探析視聽文化下音樂類綜藝節目的出路

黃韜 黃思雨 茍坤

摘 要：視聽文化在新媒體語境下強勢崛起，通過形式豐富的音樂類綜藝節目占據著人們的視線。面對受眾的迫切需求，傳媒行業迎來了新的生機，但機會也是挑戰，節目制作和呈現在主打品牌節目時也會出現失格現象。其背后的傳媒機構、公司和傳媒人都應警覺，品牌戰略到底該如何實施。

關鍵詞：視聽文化;節目;品牌

中圖分類號：G222 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 19-0-01

注意力經濟伴隨著高新技術手段的發展強勢崛起，讓傳媒行業重新找到了突破口，如今已然是贏得注意便是贏得了流量，從而獲得收益。反觀當下，無論是移動端上隨手可拍、隨時隨地可看的短視頻，還是熒幕前的影視劇、綜藝節目等，都有大基數的穩定受眾，并還在不斷地吸引著新用戶，其背后團隊和運營者都在用最直觀的視覺感受來吸引受眾。本文將以音樂類綜藝節目為切口，在視聽文化的層面，借助相關理論，分析視聽內容背后的走向和效應，旨在從傳媒經濟學的角度出發，探討音樂類品牌節目應該如何尋找長盛之路。

一、受眾對視聽內容需求迫切

4G技術的純熟和5G技術的開發，極大地推動了移動端載體的發展，為新媒體的普及提供了技術保障;工作與生活的壓力讓人們對娛樂需求更加迫切，為新媒體的運用奠定了受眾基礎。

而綜藝節目的收視表現極大程度上反映了娛樂行業的變化，綜藝節目近年來不斷推陳出新，亦是觀眾對節目制作方的反向推動力，也說明人們對視聽內容的追求和品位在不斷上升，需求變得愈加迫切。

麥克盧漢闡述媒介是人的延伸、是場景的延伸，音樂類綜藝節目便可以看作是普通人精神的一份延伸。如今人們滋生在擬態環境之中，節目通過光鮮亮麗的形象、動人的歌聲這兩種最直觀的外界接觸形式，喚醒了普通人對生活和幻想的奢求，讓人們忽視了時間和距離的因素，錯覺自身也終將在延伸中找到高光時刻，進而不斷地去汲取視聽內容中的養分。

二、視聽文化地位穩固

如今不斷有學者認為音樂類綜藝節目的霸主地位只是一場虛擬的繁榮，是娛樂至死的一個征兆。隨著各種同質類節目的相繼出現，競爭性和創意便只建立在了趨同性和利益之上，不禁讓受眾感到審美疲勞。

但某種意義上，審美的疲勞說明了視聽文化已然同化成為人類的一種精神狀態，也變相地說明了視聽文化的地位穩固。另一維度上講，音樂類綜藝也存在其必然的文化傳承功能，拉斯韋爾的“三功能”說中強調了大眾傳播的社會遺產傳承功能。不同時代的中文歌曲也記錄著每個時代的故事，旋律和歌詞，復現與改編，讓新生代受眾或多或少地領略到過去的文化或情結。除此，音樂類綜藝還傳承著國家和民族的音樂文化，塑造了、重塑了人們的精神世界。

三、效應受到內容質疑，品牌節目應拒絕高開低走

傳媒經濟學中的三次售賣理論是所有綜藝節目不可或缺的營銷模式和手段。從“賣內容”到“賣廣告”，再到“賣品牌”，其中最重要的便是“賣品牌”，它所承載的功能便是實現利益的最大化。對綜藝節目來說，要想樹立好的品牌就必須從知名度和美譽度入手，知名度依托宣傳渠道和包裝手段，美譽度建立在節目的內容與質量之上。

但隨著“萬物皆媒介”時代的到來，渠道已然得到了最大化的延伸，知名度的打響會變得簡單輕松許多。由此，節目的美譽度成為最重要的立足點，外加互聯網賦予了網民“人人皆是自媒體”的屬性，讓反饋的聲音能夠切實地傳遞。如果節目的內容和質量不盡人意，不能夠推陳出新，必然會背負網絡罵名。在綜藝節目中，“內容為王”可謂已經戰勝了“渠道為王”。

像《中國好聲音》《歌手》這樣的老牌節目，經過了數季的沉淀與發酵，已然形成了綜藝品牌。這類的品牌節目在剛推出的時候往往口碑甚佳，抓住了形式的新穎，無論是素人歌手還是明星競技，都與以往的綜藝節目劃開了界限，告別了以“同性選秀”為主題的綜藝時代。

但好的品牌節目如果后期乏力，缺乏創新，或是想利用品牌來強撐獲得關注和利益，可能只會得到受眾的抵觸，反受更大的傷害，落下口碑欠佳的名頭。《中國好聲音》和《歌手》這類節目每年都如期而至，形式上或許每年都有些許改動，但總體上不盡人意的時候則更多。

品牌節目的出路在于突破，在于視聽方面有無呈現新的沖擊。筆者認為這其中有兩個最為關鍵的方面，第一是節目的形式能不能擺脫單調固有的“唱、評、比”的流程，在借鑒、糅合和創新的基礎上，開發前所未有的新形式。第二則體現在這檔節目中明星嘉賓本身的號召力上，號召力帶來流量，流量帶來收益。音樂類綜藝節目往往可以將焦點放置在重量級明星身上，其中老牌明星可以主打情懷，時間為他們積攢了足夠的人氣。而近年來“造星”之勢盛行，輔以經紀公司的包裝，節目的強勢宣傳，流量明星讓粉絲經濟極大程度具現化。但在選擇上依然要慎重起見，考慮好節目預算，配合好節目形式，當流量明星兼具名氣與才能，口碑與收益才會實現雙收。

四、結論

視聽文化借由形式越來越豐富的音樂類綜藝節目穩定占據人們生活和娛樂的一席之地，它不僅拓寬了人們的物質、精神文化格局，還為整個傳媒行業指定了新的方向——品牌效應。品牌帶來效應，如何實施品牌化戰略，是傳媒機構和公司在未來發展布局中的重中之重，同樣也是傳媒人在新媒體語境下不得不思考的新的出路。

參考文獻：

[1]房艷凡.淺析中國電視音樂節目的品牌化發展策略[J].新聞傳播， 2013（05）：17+19.

其他作者簡介：

黃思雨，女，漢族，四川德陽人。研究方向：會計學。

茍坤，男，漢族，四川德陽人。研究方向：資產評估。