和認知，了解建筑企業成本核算的重要性，改善對建筑企業成本核算固有的偏見，不能再用老思維，老辦法來看新時代下的成本可算的意義，建立健全比較完善的成本核算內部控制制度，加強建筑企業的內部控制，細化崗位管理工作安排，完善成本核算的合理性和可操作性，找出建筑企業在施工過程中可能存在的漏洞，加強管理，節約開支，降低建筑企業施工成本。

其次合理安排建筑企業施工工序以及增強安全施工意識，這些都是影響建筑企業施工成本的潛在因素。

（三）配備專業技術型人才對建筑企業施工的成本進行核算

配備專業的技術型人才對建筑企業施工成本進行核算，一個好的專業技術型人才，不僅能夠更加準確地對建筑企業施工成本進行核算，還能夠有效地調動起全員對成本控制的積極性，進而能夠最大限度地降低建筑企業施工成本。

專業的技術型人才，會采用科學的成本核算分析方法找出建筑企業施工成本核算中存在的漏洞，進而總分分析各項指標，使用更為簡潔的財務數據分析，讓企業經營者和相關人員能更清楚的了解以前建筑企業成本核算的不足，從而快速有效的解決，降低企業經營風險。

（四）建筑企業和大型的材料廠家簽訂

長期供貨合同，以便解決取票難的問題企業要整合資源和大型的材料廠家簽訂長期供貨合同和能開具發票的公司合作，在確保工程質量的情況下，降低企業采購成本，減少不必要的開支。同時我們也要與時俱進融入這個大數據的時代，運用好國家給我們創造出的良好的數字時代，以便更加有效地完善企業組織結構，降低建筑企業運營成本。

（五）其他方面的建議

首先要建立健全有效的激勵考核機制，充分調動人員對建筑企業成本核算以及節約建筑企業成本的積極性。企業的成本管理最終的關鍵都是在人，如何提高人員對成本核算的積極性也是一個企業必須考慮的問題。如何讓員工樹立起成本管理的理念，自覺遵守管理制度的意識？一是要定期進行員工培訓，提高內部管理人員的管理水平，同時強化成本管理意思，時期能夠更加科學精準的完成成本核算。二是要給予高額的獎金制度。這也是最簡單最有效的方法。只有員工在成本核算中得到切身的實惠利益才能從內心深處去積極完成這項工作，甚至是有可能會收到意想不到的收獲。其次是建筑企業要合理運用新技術、新工藝、新設備盡可能地降低企業勞務成本。最后是國家相關部門能夠綜合考慮建筑行業的現行稅負情況，出臺更多的更加合理的稅收法律規定或者行業優惠政策。希望國家能夠完善針對建筑企業材料成本取得的稅收法律規定，盡可能給予施工企業更多的優惠政策，免除企業因為在實際施工過程中購買自然資源材料的后顧之憂。在外部市場環境以及國家稅收的要求，必然使得建筑企業一步一步將成本的核算進行的更加精細。合理合法的使用國家給予的稅收優惠政策以及稅收扶持政策。但同時也需要出臺一些更加嚴苛的稅收處罰制度，讓廣大社會人員都能夠認識到違反后的嚴重后果。

四、結語

在以經濟建設為中心的現代中國，企業的發展為中國的未來帶來了不可忽視的硬實力，而企業的發展自然離不開企業的成本管理能力。企業的發展不是孤立存在的，而是受到市場的宏觀調配與行業發展規律以及市場經濟環境等各方面密切相關。只有我們企業充分認識到成本核算存在的問題，并為解決問題采取各種策略去完善自身的成本核算體系。建筑企業只有順應著時代的不斷變化，緊跟時代步伐，不斷自我更新，完善項目施工成本核算，才能為企業發展提供有效的成本信息依據，才能達到降低風險，增強管理效率，提升經濟效益。建筑企業只有長期持續穩定的發展才能在企業的國際化的進程中取得競爭優勢，才能立于不敗之地。

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作者簡介：

劉曉敏，海南盛華建設股份有限公司。