新時代背景下企業政工管理方式的創新策略研究

魏國棟

【摘 要】近年來，全球一體化進程的迅速發展增加了中國企業在市場上的競爭實力，也使企業的生存和發展面臨著挑戰。作為公司的重要資源，員工在企業的生產和管理中扮演著不可替代的角色。員工的思維和行為會直接影響企業的效率和質量。為了順利開展企業的生產經營活動，企業要增強員工對企業的歸屬感和責任感。因此，要正確指導員工的思想觀念和行為規范，幫助員工樹立科學的思想觀念，切實做好政工工作。這對于提高員工工作的積極性有很大的幫助。因此，企業的政工工作對企業的發展有促進作用。

【關鍵詞】企業政工管理;創新;策略

1發展政工工作的重要性

1.1有利于企業快速發展

企業在日常經營的過程中，主要的工作就是開展生產經營，一個企業的日常生產經營工作會直接對該企業的經濟效益造成一定的影響。企業的生產經營活動主要是由企業員工完成的，這對于企業的發展前景來說是非常重要，企業的主要的任務就是進行生產。因此，在對企業的思想政治工作進行加強的時候，不僅要注意對企業員工思想覺悟進行提升，還要注意培養企業員工的團隊合作能力，盡可能使企業員工發揮出最大的經濟效益。不斷提高員工的工作效率，為企業做出更大的貢獻，最終提升企業的經濟效益。

1.2有利于完善企業管理

企業的最重要組成部分是企業員工，如果一個企業的員工出現了問題，那么企業也會停止進步發展，由此可見員工在企業的發展過程中有著不可或缺的地位。所以，做好企業的思想政治工作是非常重要的，思想政治工作對企業的發展至關重要，根據企業自身的發展情況，包括企業文化等優秀內容。政治工作對提升企業員工的認同感具有重要作用。為了提高員工的整體素質，也必須適應企業不斷發展的環境。為了幫助企業員工發揮最大的作用，提高企業內部管理水平，做好政治工作，對企業的可持續、全面發展具有重要作用。

2政工工作的現狀

2.1企業領導者沒有對政工工作引起足夠的重視

政工工作是一項非常重要的工作，它在一定程度上決定著企業的發展與效益。但是，仍然有一些企業領導者沒有將政黨建設和政治工作作為政治工作的一部分，沒有給予足夠的重視。在公司的日常工作中，他們僅將政治工作視為工作流程，而不考慮去做好政治工作。這項工作是開發過程本身的一部分，但由于公司領導人和管理人員的過失，公司的一些員工也會提出“黨的形成和政治工作不重要，而公司的活動才是重要的”。所以提高企業政治工作的效率，可以避免公司遭受嚴重的損壞和沖擊。由于執行公司政策的效率低下，因此也會影響公司員工的積極性和主動性，從而影響公司的效率和經濟效益，無法提高公司的競爭力，阻礙企業持續穩定的發展。

2.2政工工作觀念陳舊

如果在當前的經濟形勢下，公司在黨的形成和政治工作方面，仍然采用傳統的工作模式，那么他們將無法適應時代對企業發展的需求。由于諸多因素的影響，我國大多數現代企業在黨建和政治工作方面都遵循傳統模式。商業領袖經常給雇員“寫空白支票”，這導致雇員在參與黨的建設和政治工作時逐漸失去信心，無法有效完成黨的建設和政治工作的任務。

2.3缺乏高素質的人才

目前，從事企業黨建工作的員工是高級管理人員，其中一些人的文化教育水平較低，這使得他們準備的黨建活動更多偏向傳統。此外，各個領域都缺乏頂尖人才，而且大多數人總體素質低下，沒有進行進一步的培訓。因此黨建人員不能保證一定的質量基礎，更不能提高整個企業的思想政治水平。

3新時代政工管理工作須創新方式方法

3.1注重以人為本理念

通過對黨的十九大相關內容的分析發現，企業思想政治工作應以習近平新時代中國特色社會主義思想為標準，全身心投入到企業經營管理與社會經濟建設之中，應樹立起以人為本理念，按照企業員工的心理以及思想活動情況，制定出人性化管理策略以及思想引導方案，以便有效消除領導層和基層員工之間的隔閡，保證思想政治工作落實質量。企業需要按照自身發展要求，設置配套獎勵機制以及激勵機制，對表現優異且工作態度積極的員工及時給予鼓勵，這樣不僅能夠有效調動員工積極性，同時還能夠樹立起榜樣作用，在企業范圍內形成良好氛圍，以便在榜樣作用帶動下，鼓勵更多員工積極參與到本職工作之中，潛移默化做好思想引導工作，完成各項政工管理任務。

為保證管理工作開展的質量和效率，管理人員需要加大對現代化信息技術手段的運用力度，通過構建員工之間溝通平臺以及員工和領導直接溝通平臺的方式，為員工提供更多表達自己意見以及想法的機會，確保領導能夠及時了解員工各項情況以及思想波動情況，以便按照具體情況制定出針對性教育方案，明確引導方向，保證員工在生活以及工作中所遇到的各項問題都能夠得到企業的關注，進而有效提高員工對企業的忠誠度。管理人員要對員工價值予以充分尊重與肯定，做好文化創新工作，通過合理引導幫助員工建立起主人翁意識，提高員工對企業的歸屬感，進而高質量完成管理工作。

3.2注重系統管理與組織協調

為有效應對市場中激烈競爭的狀況，企業需要不斷鞏固自身優勢，發展自身特長，強化內部管理，提高員工向心力以及凝聚力，保證自身核心競爭實力水平。為達到這一點，企業需要做好系統化管理工作，應按照各部門職能情況以及工作人員組成情況等具體內容，設置完善部門之間溝通方案，做好組織協調，保證工作人員以及部門之間溝通的暢通性，確保各部門能夠有效配合，以便為企業高效、有序運行創造出更多有利條件。由于企業之間各部門有著密切關聯，單純各司其職的方式很難保證企業運行質量，所以政工管理人員需要按照企業運行情況，科學開展組織協調工作。管理人員需要對部門之間對接工作嚴謹性予以高度重視，應督促部門之間展開相互監督以及自我管理，保證各項信息傳輸精準性以及完整性，并設置溝通反饋機制，確保各項信息在傳輸過程中出現問題時能夠第一時間得到處理，保證部門協作質量，以便更好為企業服務。

3.3結合時代發展進行創新

管理創新工作需要緊跟時代步伐，管理人員需要學習黨各項方針政策，結合企業發展情況以及市場對于行業的要求等內容，制定出同步管理創新策略，確保管理工作能夠始終與時代發展要求相符合，真正按照企業管理需要為企業展開服務，從而高質量完成思想政治教育工作，保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發揮。例如企業可通過運用互聯網技術，創新現有政工管理教育方式，通過建設企業網站以及公眾號的方式，定期更新思想政治教育內容，對員工形成潛移默化的影響，并為員工提供思想政治教育學習版塊，確保其能夠隨時隨地展開思想學習，且能夠在平臺中暢所欲言，發表自己的一些看法與建議，這樣不僅能夠有效提高員工參與度，保證員工在思想政治教育學習中的活躍性，同時還能夠幫助管理人員明確員工思想，可為員工錯誤思想糾正以及正確思想合理引導提供可靠依據。

4結束語

總之，公司政工工作在業務管理中起著至關重要的作用，因此公司應當注重政工工作的實施，并且優化政工工作開展的方式，建立高級政工工作人才團隊。不僅如此，我們還需要鼓勵所有人員參與其中。通過政工工作的開展激發員工的內部潛力，提高生產效率和企業管理水平，為公司的可持續發展做出貢獻。

參考文獻：

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