新時代做好國有企業黨建與紀檢監察工作融合的幾點思考

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【摘 ?要】國有企業的建設工作開展中，除了基于經濟效益獲取和先進技術應用的企業發展方向外，企業的黨建工作與紀檢監察工作更是保持國有企業穩定運行發展狀態，提升國有企業運行有效性的重要途徑。紀檢監察工作與黨建工作在工作的宏觀目標和工作內容的功能要點上具有一定的聯系性和聯動性，若能夠在國有企業的運行發展過程中將紀檢監察部門的工作與黨建工作的開展實現融合，則國有企業的長期發展狀態就能夠得到顯著的穩定與提升，且國有企業工作人員的思想認知水平也能夠同步實現提升。

【關鍵詞】國有企業;黨建工作;紀檢監察;融合分析

引言：

紀檢監察和黨組織的領導是維持國有企業工作人員該工作開展規范性和思想狀態穩定性的重要條件。企業黨口的部分工作人員在面向員工的日常思想教育工作中，也需要從實際出發，結合企業不同崗位工作人員的工作內容和思想發展動態有針對性地開展相關工作。確保在融合開展工作的模式下，國有企業的紀檢監察部門和黨支部能夠通過聯動開展工作最大化地發揮出其積極作用，為企業的長期發展和質量水平提供針對性的保障。

一、國有企業黨建與紀檢監察工作融合開展的必要性分析

（一）有利于依托黨建工作為紀檢監察工作明確目標

黨建工作是從思想上為企業的發展建設提供指引的工作，尤其是對于國有企業來講，基于其企業性質的特殊性，黨建工作和企業黨政管理部門更應當認清個人的工作職責和側重點，在具體工作的開展中不斷提升個人的思想政治層次，并且嚴格按照企業黨支部的思想教育與引領目標開展自身的工作。而相對來講，紀檢監察工作的開展一方面能夠為企業黨支部工作開展的狀態和效果起到監督和管理的作用[1]。另一方面，紀檢監察工作所包含的內容項目也主要側重于對工作人員的思問題進行監督和引導，若兩者能夠融合開展，紀檢監察部門的工作人員就可以同樣以黨支部的思想引領和精神指導目標為目標，結合紀檢監察工作的實際情況將相關的工作思路和方法融入到紀檢監察工作開展的過程中，當這部分工作有了更加明確的目標和方法，則相應的管理控制工作效果也能夠同步實現優化和提升。

（二）有利于加強各部門工作的聯動性

國有企業的工作開展中，部門之間的聯動性存在相對較為薄弱的問題，若企業的黨支部能夠與紀檢監察部門在工作方法和工作流程的規劃方面實現聯動性，則意味著企業運行發展的過程中，無論出現什么問題，黨口的工作人員和紀檢監察部門的工作人員都便于通過有效地溝通和交流及時找到問題的引發原因，尤其是對于企業員工或管理者思想方面的問題而言，當兩部門的共同工作實現了聯動，則更有利于及時發現工作人員在思想認知狀態和方向上的偏差與問題，及時采取進一步地引導教育措施解決問題，這也提高了相關工作開展的整體效率[2]。

二、黨建與紀檢監察工作融合開展的有效路徑分析

（一）制定完善科學的管理制度，為融合開展工作打好基礎

雖然在工作目標和工作側重點方面，黨建工作和紀檢監察部門的工作內容存在一定的差異性，但從管理和約束的角度上來講，制度是開展好這兩方面工作的重要前提。在融合開展工作的背景下，企業可通過制定宏觀上的系統制度以及針對性的制度內容分別發揮出制度的制約和管理作用。在具體的制度制定工作開展的過程中，一方面企業可以通過積極與企業內部的黨員干部進行溝通，分析研究企業現階段黨建工作以及紀檢監察工作開展中存在的問題和不足，在此基礎上先結合現階段制度體系中內容不完善的部分進行優化和調整，為兩方面工作的融合開展提供一定的便利條件[3]。另一方面，管理人員還可以在分別分析了黨建工作與紀檢監察工作的側重點和主要內容的基礎上，分別制定針對性的制度措施對其具體工作的開展起到指導作用。但需要注意的是，細節制度的制定要保持與宏觀制度的層級性關系，即要能夠在聯動工作開展的模式下充分發揮出各類型制度在不同階段工作開展過程中的指導作用，例如，可分別從員工的思想認知狀態以及工作態度與工作落實效果三方面入手制定相應的考察與管理制度，讓各崗位工作人員在實際工作開展的過程中都有針對性的政策和方法可作為依據進行應用。

（二）提升工作人員團隊能力水平，提升監管的實際效果

無論是從黨口工作的角度出發還是從紀檢監察角度出發，具體的工作落實都需要專業的管理人員和思想認知狀態過硬的工作人員承擔。基于融合開展工作的方式變化，對于這部分工作人員團隊的針對性建設和完善也是非常必要的。企業管理人員應當分別從黨建工作和紀檢監察工作在工作內容方面的銜接點向相關工作人員進行介紹，讓其首先認識到在具體的課程教學中兩方面工作人員聯動開展工作的重要性[4]。另一方面還應當從監督管理的成效角度出發，引領管理團隊人員學習和了解過黨的規章制度以及紀檢監察工作的規范性要求，確保其理論知識能力水平達到較高的層次。隨后，企業管理者還可以結合各崗位工作人員在實踐工作中遇到的問題以及容易出現問題和隱患的工作環節和崗位加強監督和管理，分別從相關崗位工作人員思想認知和工作作風、生活作風等多個方面入手對相關人員進行監督和管理，必要時還需要通過個人述職或民主生活會的方式為工作人員之間的思想交流提供平臺和契機，培養出一支具有過硬理論知識水平和豐富工作經驗的融合工作團隊。

三、結束語

國有企業的黨建工作與紀檢監察檢查工作的開展是關系到國有企業長期經營發展狀態穩定性的兩方面重點工作。相關工作人員和管理者若能夠認識到融合開展工作的重要性，并且同步掌握開展具體教育教學工作的有效方法，即可確保融合工作模式在國有企業的系列工作開展過程中發揮出應有的作用，對國有企業的各崗位工作人員起到思想指引的作用。

參考文獻：

[1]王文娟.新形勢下做好國有企業紀檢監察工作的幾點思考[J].消費導刊，2019，000（024）：168.

[2]樊紅衛.關于做好新時代國有企業效能監察工作的思考[J].科技資訊，2019，017（002）：129-129.

[3]姜元光.淺談如何做好國有工程施工企業的紀檢監察工作[J].中外企業家，2020，No.678（16）：261-261.

[4]王睿哲.新時代做好國有企業監察工作法治化的探索與思考[J].卷宗，2019，009（021）：387.