計算機技術在建筑工程成本管理中的應用研究

付群

【摘 要】隨著社會水平的提升，建筑工程發(fā)展的越發(fā)完善，當前建筑市場競爭逐漸激烈，建筑企業(yè)想要具有競爭力，需要保證自身的不斷發(fā)展。治理建筑工程財務期間，需要對成本進行重點關注。建筑工程自身發(fā)展具有局限性，無法對成本進行有效控制，會影響到建筑工程未來發(fā)展。本文基于目前建筑工程發(fā)展以及成本控制，對其中存在的問題進行分析，并提出相關建議。

【關鍵詞】措施;成本控制;現代建筑工程

前言：

企業(yè)均將經濟效益作為發(fā)展目標，基于當前越來越小的經濟利益空間，建筑工程管理最主要的就是降低生產經營成本。所以，建筑工程管理中成本控制具有重要意義。對比現代社會的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)建筑工程成本管理應用并不能取得有效效果，需要基于信息技術，將計算機技術用于建筑工程成本管理中。

一、現代建筑工程成本控制存在的問題

1.1建筑工程預算管理體系不完善

建筑工程履職不力，機構職責不清等情況較為常見，審計委員會、監(jiān)事會等機構職能存在交叉，重疊冗雜，嚴重影響內審機構獨立性。不完善的管理體系會導致人事關系復雜混亂，對其人事上的獨立性造成影響，建筑工程內部審計工作難度增加，對其工程成本和財產管理效率造成影響[1]。

1.2財務人員個人因素影響

內部審計人員缺乏綜合素質，以以下方面為主要表現：首先，按財務人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，實踐經驗和成本控制知識，其次，部分財務人員盡管自身具備一定的專業(yè)能力，但是不敢對原則進行堅持，徇私情，缺乏職業(yè)道德。基于此，盡管發(fā)現出重大經濟問題，也會因為包庇私情不堅守審計工作的原則和工作責任感，掩蓋其錯誤行為，審計職責沒有履行，對建筑工程內部正常審計工作造成影響，降低成本控制效率。

1.3事后總結為主，缺乏預見性和預控力

目前建筑工程無法有效預控工程成本，只能夠總結控制工程內部出現過的經濟活動，其計劃職能、預控職能無法發(fā)揮，對建筑工程預算管理工作效果造成影響。目前工程內部審計問題主要是事后審計，沒有進行事前和事中審計，難以全程監(jiān)管工程內部的經濟活動，其工程資產減值情況無法有效避免。

二、建筑工程成本控制的程序及基本方法

2.1制訂成本標準

想要控制成本，需要制定成本標準，成本標準為成本計劃中的相關指標，其中部分指標無法對具體控制要求進行滿足，較為綜合，需要對具體標準進行制定。計劃指標分解法，分解大指標過程中，按照單位、部門實施分解，也可以根據產品工藝階段，另外，還可以針對工藝工序段進行。定額法。指對費用開支限額和定額進行建立，將其作為控制標準實施控制。定額應在建筑工程中所有能夠建立的地方進行建立，例如輔助消耗和材料消耗定額等。定額控制的實施可以經常化、具體化成本控制。

2.2監(jiān)督成本的形成

日常控制材料費用，新建項目缺乏生產技術數據資料，生產初期基于《初步設計》對成本計劃中的材料設計用量進行制定。穩(wěn)定生產后，通過積累的材料數據對成本計劃進行估算。日常控制間接費用。基于主要材料相應比例估算和《初步設計》對輔助材料成本和用量進行控制，按照全面預算估算相關費用。基于全面預算的費用估算控制工資費用。

2.3及時糾正偏差

基于眾多成本超支因素對成本降低課題進行提出，課題中應包括可能實行、各方關心、具有成本降低潛力的項目。提出課題根據、內容、目的以及預期經濟效益等要求。選定課題之后，對相關人員和部門進行發(fā)動展開討論，提出多種解決方案從而進行分析對比，選擇最佳方案。對確定的方案進行執(zhí)行，并對監(jiān)督檢查工作進行強化，對方案實現后的效益進行檢查，判斷其是否和預期目標相符。

三、提高現代建筑工程成本控制效率策略

3.1轉變觀念，解放思想

預算管理具有重要作用，想要對建筑工程進行轉型，建立現代化成本管理制度，需要解放思想，轉變觀念。工程領導者應對自身經濟修養(yǎng)水平進行提升，對建筑工程成本管理中預算管理的重要性有正確的認識，使內部審計部門可以發(fā)揮其真正的作用，提供經營決策建議，提升決策科學性[2]。

3.2細化資金預算，有效配置建筑工程財務資源

對工程資金預算安排工作進行細化，信貸政策趨勢的分析預測進行加強，對收益和成本風險評估機制進行完善，信貸資金預算規(guī)模科學確定，最大程度控制經營風險和資金風險。充分分析和考慮工程內部的財務能力和資源，為了確保工程的未來良好發(fā)展，應對建筑工程投資活動以及生產活動資金分配進行高度統(tǒng)籌，對工程資金的結構組成和流向嚴格控制，集中管理工程資金，對資金的作用進行充分發(fā)揮。

3.3計算機技術在具體環(huán)節(jié)中的應用

計算機技術可提升人力資源管理的順暢性和科學性，可動態(tài)管理人力資源，分析各種數據，使企業(yè)能夠對企業(yè)前景和人力狀況及時了解，確保企業(yè)利益和安全，并對其風險防范能力進行提升。計算機用于企業(yè)生產材料調配可以有效提供保障，提升儲運和采購的配置最優(yōu)化，提升企業(yè)經濟利益，降低成本，確保企業(yè)產品供應穩(wěn)定。企業(yè)管理和計算機技術的應用可對各方面咨詢進行整合，提升企業(yè)管理效力。在企業(yè)通訊中運用計算機技術，可提升溝通能力，縮短通訊空間和時間的距離。將其運用于企業(yè)各種訊息中，可提升企業(yè)運營的規(guī)范化、科學化、合理化，有效節(jié)約時間。企業(yè)的財務管理具有重要作用，直接影響到企業(yè)的發(fā)展和運營情況，企業(yè)決策中其數據是否準確影響巨大。計算機技術的精確運算和集成性能可對財務數據準確全面的反應，準確無誤的分析財務數據，對人工誤差導致的損失情況進行避免，確保企業(yè)健康發(fā)展以及內部的運行穩(wěn)定。

3.4建立健全內部審計制度

良好的制度能夠對人為因素造成的影響進行降低。審計工作獨立性的提升，其審計制度需要科學配套，確保審計工作的制度化和規(guī)范化。內審機構需要基于建筑工程實際情況對制度進行健全，對國家相關準則嚴格遵守，并對人員組成形式進行確定。建立責任追究、績效評估、激勵、發(fā)展培訓制度，并對質量控制制度進行健全，提升預算管理工作質量[3]。

四、結語

建筑工程的迅速發(fā)展離不開對成本的控制，隨著市場競爭越發(fā)激烈，為了占據市場份額，需要降低生產經營成本。在建筑工程成本管理中運用計算機技術，效果顯著，具有應用和推廣價值。

參考文獻：

[1]劉杰，馮江遠. 計算機信息技術在建筑工程項目管理中的運用[J]. 工程建設與設計，2019，（016）：276-277.

[2]楊俊義，劉峰，袁斌，等. 探析計算機技術在智能化工程造價管理中的應用[J]. 智能建筑，2019，No.231（11）：16-17.

[3]張樂，史啟元，王小松. BIM技術在建筑工程造價管理中的應用探討[J]. 住宅與房地產，2020，No.565（06）：39-39.