科技的進步與發(fā)展必將推動信息傳播渠道的增多和傳播方式的變革。荊門晚報新媒體中心隸屬于荊門日報社主辦、創(chuàng)刊于2000年10月1日的荊門晚報。2015年開始,荊門晚報推動報網(wǎng)融合,構(gòu)建全媒體傳播格局,組建荊門晚報新媒體中心。五年來,報網(wǎng)融合優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn),媒體影響力進一步提升,“報、網(wǎng)、端、微、刊”等形成全媒體矩陣,各展所長。荊門網(wǎng)作為荊門晚報官方門戶網(wǎng)站,自2015年1月1日正式上線;荊門晚報微信擁有70萬+粉絲,影響力和閱讀量排名全省前列、荊門榜首;荊門晚報微博憑借21萬+粉絲居政務(wù)微博荊門榜首;荊門晚報官方抖音,30萬粉絲,傳播力位于荊門前列;家在荊門APP,8萬+下載量,進入荊門“指”媒第一陣營;荊門晚報視頻(直播),打造本土最具影響力網(wǎng)絡(luò)視頻+直播平臺,跟時下最熱門的直播平臺進行有效融合;新媒體平臺代運營,托管運營荊門地區(qū)數(shù)十家政務(wù)、企業(yè)微信、微博、網(wǎng)站、抖音、APP等新媒體平臺,強化了服務(wù)功能。
荊門晚報在疫情期間報紙紙質(zhì)版近一個月停止出版,這期間,荊門晚報主要通過發(fā)現(xiàn)荊門網(wǎng)、家在荊門APP、微信、微博發(fā)布信息及新聞稿。特別是微信,經(jīng)過和騰訊公司溝通,每天可以發(fā)12次,發(fā)布了大量的防控信息及指揮部相關(guān)命令,得到廣大人民群眾的高度認可。為了搞好宣傳,服務(wù)長期客戶,荊門晚報還決定在微信、《發(fā)現(xiàn)荊門網(wǎng)·新聞在線》、家在荊門APP上發(fā)布最新的抗疫新聞、抗疫人物等,起到了宣傳先進、弘揚典型的作用,在抗疫斗爭中起到了不可替代的主流媒體宣傳引導(dǎo)功能。紙質(zhì)休刊期間,整個新媒體發(fā)布抗疫新聞稿和新聞人物稿件千余篇。在此期間,新媒體粉絲數(shù)有了較大的增長,甚至成幾何級數(shù)增長,為媒體融合起到很好的示范效應(yīng)。在眾志成城共抗疫情的微信平臺上,500多名網(wǎng)友后臺留下手機號碼愿意無償提供物資和服務(wù),為疫情防控盡一份力。《荊門晚報》利用新媒體平臺彰顯了地方都市報的公信力和影響力,在當?shù)匦纬闪四哿Γ瑐鞑チ苏芰俊?/p>
堅持內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)新是任何媒體生存發(fā)展的關(guān)鍵,科技日新月異的變化也無法改變新聞傳播的規(guī)律。在媒體融合的時代,荊門晚報同樣堅持這一原則,對每一件新媒體作品精耕細作,堅持原創(chuàng),確保新聞產(chǎn)品的質(zhì)量。同時堅持移動優(yōu)先的原則,細分受眾市場,靈活運用各種新媒體傳播的優(yōu)勢,力爭將信息傳播效能最大化,讓各類人群都能從喜歡的媒體傳播方式中獲取信息。
疫情時期,《荊門晚報》將本地最新防控信息及相關(guān)新聞在新媒體平臺整合發(fā)布,讓受眾及時掌握最新的時事新聞。及時利用當下流行的抖音、微信、微博等新媒體平臺發(fā)布新聞簡訊,為受眾打破時間和空間的限制,進一步擴大了紙媒的影響力。對當?shù)乜挂叩牡湫腿宋锛皶r跟進,對荊門抗擊疫情中的溫情故事進行記錄,從報道內(nèi)容的細節(jié)彰顯媒體的責(zé)任與擔(dān)當。在各大新媒體平臺均設(shè)互動板塊,滿足受眾交流評論的社交化、個性化、本地化的需求,安排專門人員及時跟網(wǎng)民進行時時互動和回復(fù)。

傳統(tǒng)的地市級都市報憑借多年的經(jīng)營和積累,具有新媒體平臺不具備的公信力和權(quán)威性的優(yōu)勢。而新媒體運營模式則為地市級都市報營銷模式拓展了全新的營銷渠道。地市級都市報可以依托當?shù)氐牡胤教厣蜕鐣Y源實現(xiàn)跨界營銷,借鑒公關(guān)公司全案策劃的經(jīng)驗拓寬營銷的思路。比如,地市級都市報可利用社群傳播的特點,依托新媒體平臺的粉絲,將本地的衣、食、住、行等方方面面的商業(yè)信息進行有效鏈接,在了解消費者需求點的基礎(chǔ)上和相應(yīng)的品牌商進行合作,每天在微信平臺上進行限時秒殺活動,讓粉絲受益,讓商家得利,從而為自己創(chuàng)造效益。再比如,通過一些大的平臺如抖音,開展直播帶貨,為商家創(chuàng)造效益的同時,自身也獲益。
各類地市級都市報在新媒體平臺運營之初,只是通過增加讀者數(shù)量,擴大輻射范圍,增加互動面,改革技術(shù)面,擴大產(chǎn)品面等進行平臺運營和建設(shè),短時間內(nèi)無法找到一條盈利的模式,只能處于不斷探索和挖掘的階段。
媒體融合為地市級都市報帶來了機遇與挑戰(zhàn),比如,福建尤溪融媒體中心就積極挖掘自身的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,通過成立傳媒公司,拓展經(jīng)營范圍,承接全國各地企業(yè)宣傳片拍攝的工作,利用融媒體經(jīng)營思維創(chuàng)造了巨大的收益。再比如通過培養(yǎng)復(fù)合型人才,為企事業(yè)單位相關(guān)慶典、年會、酒會進行視頻直播等。
地市級都市報要利用新媒體平臺的優(yōu)勢將新媒體運營的思維融合到市場營銷中,給受眾帶來更多新鮮、潮流、獨特的玩法,為受眾創(chuàng)造更多表達的平臺,用曲線路線實現(xiàn)營銷的目的。
比如河南項城依托新媒體資源對當?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商進行免費廣告宣傳,將整個樓盤的建造細節(jié)進行直播和跟蹤報道,依托自身品牌影響力和公信力為百姓把關(guān),最終樓盤銷售量近2000套,增加了不菲的收入。地市報還可充分利用當?shù)刭Y源通過集體婚禮,汽車博覽會等大型社會公益活動,融入全案策劃營銷的思維,創(chuàng)新廣告盈利的方式,實現(xiàn)盈利的目的。
當然,傳統(tǒng)的地市級媒體在新媒體整合過程中要避免定位失誤,造成媒體市場同質(zhì)化的現(xiàn)象,還要避免淡化地市媒體的特色。在新媒體的沖擊下,要積極轉(zhuǎn)變思路轉(zhuǎn)變廣告創(chuàng)收模式,扭轉(zhuǎn)廣告收入持續(xù)下滑的局面,依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,借鑒先進的新媒體運營思路,因地制宜探索適合自身持續(xù)發(fā)展的盈利模式,才能逐步增強影響力和公信力,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,在新媒體語境下,突出重圍。