大數(shù)據(jù)背景下高校財務(wù)管理信息化建設(shè)研究

陳志

◆摘? 要：隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，大數(shù)據(jù)技術(shù)為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了更多的可能性，打破了原有管理模式的限制和約束。尤其是高校財務(wù)管理方面，隨著多元化的管理模式創(chuàng)新，使其也正在朝著信息化與智能化的方向不斷進(jìn)步，因此必須加大推進(jìn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)研究。本文簡單介紹了目前高校財務(wù)管理工作信息化建設(shè)過程存在的問題，并就此提出相應(yīng)的改善措施，希望對高校的穩(wěn)定發(fā)揮有所幫助。

◆關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);高校財務(wù)管理;信息化;問題及措施

大數(shù)據(jù)的到來為行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的可能性，對于傳統(tǒng)的管理模式而言也形成了強(qiáng)烈的沖擊，信息數(shù)據(jù)總量激增，所以要想真正實現(xiàn)管理模式的改革與創(chuàng)新，就必然需要加強(qiáng)管理模式的信息化建設(shè)。在高校財務(wù)管理工作過程中，人們也越來越重視對相關(guān)技術(shù)手段的應(yīng)用，其目的在于能夠有效提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，降低其可能存在的各種安全隱患和風(fēng)險。

1財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

1.1信息化建設(shè)缺乏重視

目前國內(nèi)高校都在逐漸引入各種信息化技術(shù)手段，但是由于普遍缺乏對相關(guān)信息技術(shù)手段的重視程度，錯誤地認(rèn)為改變管理手段就是信息化建設(shè)，使其仍然局限于傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式。高校內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效共享，高校內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效共享，包括教學(xué)、后勤、科研等方面的財務(wù)數(shù)據(jù)。另外由于缺乏重視，使其各項的工作開展不連通，進(jìn)而不能對其進(jìn)行統(tǒng)一化管理，拉低高校財務(wù)管理的工作效率。

1.2專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)薄弱

在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，有關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)能力較差，無法與先進(jìn)的信息技術(shù)手段進(jìn)行匹配。因為高校財務(wù)管理工作的開展既要求其具備綜合專業(yè)的素質(zhì)能力，另外還要保證其有著較強(qiáng)的應(yīng)用能力，而針對這一類型的人才相對匱乏，整體積極性偏低。相關(guān)財務(wù)工作人員無法根據(jù)具體運(yùn)行狀況做出相應(yīng)的調(diào)整，最終達(dá)到的信息化水平不高。

1.3財務(wù)信息缺乏安全措施

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷推進(jìn)，對于高校內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)安全也逐漸引起了人們的重視，由于高校過度依賴第三方系統(tǒng)平臺，缺乏對自身內(nèi)容的有效整理和規(guī)范，依進(jìn)而很容易發(fā)現(xiàn)漏洞并對其采取入侵，重要的財務(wù)數(shù)據(jù)被泄露甚至破壞。因為高校缺乏必要的防護(hù)措施和手段，所以也很容易受到不法分子的破壞，必須引起高度重視以挽回經(jīng)濟(jì)損失。

1.4部分高校財會信息集成化程度偏低

很多高校的財務(wù)管理系統(tǒng)都是相對獨(dú)立的，內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的整合率不高，無法在各個部門之間進(jìn)行快速的傳輸和共享，進(jìn)而也就無法真正實現(xiàn)高校財務(wù)數(shù)據(jù)的真正價值和意義。在進(jìn)行相關(guān)信息化建設(shè)的過程中，往往由于各個部門之間的差異性，使其出現(xiàn)安全漏洞，十分不利于數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全性。為了能夠讓財務(wù)預(yù)算在優(yōu)化配置辦學(xué)資源方面起到應(yīng)有的作用，學(xué)校必須對各個部門現(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效合理的整合，這樣一來其他部門都能夠及時掌握并且利用學(xué)校的各種資源，提高了財務(wù)資金的有效利用率。

2高校財務(wù)管理信息化建設(shè)措施

2.1達(dá)到數(shù)據(jù)共享

現(xiàn)階段各大高校都在加大財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)，由傳統(tǒng)的獨(dú)立模式正在朝著統(tǒng)一化的方向發(fā)展，這在一定程度上也避免了數(shù)據(jù)的冗雜或遺漏，提高了對數(shù)據(jù)的利用效率和應(yīng)用水平。大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)在冗雜數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化分析，深入挖掘信息數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值和意義，進(jìn)而采取更加科學(xué)的手段進(jìn)行管理，將其看作一個整體，提高信息數(shù)據(jù)的傳輸效率和質(zhì)量，通過更加科學(xué)全面的手段進(jìn)行統(tǒng)一化管理。

2.2加強(qiáng)監(jiān)督，完善內(nèi)部控制制度

在高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的背景下，有必要加強(qiáng)監(jiān)督的力度，完善內(nèi)部控制制度。高校要提高部門之間的信息流通程度，進(jìn)而促進(jìn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的及時性和完整性。高校也要不斷完善的內(nèi)部管理制度，完善現(xiàn)有的內(nèi)部管理制度，充分發(fā)揮內(nèi)部管理制度的重要職責(zé)，采取更加規(guī)范、合理的工作程序和管理方法，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的雙重管理。高校應(yīng)該建立配套的保護(hù)制度實現(xiàn)對數(shù)據(jù)相關(guān)信息的全面保護(hù)，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)的備份、反饋、跟蹤等工作。由此對高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的運(yùn)行進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督，保證財務(wù)管理工作的有效性。

2.3構(gòu)建財務(wù)管理綜合服務(wù)平臺

利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，在高校財務(wù)管理中融入整合決策、核算等功能，滿足財務(wù)控制、預(yù)算、監(jiān)督、決策等需求，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的有效性，提高資金的利用率。高校應(yīng)該統(tǒng)一整合各部門的信息數(shù)據(jù)，并且充分利用這些數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，拓展財務(wù)管理的范圍、規(guī)范財務(wù)信息發(fā)布、整合財務(wù)管理和教學(xué)與科研、資產(chǎn)管理等系統(tǒng)，構(gòu)建一個服務(wù)型的綜合管理平臺。

2.4加強(qiáng)人才培養(yǎng)

高校財務(wù)管理工作的開展離不開綜合性的人才團(tuán)隊作為支撐，因此必須加強(qiáng)管理人才的有效引進(jìn)和培養(yǎng)，具有針對性的提高財務(wù)管理能力和水平。同時，在進(jìn)行相關(guān)知識的培養(yǎng)過程中，高校要加強(qiáng)考核機(jī)制的落實，激發(fā)員工在工作中的積極主動性。另外，高校能夠編寫設(shè)置有關(guān)人才評價標(biāo)準(zhǔn)，保證管理人員能夠切實達(dá)到技術(shù)指標(biāo)。即使在進(jìn)入工作崗位之后，也需要定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，確保工作人員的管理能力與時代要求同步，確保及時完成技術(shù)更新，使工作人員更好地完成信息管理工作，避免因為工作人員的疏忽出現(xiàn)信息安全問題。

3結(jié)語

總體而言，大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展為高校財務(wù)管理工作帶來了更多的可能性，尤其是推進(jìn)其信息化建設(shè)，提高信息化的應(yīng)用價值具有重要意義。只有盡快加大全校財務(wù)管理數(shù)據(jù)的傳輸和共享，完善優(yōu)化管理體系和制度，具有針對性的解決其內(nèi)部存在的各種頑疾，真正實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，才能夠有效推進(jìn)高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的節(jié)奏，實現(xiàn)高校財務(wù)的全面發(fā)展。

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