吳亞麗
【摘 ?要】為滿足企業(yè)日常經(jīng)營管理和健康發(fā)展的需要,會計這一崗位占據(jù)著重要的作用,具有非常關(guān)鍵和重要的價值。會計分為兩個部分,一部分是管理會計,另外一部分是財務(wù)會計。目前,在當(dāng)下市場經(jīng)濟中企業(yè)采用的較為常用的是財務(wù)會計,且發(fā)展較為成熟。管理會計這一概念誕生較為晚于財務(wù)會計,企業(yè)對管理會計的認(rèn)識也比較匱乏,這也導(dǎo)致企業(yè)在日常經(jīng)營管理中對于管理會計的職能價值發(fā)揮過程中存在諸多問題。這就需要我們采取符合企業(yè)實際經(jīng)營狀況的相關(guān)方案及措施管理會計在實際應(yīng)用中存在的問題,便于后期提高管理會計的職能價值以及戰(zhàn)略性地位,得以廣泛的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理會計;實際應(yīng)用;策略
一、管理會計在企業(yè)教育行業(yè)應(yīng)用中存在的問題
1、企業(yè)外部原因
管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的外部因素主要是跟企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的需要匹配度較低。由于管理會計的需求和發(fā)展本身就較財務(wù)會計滯后,故國內(nèi)當(dāng)下管理會計在教育行業(yè)快速發(fā)展中也處于較為滯后的狀態(tài),具體的體現(xiàn)主要有以下幾點:
1.1高校管理會計專業(yè)的基礎(chǔ)教育體系不完善
當(dāng)下高校中的管理會計專業(yè)從教材內(nèi)容和結(jié)構(gòu)設(shè)計缺乏規(guī)范和統(tǒng)一性。此外,要根據(jù)不同文化層次的需要來嵌入實用性較強的教材也是比較難的一點。這就會給學(xué)習(xí)者直接造成負(fù)面影響,更不用說應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營管理中去了。
1.2管理會計專業(yè)知識不切合實際且實操性較弱
當(dāng)下,管理會計的理論研究和實踐性操作沒有真正適合我國國情的具體方法和制度。比如,當(dāng)下國內(nèi)高校中的管理會計的教材是采用的國外的計算方式和邏輯,完全是翻譯和總結(jié)國外的經(jīng)驗,舉個簡單的例子,在投資決策的分析中,國內(nèi)計算貨幣時間通常采用單利制,而國外采用的則是復(fù)利制。這種計算方式就明顯脫離了實際,也直接影響了管理會計在國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理中的實際應(yīng)用。另外,由于追求更加深奧的管理會計基本理論及數(shù)學(xué)模型,一部分其實相對簡單的方法就會變得復(fù)雜,很難完全掌握,直接導(dǎo)致了管理會計的可操作性較差。
1.3對管理會計的實踐經(jīng)驗缺乏總結(jié)及推廣應(yīng)用
我國是在70年代末才把管理會計的應(yīng)用同管理會計理論結(jié)合起來起步的,這其中有些企業(yè)取得了顯著的成效,因為國內(nèi)的企業(yè)沒有將管理會計應(yīng)用到經(jīng)營發(fā)展中的成功經(jīng)驗進(jìn)行及時總結(jié)和推廣,所以,也就導(dǎo)致了到今天為止在具體的實踐中管理會計的合理應(yīng)用的方法和制度的企業(yè)還是在于少數(shù)。
1.4管理會計的實際應(yīng)用缺少良好的市場經(jīng)濟環(huán)境。
我國從1970年末尾才把管理會計的實踐與管理會計基本理論進(jìn)行結(jié)合。其中一些企業(yè)取得了顯著成效。但是,由于企業(yè)在應(yīng)用過程中沒有及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和有效措施進(jìn)行推廣,只有少數(shù)企業(yè)在實踐中運用了管理會計方法。
2、企業(yè)內(nèi)部原因
管理會計的具體操作在企業(yè)的日常管理中的應(yīng)用核心還是在于人,也可以理解為領(lǐng)導(dǎo)者以及會計團隊的綜合素質(zhì)能力的問題。國內(nèi)企業(yè)中很多高層領(lǐng)導(dǎo)者對現(xiàn)代化的科學(xué)管理習(xí)題都沒有很好的理解和系統(tǒng)的掌握,甚至很多企業(yè)的高層并不懂財務(wù)的基本知識,所以,懂管理會計的更是屈指可數(shù)。同樣,我國會計人員素質(zhì)普遍不高,不足10%。在一些國有企業(yè)和集體企業(yè),高校的職業(yè)教育質(zhì)量相對較高。縣級以上會計人員文化程度僅為18.2%。然而,這些從業(yè)者的年齡較大,他們所掌握的財務(wù)知識結(jié)構(gòu)也隨著時代的發(fā)展也較為滯后和老化,不足以支撐當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營管理和健康發(fā)展,也就很難將現(xiàn)代化的管理體系應(yīng)用到實際的經(jīng)營管理中去。
二、管理會計在國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用有效策略
針對管理會計應(yīng)用中存在的上述問題,為盡快解決,應(yīng)采取以下對策:
1.重視管理會計基礎(chǔ)教育。
一個成熟的專業(yè)最核心的表現(xiàn)就是擁有一套完整的體系,這就包含了完整的知識結(jié)構(gòu)、規(guī)范的教材等等,這是將管理會計應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中的基本條件和前提。所以,國家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時組織撰寫團隊根據(jù)不同階段需求劃分為不同的層次,并制定適合其的規(guī)范、使用的、易操作的教材,并將次指定為唯一官方指導(dǎo),在這個基礎(chǔ)之上開展理論及實踐上的研討和應(yīng)用。
2.加強管理會計理論研究。
在組織上,中國管理會計協(xié)會應(yīng)成立管理會計的非公益性權(quán)威機構(gòu)。定期創(chuàng)建管理會計期刊,有規(guī)劃的地開展各類管理會計研究會,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展需要調(diào)整管理會計的研究方向,積極發(fā)揮其引導(dǎo)性作用。
3.通過實際案例來強化管理會計在企業(yè)中實踐性。
管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的實踐性推廣和應(yīng)用的可能性的核心在于科學(xué)化的系統(tǒng)化的進(jìn)行總結(jié)成敗經(jīng)驗,并在相關(guān)部門的引導(dǎo)下,在企業(yè)中定期開展“案例研討會”,將管理會計在企業(yè)中的成功經(jīng)驗和實用性的方法進(jìn)行有效快速的推廣和宣傳。達(dá)到事半功倍的效果。
4.通過建立科學(xué)管理會計體系架構(gòu),為企業(yè)打造有效的外部環(huán)境
我們可以根據(jù)會計職稱考試制度建立管理會計綜合評價體系,允許一部分理論水平高且有實踐經(jīng)驗的從事財務(wù)的人才參加全國統(tǒng)一管理會計職稱考試。成功考取管理會計的任職資格證書后,企業(yè)可聘任其為高級財務(wù)管理人員并參與企業(yè)的經(jīng)營管理以及各類決策。這樣做的好處就是可以將企業(yè)的人才進(jìn)行最大的化的挖掘,也解決了企業(yè)在財務(wù)管理方面的人才緊缺的劣勢,做好以上一系列事情的同時也是給企業(yè)快速將管理會計的實踐提供了良好的環(huán)境和基本條件。
5.不斷提升企業(yè)高層管理者和會計團隊的綜合素質(zhì)能力。
管理會計的運用在企業(yè)高層管理者中的認(rèn)知程度決定管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中實踐性。所以,提高企業(yè)高層管理者的綜合素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力,同樣也是有效促進(jìn)管理會計應(yīng)用到企業(yè)中的最佳方式,也可以將管理會計的作為競品和任職企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的硬性指標(biāo)之一。
6.向會計電算化的方向不斷創(chuàng)新管理會計的發(fā)展方向
管理會計在計算以及分析方法上應(yīng)當(dāng)采取較為復(fù)雜的方式,通過計算機來確保計算結(jié)果的有效性,從而降低工作量,使管理會計可以準(zhǔn)確為企業(yè)高層管理者提供有效數(shù)據(jù)支撐便于作出正確的決策和規(guī)劃,于此同時,也可以擴大管理會計的運用范圍。
7.規(guī)范管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用
我國應(yīng)結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實際情況,建立具備一定地位的民間管理會計專業(yè)團隊組織。管理會計專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)管理會計人員的任職考核以及繼續(xù)教育,創(chuàng)建管理會計學(xué)術(shù)文期刊等,定期發(fā)布管理會計相關(guān)指導(dǎo)性文件,制定管理會計行為準(zhǔn)則并開展實際案例研究,不斷加強管理會計與企業(yè)的密切聯(lián)系。這些機構(gòu)由專門從事管理會計研究與實踐的專家學(xué)者組織并推動管理會計的發(fā)展,指導(dǎo)我國管理會計的研究與應(yīng)用。
當(dāng)前,我國正處于信息化快速發(fā)展的時代,企業(yè)的生存和發(fā)展需要依靠信息化來實現(xiàn),因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加快轉(zhuǎn)變觀念,通過各種渠道加快企業(yè)信息化建設(shè)。政府還應(yīng)加大對企業(yè)信息化建設(shè)的支持力度,督促企業(yè)建立健全管理制度。
三、結(jié)束語
管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用不是一蹴而就的。它是一項系統(tǒng)工程,特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟不斷完善的基礎(chǔ)上,為管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用提供了良好的平臺,具有良好的發(fā)展前景。在未來企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合,各自履行各自的崗位職能和價值為企業(yè)的健康發(fā)展提供最大化的服務(wù),有效推動企業(yè)的健康可持續(xù)化發(fā)展。
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