融媒體時代地市黨報轉型發展路徑探析

汪江祺

摘? 要? 地市級黨報要適應融媒體時代對信息傳播的新要求，首先必須守住黨報主陣地，其次要勇于改革創新，開發新媒體優質新產品，在內容和形式上與新媒體相融合，是新時代傳統媒體融合轉型、脫困突圍、占據新媒體傳播領域輿論制高點的必由之路。

關鍵詞? 傳播主流聲音;新產品開發;媒體融合

中圖分類號? G2? ? ? 文獻標識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360（2020）13-0077-02

媒體融合發展已成為新時代新型主流媒體和現代傳播體系建設的必經之路。作為地市級黨報，在媒體融合時代如何增強新聞報道影響力、適應時代轉型發展值得探究。

安徽省池州日報社積極爭取池州市黨委、政府支持，不斷挖掘和發揮資源優勢，進一步整合信息優勢、人才優勢，在辦好《池州日報》的同時，通過推動媒體融合發展，走出了一條媒體融合和報業轉型發展之路。

1? 守住黨報主陣地，探索新媒體發展之路

為順應移動互聯網發展趨勢、壯大主流輿論陣地、打造“移動黨報”，近年來，池州日報社積極整合媒體資源，不斷推進媒體融合向縱深發展，由單一紙媒向多媒體、全媒體方向發展，形成以《池州日報》為龍頭的多媒體發展格局，已建成“一網兩報兩微一端”新媒體矩陣（池州新聞網，池州日報數字報、池州手機報，池州日報微信、池州新聞網微博，池州新聞客戶端），傳播主流聲音，固本培元，提升地市黨報的守正創新能力①。實現了新聞宣傳傳播力和影響力的快速提升，同時，代理運維池州市人民政府發布、池州旅游，是池州市最權威、最有影響力的新媒體平臺。

2017年，池州日報社投資453.34萬元，對新媒體中心全媒體系統軟件設備進行升級，配備先進的全媒體軟件系統，在全省市級黨報中率先建立“中央廚房”，通過整合新聞資源，實現新聞資訊“一次采集、多元生成、多端發布、立體傳播”的內容生產發布新流程。

面臨新媒體的強烈沖擊，作為傳統黨媒的地市級黨報，更應該創新發展，摒棄老面孔，讓一些鮮活的做法與經營理念，貫穿到實際工作中，讓地市級黨報也可以真正“活”起來②。

創新表達，“爆款”新產品頻出。為適應當前新媒體可視化的趨勢，池州日報新媒體中心加強策劃和創意，圍繞2020年初重點宣傳內容，利用圖解、視頻、動畫、H5等多種表達形式，精心制作一批新產品，推送后受到了社會好評。如1月28日池州日報推送的“池州各地大喇叭喊話，溫柔霸氣你pick誰？”用池州各縣區方言傳播疫情防控知識，形式新穎，接地氣，群眾易接受。1月27日推出的“我是池州人，這個春節我承諾！支持請轉！”采取互動游戲的形式，用喜聞樂見的方式傳遞疫情防控知識，吸引萬余市民參與“這個春節我承諾”活動。

融合運行機制逐步完善。池州日報社重新修訂《池州新媒體中心崗位責任制考核辦法》《池州新媒體編輯新聞稿件規范》等系列文件，初步建立了覆蓋新媒體策劃、采訪、編輯、推送等各環節的制度體系，確保“中央廚房”與采編發網絡緊密結合、無縫銜接。

2? 加快媒體融合發展，加大新產品開發力度

在媒體融合建設上，池州日報社首先守住黨報主陣地，不斷強化黨報自身建設;其次發展新媒體，通過主題宣傳和活動策劃，進一步擴大新媒體在群眾中的影響;再次加強傳統媒體與新媒體融合互動。2018年9月，報社撤銷專題新聞部，將專題新聞部現有人員劃轉至新媒體中心，同時對現有責任制進行修訂，按照移動端優先，先移動后PC，先網后報的原則，制定了以新媒體產品為主的考核制度。

讓主流媒體成為全媒體，需要在技術上從“為我所用”的跟跑轉向“自主創新”的領跑③。池州新媒體中心不斷加大新產品開發力度，先后開發音頻、小視頻、H5等，并于2018年7月25日在池州日報微信推出“早安池州”音頻欄目，一經推出，受到粉絲好評。2019年5月28日，《早安池州》榮獲中國報業“深度融合發展”音視頻十佳獎。

內容生產體系建設亮點紛呈。組建小視頻團隊，策劃推出了《品“味”池州》《脫貧記》等專題，聚焦池州悠久的歷史文化，報道扶貧脫貧工作新成就、新亮點。探索和發揮“直播+”的優勢，助力重大活動和會議報道。先后推出了《邀您回家——池州籍在外青年人才座談會暨池州市青年人才聯絡站授牌儀式》《直擊池州長江公路大橋合龍》《2019池州國際徒步大會》等直播。與新華云聯合推出的美麗鄉村-源溪村直播點擊量超過千萬。在媒體融合的過程中，創造出以人民為導向的融媒體產品是主流媒體的出發點和歸宿，也是融媒體產品評估傳播效果、影響力與公信力的關鍵指標④。

池州新聞網改版升級基本完成。推進池州新聞網改版升級，打通網站和“兩微一端”數據，將目前新媒體從傳統的展示型傳播平臺，轉型為注重互動交流的更專業、更豐富、更親和的融媒體平臺。池州新聞網改版升級項目于2020年1月1日正式上線運行。

移動傳播矩陣建設成效明顯。加大“兩微一端”宣傳推廣力度，積極和市直部門對接，通過平臺資源和部門用戶交換的形式開展戰略合作，實現雙贏;借梯登高、借船出海，深化與今日頭條、騰訊新聞、百度新聞等合作，入駐各大頭部信息平臺，池州日報頭條號和企鵝號的傳播力和影響力日益擴大，單篇稿件閱讀量突破50萬，基本形成了一次推送、全網發布的傳播新格局。

發揮黨報公信力優勢和新媒體表現形態優勢，依托池報融媒“中央廚房”和各種傳播資源，加快推進黨報新媒體與政務、教育、醫療、旅游等相關行業合作與融合，吸引全市各類新媒體入駐池州新聞App。

在宣傳池州經濟社會文化發展各項工作中，池州日報社全媒體協同作戰，在“準”“深”“快”上下功夫，準確把握中央精神和市委意圖，深入謀劃策劃，快速反應出擊，精準傳播好池州聲音、講述好池州故事。

3? 推動媒體融合向縱深發展，不斷增強池州日報社全媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力

池州日報社認真學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時重要講話精神，推動媒體融合向縱深發展，不斷增強池州日報社全媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。

一要進一步轉變思維，提高思想認識，緊跟時代步伐，順應融合大勢，打破部門界限觀念，樹立“一盤棋”思想，推動報紙采編人員向全媒體采編人員的角色轉變，夯實媒體融合發展基礎，放大一體效能。

二要進一步完善機制，以一體化發展為導向，優化調整激勵約束和人才培養等體制機制，保障各種資源要素有效整合，推動信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通。

三要進一步創新方式，積極探索融媒工作室等專業化運作模式，充分運用音頻、視頻、圖解、H5等新媒體信息表達方式，發展網站、微博、微信、手機客戶端等各類新媒體，推動黨的聲音直接進入各類用戶終端，努力占領新的輿論場，宣揚主旋律傳播正能量。

圍繞構建全媒體、融媒體運作體系，池州日報社科學整合資源，調整機構設置;開發新媒產品，創新傳播方式;加大推送力度，擴大融媒影響;重置生產發布流程，建立健全激勵機制。推進報網在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合，建立全媒體采編隊伍、一體化運作模式，實現池州日報與池州新聞網、池州新聞網微博、微信以及客戶端的機制驅動、宣傳聯動、經營互動，不斷擴大新媒體集群的影響力，打造成池州乃至全省的主流媒體陣地。

2019年，池州日報獲“中國融媒創新發展最具公信力地市黨報”稱號，池州新聞網獲“中國融媒創新發展最具品牌影響力網絡媒體”稱號，“池州日報”公眾號獲“中國融媒創新發展報刊微信公眾號影響力十佳”稱號，《早安池州》欄目被評為中國報業“深度融合發展”音視頻（動漫）十佳獎。

為順應移動互聯網發展趨勢、壯大主流輿論陣地，地市黨報應考慮走全媒體發展之路，打造“移動黨報”，盡顯主流媒體價值。

注釋

①孫成軍：《中國記者》2019年第7期。

②參考網：http：//m.handmsg.com/page/2018/0608/

3632939.shtml 地市級黨報傳遞黨的聲音也可以“活”

起來。

③人民日報：讓主流媒體成為“全媒體”人民網http：//media.people.com.cn/n1/2019/0130/c40606-30597702.html。

④鐘新，崔燦：《新聞戰線》2019年第7期。