淺談計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目的風(fēng)險管理

王庚雨 吳振偉

【摘 要】在信息技術(shù)高速發(fā)展下，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代大眾應(yīng)用需求，當(dāng)前計算機(jī)系統(tǒng)集成項目向規(guī)模化、復(fù)雜化、精細(xì)化的方向推進(jìn)，為此應(yīng)合理設(shè)計集成項目管理框架，借助項目風(fēng)險將漏洞不斷完善，避免各類事故問題的發(fā)生。基于此本文對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的全面信息化管理應(yīng)用進(jìn)行分析，并提出了具體策略，以期能夠提供一定的參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】計算機(jī);網(wǎng)絡(luò)工程;全面信息化;管理應(yīng)用

前言：

隨著我國網(wǎng)絡(luò)平臺的大規(guī)模建設(shè)，使用網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)逐級遞增，計算機(jī)行業(yè)在這種情況下得到了發(fā)展的契機(jī)。當(dāng)下在信息技術(shù)發(fā)展過程中，人們的生活工作方式均發(fā)生巨大的改變，現(xiàn)如今我國人民的個人生活、企業(yè)管理、工業(yè)生產(chǎn)、政府管理與國家部門都在廣泛運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展工作，因此實(shí)行計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目的風(fēng)險管理，已經(jīng)是發(fā)展的大勢所趨。

1 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目概述

1.1信息系統(tǒng)集成的概念

信息系統(tǒng)集成項目是從用戶需求層面出發(fā)，集成項目對于各方面配置的要求更高。在相應(yīng)工具一體化信息系統(tǒng)集成的過程中，因此必須在項目建設(shè)前了解用戶的需求，針對系統(tǒng)集成項目自身具備的復(fù)雜性提升用戶工作效率，在項目建設(shè)期間與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比，需要進(jìn)一步進(jìn)行明確和完善[1]。

1.2項目風(fēng)險管理的意義

在項目設(shè)計運(yùn)行期間，需要以風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)為信息系統(tǒng)集成項目作業(yè)的參考點(diǎn)，考慮到目前信息系統(tǒng)工作存在的問題，要求深入挖掘技術(shù)的價值，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)集成項目管理的改革方向，以推動計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目完成模式創(chuàng)新，同時需要選擇獲取重要的信息資料，有效保證信息傳輸、獲取時的安全性。

2 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目的特點(diǎn)及風(fēng)險

計算機(jī)信息系統(tǒng)集成在我國發(fā)展建設(shè)中有著重要的作用，其不僅是資源整合的手段，也是資源傳遞、儲存、應(yīng)用的重要工具。

2.1計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目的特點(diǎn)

計算機(jī)信息系統(tǒng)集成當(dāng)中包括各類核心數(shù)據(jù)，從計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的層面來看，它具備一定的復(fù)雜性與精密性，因此建設(shè)中必須提升信息的保密性以及信息的完整性，減少由于信息損壞所產(chǎn)生的損失。同時由于國內(nèi)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程起步時間較晚，建設(shè)中若想實(shí)現(xiàn)全面集成化，就需要借助項目風(fēng)險管理進(jìn)行完善，并以過硬的信息化技術(shù)作為支撐就必須將技術(shù)創(chuàng)新[2]。

2.2計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目的風(fēng)險

2.2.1需求風(fēng)險

項目需求是項目立項極為重要的工作內(nèi)容，要求掌握影響項目的不確定因素，從各個層面進(jìn)行分析與判斷，分析限制項目發(fā)展的條件，采用不同設(shè)備、不同類型設(shè)備互聯(lián)互通的方式，對設(shè)備進(jìn)行全方面的調(diào)控，通過新建項目系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)項目存在的風(fēng)險因素，避免項目出現(xiàn)較大風(fēng)險。

2.2.2技術(shù)風(fēng)險

考慮到計算機(jī)信息系統(tǒng)的重要性，技術(shù)人員當(dāng)下需要考慮到沙漠存在的隱性風(fēng)險，包括人員流動、項目開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等方面，做好技術(shù)風(fēng)險管控，打造專業(yè)的工作團(tuán)隊，避免項目開展出現(xiàn)隱患。此外在項目運(yùn)行階段可能會出現(xiàn)異常情況，因此還應(yīng)該考慮到項目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的匹配度，避免資金浪費(fèi)的問題。

2.2.3管理風(fēng)險

項目管理作為項目建設(shè)的重要內(nèi)容，直接會影響到項目進(jìn)行效果，導(dǎo)致項目建設(shè)難以按照管控要求進(jìn)行。項目管理是一項周期性工作，需要對工程施工環(huán)節(jié)、涉及到的人員、材料、質(zhì)量等進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督與管理，打破傳統(tǒng)企業(yè)管理的時間和地域的限制，實(shí)現(xiàn)各類網(wǎng)絡(luò)資源的合理利用，通過計算機(jī)的信息共享平臺，掌握整個工程的工作動態(tài)，從而滿足時代發(fā)展的實(shí)際需求。

3 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目的風(fēng)險管理策略

3.1設(shè)立流量分析系統(tǒng)

在信息化時代背景下，企業(yè)全面信息化管理廣泛應(yīng)用，針對現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)安全存在的威脅以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防護(hù)設(shè)備通過系統(tǒng)本身實(shí)現(xiàn)對 OSI 全層次的數(shù)據(jù)處理，包括數(shù)據(jù)接入、識別、分類以及data字段的數(shù)據(jù)分析，保證多個系統(tǒng)的獨(dú)立性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)包數(shù)據(jù)層面的分析與處理，通過設(shè)置流量分析系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全的整體防護(hù)[3]。

3.2形成ASP專業(yè)平臺

ASP是發(fā)展比較成熟的第三方專業(yè)管理平臺，利用ASP語言編制的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理系統(tǒng)，能夠根據(jù)板塊設(shè)置進(jìn)行各種內(nèi)容進(jìn)行劃分，多部門都可以同步獲得豐富的項目信息，實(shí)節(jié)約層層上報的時間，保證信息共享的效率。計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目的風(fēng)險管理需要對安全問題提出更高的要求，可安全監(jiān)管作為初步安全保障，篩除不安全的服務(wù)請求和非法用戶的侵入，并根據(jù)實(shí)際情況建立安全系統(tǒng)，使共享的數(shù)據(jù)安全得到保障。

3.3集成智能化處理

計算機(jī)信息處理技術(shù)集成智能化已經(jīng)成為一股不可阻擋的潮流，不同技術(shù)的相互融合其本身就具備的各方面優(yōu)勢，其不僅能夠加快我國科技發(fā)展進(jìn)程，且能夠拉近生產(chǎn)技術(shù)差距，保證整體的設(shè)計過程當(dāng)中的準(zhǔn)確性。為提高大數(shù)據(jù)分析處理的效率，在實(shí)際應(yīng)用過程中需要使用計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行輔助，將收集、分析、整理及應(yīng)用環(huán)節(jié)融合在一起，最大程度的提高效率。

3.4處理技術(shù)推廣

為從根本上避免人為失誤造成的損失，需要明確計算機(jī)信息處理技術(shù)處理的優(yōu)勢，可通過培訓(xùn)將計算機(jī)信息處理技術(shù)傳達(dá)給員工，以實(shí)踐合理地利用計算機(jī)信息處理技術(shù)。風(fēng)險管理規(guī)劃對不同種類風(fēng)險進(jìn)行量化評估，管理人員要深入學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，應(yīng)該了解影響項目運(yùn)行的其他因素，在風(fēng)險判斷期間選擇合適的算法，如采用盈虧平衡分析與敏感分析確定風(fēng)險因素，并在此基礎(chǔ)上以信息資源化水平、IT 規(guī)劃能力、員工業(yè)務(wù)流程等作為指標(biāo)，將各個研發(fā)環(huán)節(jié)的管控，保證員工能夠明確自身的基本職責(zé)，同時需要制定明確的管理方式，通過創(chuàng)新管控方式保證計算機(jī)信息處理的靈敏度，從而為后續(xù)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)[4]。

3.5風(fēng)險監(jiān)控

風(fēng)險控制能夠在項目啟動前完成風(fēng)險評估，在項目風(fēng)險管理期間較為常見，其能夠通過資源共享提高企業(yè)的管理水平和管理效益，因此必須完成風(fēng)險量化預(yù)測判斷，如通過決策數(shù)法模擬法量化風(fēng)險參數(shù)，對項目實(shí)施以及項目建設(shè)成功的概率進(jìn)行判斷。除此之外需要完成風(fēng)險量化分配，收集相關(guān)參數(shù)并對結(jié)果進(jìn)行修正與填充，以此掌握影響項目進(jìn)行的因素，掌握信息化建設(shè)詳情，包括概率統(tǒng)計、分析，并給出量化等各項參數(shù)的結(jié)果，通過風(fēng)險量化對風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的判斷，在此過程中依靠風(fēng)險條件排序，分析項目存在的威脅因素，有效防止風(fēng)險的發(fā)生。

結(jié)束語：

為了能夠盡可能減少建設(shè)單位在項目運(yùn)行期間存在的風(fēng)險，管理者要正確認(rèn)識信息化管理的重要性，要求重視風(fēng)險管理相關(guān)要求，根據(jù)計算機(jī)信息系統(tǒng)的使用情況，不斷完善規(guī)章制度，優(yōu)化開發(fā)更符合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營效果的信息化管理系統(tǒng)。同時需要從項目前期、中期、后期完成風(fēng)險因素的評估，通過風(fēng)險量化與監(jiān)控風(fēng)險的方式進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)約企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本和時間成本。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馬可，黃奇，閆昊，等. 淺談計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理——基于需求變更與范圍管理[J]. 數(shù)碼設(shè)計（上），2020，9（8）：5-6.

[3]徐元. 項目管理在計算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的應(yīng)用[J]. 科技資訊，2019，17（5）：116-117.