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汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式探究

2020-09-06 14:11:30蔡俊清王博
時(shí)代汽車(chē) 2020年16期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制校企合作人才培養(yǎng)

蔡俊清 王博

摘 要:近年來(lái),現(xiàn)代學(xué)徒制背景下的校企雙主體人才培養(yǎng)模式已成為高校教學(xué)改革的新趨勢(shì)。本文梳理了汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式實(shí)施中存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上針對(duì)如何在汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制 人才培養(yǎng) 汽車(chē)檢測(cè)與維修 校企合作

隨著我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)迅速發(fā)展,汽車(chē)維修企業(yè)相關(guān)崗位需求日益增多,很多企業(yè)處于常年招聘、常年缺人的狀態(tài)。然而近年來(lái),在教育部擴(kuò)招政策引導(dǎo)下,高職院校汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)每年的畢業(yè)生并不少。那么,為何在高校生源充足的情況下企業(yè)會(huì)出現(xiàn)用工荒的問(wèn)題呢?筆者通過(guò)走訪企業(yè)、調(diào)查畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)崗位需求之間不能完全融合銜接,畢業(yè)生在汽車(chē)維修企業(yè)就業(yè)后往往在過(guò)渡期就大量離職。上述問(wèn)題的癥結(jié)在于高校與企業(yè)之間專(zhuān)業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程的不對(duì)接。根據(jù)《教育部關(guān)于開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》,現(xiàn)代學(xué)徒制的提出正是為了深化產(chǎn)教融合、校企合作,進(jìn)一步完善校企合作育人機(jī)制,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,改善當(dāng)前職業(yè)教育與企業(yè)需求不對(duì)接的問(wèn)題。現(xiàn)代學(xué)徒制已經(jīng)成為國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略。

1 現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵

區(qū)別于傳統(tǒng)的手工作坊“師帶徒”的學(xué)徒制,現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)于學(xué)徒的學(xué)歷層次提出更高要求,教育過(guò)程體現(xiàn)終身學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)校與企業(yè)的深度合作、教師與師傅的聯(lián)合教學(xué),采用“工學(xué)交替”的校企雙主體人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程的對(duì)接[1]。因此,現(xiàn)代學(xué)徒制是學(xué)校、企業(yè)深度合作的前提下,校企共同制定人才培養(yǎng)方案,設(shè)計(jì)課程體系,建立考核方案,校企共同主導(dǎo)人才培養(yǎng)的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。在這種人才培養(yǎng)模式下,有利于幫助學(xué)生盡早與行業(yè)接軌,有利于學(xué)校“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),也有利于完善企業(yè)用工制度,學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)三者之間可相互服務(wù)共同獲利。

2 現(xiàn)代學(xué)徒制在汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)應(yīng)用的困境

教育部于2014年提出現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,印發(fā)了相關(guān)方案文件,并先后兩次遴選現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位,但到目前為止,除山東省在2019年提出全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制以外,其他省份鮮有全面推行的政策,其各方面的理論與實(shí)踐并不完善。

對(duì)于在汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)學(xué)生培養(yǎng)中推行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式來(lái)說(shuō),存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

首先,企業(yè)管理有難度。學(xué)徒不同于企業(yè)的工人,他們技能并不熟練,在車(chē)間不能承擔(dān)真正的維修工作,若只是在一旁觀看師傅維修車(chē)輛,可能造成維修車(chē)間管理混亂,甚至遭遇工傷,因此對(duì)于企業(yè)而言,存在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及用工管理的問(wèn)題。

其次,政府政策扶持不夠。學(xué)生以學(xué)徒身份在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),企業(yè)必然要承擔(dān)部分工資,然而政府對(duì)這部分人才培養(yǎng)的投入缺乏政策上的優(yōu)惠和扶持,企業(yè)面臨勞工權(quán)利與自身利益的兩難問(wèn)題,導(dǎo)致參與人才培養(yǎng)的積極性不高。

第三,學(xué)校管理機(jī)制不匹配。傳統(tǒng)的職業(yè)教育通常采用校內(nèi)理論課+實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)模式,教學(xué)活動(dòng)以校內(nèi)為主,而現(xiàn)代學(xué)徒制要求學(xué)生要有足夠的時(shí)間在企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)場(chǎng)所由校內(nèi)轉(zhuǎn)到校外,這對(duì)學(xué)校的管理機(jī)制來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

3 現(xiàn)代學(xué)徒制在汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用與實(shí)施探究

現(xiàn)代學(xué)徒制是汽車(chē)維修技術(shù)人才培養(yǎng)中采用的主要手段,自倡導(dǎo)校企聯(lián)合開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的政策文件頒布以來(lái),不少高職院校在汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了教學(xué)改革和試點(diǎn)開(kāi)展,產(chǎn)生了一些經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)閱讀相關(guān)文獻(xiàn),研究已經(jīng)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的院校以往的優(yōu)點(diǎn)與存在的問(wèn)題,筆者認(rèn)為開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作時(shí)可重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。

3.1 成立領(lǐng)導(dǎo)小組保障試點(diǎn)開(kāi)展

現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵是“工學(xué)交替”的校企雙主體育人,為保證試點(diǎn)開(kāi)展順利進(jìn)行,避免相互推諉,應(yīng)成立由學(xué)院、企業(yè)、政府相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)院成員包括教學(xué)副院長(zhǎng)、教務(wù)處長(zhǎng)、二級(jí)學(xué)院專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,企業(yè)成員包括部門(mén)經(jīng)理、人力資源主管、車(chē)間主管。當(dāng)?shù)卣畡t主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌監(jiān)督試點(diǎn)工作的正常運(yùn)行。

3.2 認(rèn)準(zhǔn)定位、明確培養(yǎng)目標(biāo)[2]

現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)人才培養(yǎng)的過(guò)程是終身的,因此,實(shí)施過(guò)程中應(yīng)明確汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生各階段的目標(biāo)定位,根據(jù)崗位需求將專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力分為初、中、高等多個(gè)層次,學(xué)生可通過(guò)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)歷升級(jí)。針對(duì)汽車(chē)維修崗位,培養(yǎng)具備汽車(chē)維修崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能,具備良好的職業(yè)道德,良好的班組內(nèi)部協(xié)調(diào)能力,能較好地與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及客戶進(jìn)行溝通的能力,適應(yīng)從事汽車(chē)檢測(cè)診斷與維修等工作,建設(shè)一線需要的“下得去、留得住、用得上、干得好”的技術(shù)技能人才。

3.3 遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)

在現(xiàn)代學(xué)徒制校企雙主體模式下,合作企業(yè)的選擇十分關(guān)鍵。企業(yè)需要向?qū)W生提供校外的實(shí)習(xí)實(shí)踐平臺(tái),其規(guī)模、文化、前景等對(duì)學(xué)生眼界的拓寬、實(shí)踐水平的提升以及今后職業(yè)生涯的規(guī)劃具有深遠(yuǎn)的影響。因此,在選擇合作企業(yè)時(shí),要重點(diǎn)選擇積極參與職業(yè)技能人才培養(yǎng),各項(xiàng)制度完善,規(guī)模較大的企業(yè),為學(xué)生提供較好的校外實(shí)踐平臺(tái)。選定企業(yè)后可深度合作進(jìn)行聯(lián)合招生,共同選拔培養(yǎng)技術(shù)技能型人才。

3.4 校企聯(lián)合制定人才培養(yǎng)方案、構(gòu)建課程體系

傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案大多是“2.5+0.5”的模式,現(xiàn)代學(xué)徒制在制定人才培養(yǎng)方案時(shí),可打破這種固有的模式,采用“3+1+1+1”、“定單定崗”或者“1+1.5+0.5”等人才培養(yǎng)模式[2-4],針對(duì)崗位群必備的崗位能力進(jìn)行課程整合與模塊劃分,形成一套適用于汽修專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制開(kāi)展的課程體系,并制定課程標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)校企聯(lián)合開(kāi)發(fā)課程、雙師的聯(lián)合講授,使學(xué)生身份實(shí)現(xiàn)“學(xué)生-學(xué)徒-準(zhǔn)員工-員工”的轉(zhuǎn)換。

3.5 班級(jí)組建與教學(xué)實(shí)施

現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)班在組建時(shí),宜在大一新生中充分宣傳,且專(zhuān)業(yè)不受限制,汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)均可參與選拔。其次,充分尊重企業(yè)的育人主體地位,校企聯(lián)合進(jìn)行面試,篩選最終進(jìn)入試點(diǎn)班的學(xué)生。為保證試點(diǎn)開(kāi)展各方權(quán)益,學(xué)校,合作企業(yè)及學(xué)生之間應(yīng)簽訂三方協(xié)議[4]。教學(xué)實(shí)施中,根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案及課程體系有序開(kāi)展教學(xué),各方主體明確責(zé)任與義務(wù),切實(shí)保障學(xué)生真正學(xué)到技術(shù)技能。

3.6 完善監(jiān)管與考核

現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施以后學(xué)生有很長(zhǎng)時(shí)間在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,其考評(píng)與監(jiān)管存在諸多問(wèn)題。因此,構(gòu)建完善的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)是保障現(xiàn)代學(xué)徒制正常運(yùn)行的必備條件。學(xué)校和企業(yè)應(yīng)肩負(fù)監(jiān)管主體的責(zé)任,對(duì)學(xué)校而言,應(yīng)建立主管院長(zhǎng)、系部管理員、輔導(dǎo)員三級(jí)管理體系,對(duì)學(xué)生出勤到崗情況進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)[5]。企業(yè)則應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法,進(jìn)行安全管理和質(zhì)量管理。同時(shí),定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行形式多樣的考核,如考證考級(jí)獲取證書(shū)、項(xiàng)目考核、綜合考核等。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施,是深化產(chǎn)教融合、校企合作,進(jìn)一步完善校企合作育人機(jī)制的新模式,能幫助汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生提升認(rèn)知能力及操作能力,保證學(xué)生畢業(yè)即融入到工作崗位中去,真正做到畢業(yè)即就業(yè)。但是在實(shí)踐過(guò)程中,由于區(qū)域發(fā)展差異及院校自身特點(diǎn),現(xiàn)代學(xué)徒制在具體實(shí)施上還需“量身定制”,不能一概而論,各高校還應(yīng)結(jié)合地方特色探索適合自身發(fā)展的現(xiàn)在學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。

基金項(xiàng)目:基于“現(xiàn)代學(xué)徒制”的汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)《汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)及檢修》課程考核標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)(批準(zhǔn)號(hào):YJ201813)

參考文獻(xiàn):

[1]教育部關(guān)于開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見(jiàn)(教職成) [2014]9號(hào).

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[4]童紅兵, 畢志明, 姜曉潔任文杰. 電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐[J]. 人才培養(yǎng)2018, 2:60-61+87.

[5]張秀平,童紅兵,任文杰,王鑫鑫. 高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式改革面臨的困境及對(duì)策研究[J]. 價(jià)值工程,2017(16):179-181.

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