企業財務管理信息化建設的措施

華瑋

摘要：隨著信息技術快速發展和經濟形勢的不斷變化，傳統的財務管理模式已經無法滿足企業的經營發展需要。企業要根據經濟形勢的變化轉變傳統的管理模式，加快現代化轉型。根據目前實際情況看，還有部分企業在財務管理信息化建設過程中存在一定的問題，需要積極采取措施進行解決，以便全面發揮財務管理信息化的作用。本文主要針對企業財務管理信息化建設的意義、問題以及解決措施進行分析討論。

關鍵詞：企業;財務管理信息化;探討

企業財務管理信息化建設的意義

1.提升企業的財務管理水平

財務管理信息化建設能夠有效提升企業財務管理水平，強化企業的經營管理，實現企業的財務管理目標。財務人員對企業內部和市場信息數據進行分析處理后，準確評估企業的發展現狀，將經過處理的數據反饋給企業決策者，以便其科學進行經營決策[1]。財務工作中信息的收集、分析和處理非常關鍵，一旦某一環節出現失誤，則會給企業造成經濟損失，甚至會影響企業的社會形象。財務管理信息系統能夠全面收集企業經營數據并對其進行深入分析，保證向企業經營者提供準確的決策依據，從而提升企業的財務管理水平。

2.實現內部信息共享

在財務管理信息化支持下，企業可以使用信息平臺實現信息傳遞和共享，使得企業各個部門之間的交流更加順暢。內部信息共享能夠使企業的經營狀況更加透明、公開，上級部門發布的指令能夠快速到達執行部門，以提高企業管理效率。

3.防范企業經營風險

隨著企業所處市場環境的變化，傳統的財務管理模式已經難以滿足企業的發展需求，而財務管理信息化則能夠解決傳統管理模式中的弊端，使信息傳遞更快。信息化建設能夠使財務管理更加靈活，提升對財務數據的處理分析能力，通過動態的監督管理，及時從財務數據中獲悉企業經營風險，以便及時制定風險應對方案，提升企業的風險防控水平。

4.降低企業管理成本

財務管理信息化建設精簡了財務部門崗位，財務管理信息系統代替了部分崗位職能，比如會計核算、財務信息匯總處理等，降低了企業人力資源成本;同時，通過應用財務管理信息系統，也有效縮短了工作時間，降低了時間成本。

企業財務管理信息化建設中的問題

1.財務管理觀念落后

部分企業財務管理觀念落后，未意識到財務管理信息化建設對企業發展的重要意義，僅將財務管理信息化建設視為在信息系統中記錄財務報表和臺賬，對于信息化建設的資金投入和人力投入較少，導致員工也不重視財務管理信息化建設，使得企業財務管理信息化建設進展緩慢。

2.企業信息技術水平較低

財務管理信息化建設需要專業的信息技術支持，同時硬件設備也必不可少。但是目前部分企業信息技術水平較低，主要體現在以下幾個方面：一是財務人員信息化管理意識薄弱，所掌握的信息技術不到位;二是企業信息化管理軟件存在一定的缺陷。有的企業雖然有財務管理軟件，但使用不到位，無法達到理想效果;有的企業信息化管理軟件與自身實際情況相差較大，功能不能滿足企業財務管理需求，財務管理信息化建設難以順利展開。

3.缺乏懂信息化的財務人才

企業各項工作的開展需要綜合素質較高的人才，而有些企業缺乏信息化人才，使得財務管理信息化建設存在兩個困境：第一，企業為了支持財務管理信息化建設招聘專業的信息技術人才，但是其對財務方面的專業知識并不了解;第二，企業內部現有財務人員雖然具有專業水平，但是對信息技術的掌握程度較低，不足以支撐財務管理信息化建設工作，不能及時解決信息化建設過程中出現的問題。

4.財務管理信息化建設體系不完善

大多數企業雖然提高了對財務管理信息化建設工作的重視程度，也投入了較多的資金和人員，但是相關部門之間缺乏合作，有的部門受自身利益和職能的影響而缺乏參與積極性。還有部分企業財務管理方式落后，阻礙了財務管理信息化建設。因此，企業需要針對自身實際情況，構建完善的財務管理信息化建設體系，改進具體的建設流程，加快財務管理信息化建設進度。

加強企業財務管理信息化建設的對策

1.增強財務管理信息化建設意識

企業管理層應當改變傳統的管理觀念，樹立現代化財務管理理念，充分認識財務管理信息化建設的重要意義，重視財務管理信息化建設工作，為員工做好表率。企業要對管理人員進行信息化培訓，使其深入理解財務管理信息化建設工作。在培訓中可運用實際案例，以強化管理人員對財務管理信息化的認知，不斷優化財務管理信息化建設的基礎環境。

2.提升企業的信息技術水平

企業需要加大對財務管理信息化建設的人力和資金投入力度，以提升企業的信息技術水平，為財務管理信息化建設打下堅實基礎;要根據財務管理工作的實際情況，為信息化建設提供高質量的硬件設備;要密切關注信息技術的發展趨勢，及時采用最新的信息技術對財務管理信息系統進行改進優化。企業的財務管理信息系統需要滿足企業的財務管理需求，同時和企業內部的其他業務系統要有效連接，實現內部信息的有效傳遞與共享。另外，企業應當重視信息安全，尤其要加強財務管理信息系統的安全防護，避免因人為操作失誤或者外界惡意攻擊而導致企業財務信息泄露、丟失或被篡改。

3.加強信息化財務人才培養力度

企業應當加強對財務人員的信息技術培訓，也可以引進熟悉財務工作業務又懂信息技術的復合型人才。企業財務人員需要掌握一定的信息技術，能夠熟練操作財務管理信息系統，確保可以使用信息系統完成財務工作。同時，企業應當加強對員工的考核，定期考評員工的能力和素質，對員工在培訓過程中所學習的信息技術知識、財務專業知識、職業道德素養進行全方位的考核，對于優秀財務人員進行物質獎勵或者提升職級，提高財務人員的學習積極性和主動性。在財務信息化管理制度中對財務人員的綜合素質、業務能力作出明確要求，對于新入職的復合型財務人員進行全方位的入職培訓，使其能夠快速接手工作。

4.健全財務管理信息化建設體系

企業需要健全財務管理信息化建設體系，同時將財務管理信息化建設與企業的戰略發展相結合，通過監督機制對財務管理信息化建設過程動態監督，及時解決過程中的問題，有針對性地完善體系內容[3]。信息化水平不足的企業，可以通過與專業信息技術企業合作，由專業機構進行規劃設計，共同完成財務管理信息化建設。

結束語

財務管理信息化是企業發展的必然趨勢，企業管理人員和財務人員都應當認識到財務管理信息化建設的重要意義。在財務管理工作中融入信息技術，能夠減少財務人員的工作量，也有助于企業降低人力成本，提升財務工作質量和企業管理水平?？傊?，企業應當順時應勢，轉變財務管理觀念，重視財務管理信息化建設，積極應用先進的信息技術，優化財務管理信息系統，促進企業健康發展。

參考文獻：

[1]陳偉松.企業財務管理信息化建設中存在的問題研究[J].經貿實踐，2018（1）.

[2]吳施.企業財務管理信息化建設的對策分析[J].經濟研究導刊，2019（22）.

[3]代偉.關于現代企業財務管理內部控制信息化建設的若干思考[J].今日財富：中國知識產權，2018（9）：117-117.