后疫情時代背景下醫院開展財務內控的重要性及對策研究

范芳芳

【摘 要】 今年來以來，新冠肺炎疫情席卷全球，對各個行業產生了非常大的影響，特別是對于醫院的影響則更甚。醫院為了取得快速發展，更好地解決此次疫情對醫院所產生的不利影響，各大醫院均采取了積極有效的措施。其中，最為常見的一種措施為構建財務內控體系。本文著重闡述了后疫情時代發展背景之下醫院開展財務內控的重要與具體對策，旨在為提高醫院財務內控工作水平提供切實可行的參考依據，從而促進醫院可持續發展與進步。

【關鍵詞】 新冠疫情 后疫情時代背景 醫院 財務內控 重要性 具體對策

引 言

今年2月份開始，我國新型冠狀病毒疫情席卷中華大地，然而，在中國共產黨的堅強領導之下，中國獲得了這場疫情阻擊戰、殲滅戰的勝利，體現了中國精神、中國力量和中國效率。后疫情時代背景下，醫院的發展面臨著新的挑戰與壓力。對此，醫院一方面要繼續做好外防輸入的疫情防控工作，一方面也應該更深入地發展。本文首先對后疫情時代發展背景之下，醫院開展財務內控工作的重要性進行分析，然后提出了存在的相關問題，最后提出了具體的問題解決措施。

1 后疫情時代發展背景下醫院開展財務內控工作的重要性分析

后疫情時代發展背景下，醫院開展財務內控工作，具有很多方面的重要性，具體包括：

1.1 能夠加快醫院落實國家有關部門的相關規定

從當前情況而言，大多數醫院的財務管理方式并不夠規范，為了可以使得這些醫院的財務管理模式更為規范，國家有關部門統一制定了相應的措施與規定。良好的內控工作能夠促使其應有的職能得以充分地發揮，如：激勵以及約束職能等，且在這個過程當中將自身的綜合水平加以完善。

1.2 能夠保證財務會計信息的真實性以及安全性

唯有制定一套完善的財務內控制度，才能夠便于相關工作人員開展財務管理工作。對此，醫院領導務必要充分的意識到財務管理中內控工作的重要價值之所在，然后不斷地將內控制度予以完善，從而確保相關財會信息的安全性，將各類財務失真問題予以有效遏制，有效規避發生財會舞弊等行為。

1.3 有效保證醫院財產的完整性以及安全性

一套良好的內控制度能夠對醫院相關部門的各項工作予以規范，充分發揮醫院各項財產利用價值。對此，醫院財務管理中內控工作的強化能夠保證醫院財產的安全性與完整性。

1.4 促使醫院管理效益最大

若要將醫院各個部門的關系更好地加以協調，各自發揮部門職能，互相監督與約束，那就應該對內控工作予以高度重視。通過開展內控工作，將醫院的各項業務程序簡化，從而起到降本增效的效果，提高醫院管理效益。

2 后疫情時代背景下醫院財務內控工作中存在的問題分析

后疫情時代背景下，醫院財務內控工作往往面臨著很多方面的突出性問題亟待解決，總結起來，主要包括如下幾點：

2.1 相關人員專業水平低下

醫院管理者以及內部控制工作人員唯有保持高素質水平，將內控工作的各個細節加以掌握，才能夠制定一套符合醫院自身發展的財務內控體系。然而，根據當前很多家醫院的發展來看，很多醫院的財務內控工作人員均缺乏相應的專業理論知識，管理十分松散，工作人員工作積極性較低，思想意識水平低下，均會對醫院內部控制工作地順利實施與制度的落實產生較大的約束。同時，針對當前所出現的全新問題，內控體系相關制度也并未進行必要的調整，墨守成規的現象嚴重，嚴重制約著財務內控體系的構建與實施。

2.2 未能構建一套完善的財務內控制度

對于醫院而言，制度建設與醫院的各項業務之間無法保持密切地結合。某些醫院在對財務內控制度進行設置時，未能對實際業務程序予以充分考慮，從而使得在實際執行過程中存在不適用以及執行難度大等方面的問題，或者無法很好地達到預期管理效果等方面的問題。

2.3 財務管理部門與其他相關部門之間的交流不夠緊密

醫院的財務管理部門雖然屬于獨立性較強的管理機構，然而與其他部門間的溝通顯得尤為重要。如果這種溝通完全缺如，那些同財務相關數據以及報表等便會使得自身價值完全喪失掉了，也無法將財務管理的重要性充分的加以發揮，導致財務管理部門與其他部門之間出現脫鉤的問題，勢必會嚴重影響財務內控體系。

3后疫情時代發展背景下我國醫院開展財務內控工作的具體策略

針對如上關于后疫情時代背景下醫院財務內控工作中存在的問題，現提出如下幾個方面的具體策略：

3.1 構建一套完善的財務內控制度

財務內控制度的基礎主要為醫院的具體業務活動，基于法律法規以及問卷等形式，制定相應的財務內控標準以及應該注意的具體事項等，然后向各級部門下發相關宣傳手冊。同時，還應該在一些比較特殊或者醒目的位置懸掛相應的標識標牌，要求醫院內控人員應該對財務內控制度加以學習，且依據相應的標準對財務內控工作加以執行。

3.2 提高財務人員綜合素質

財務人員的素質高低是制約醫院財務內部控制工作的重要因素，為此，醫院必須通過各種途徑來提高財務人員的思想道德修養和業務能力。具體做法為：第一，在人員招聘中，必須保證招收對象必須具有會計專業素質;第二，對于醫院的在職會計人員加強教育和培訓工作，定期對財務人員進行財務新知識的培訓;第三，加強會計人員職業道德教育。總之，醫院必須通過多層次、多渠道的培訓，創造公平、擇優的用人環境，建立健全有利于優秀人才脫穎而出的用人機制。

3.3 不斷創新管理理念

現代醫院財務內控制度牽涉到醫院管理工作的各個環節，且在醫院全過程管理之中具有重要體現。要求各級管理者特別是財務人員要認清分工、分權的道理，要更新理念，變被動為主動。首先，應該強化制度方面的建設，制定會計核算流程制度，內部審計制度以及資金管理實施辦法，固定資產管理制度以及全面預算管理制度等，以制度規范審批、執行以及保管等崗位工作人員的行為，使得重要事項的執行均可以進行嚴格的授權加以控制，互相制約以及互相監督，從而對其進行有效地控制。其次，建立完善的會計處理程序，包括會計科目的設置，會計憑證的審批傳遞、會計核算的方法、會計賬簿設置與記賬要求等內容。通過會計處理程序控制，手續控制和復核控制等措施，確保會計信息達到真實、及時和完整。

4 結論

綜上所述可以得知，后疫情時代背景下醫院財務內控對醫院的發展具有十分重要的促進作用，因此各大醫院均紛紛重視此項工作。然而，在實際過程中往往存在著諸如相關人員專業水平低下、未能構建一套完善的財務內控制度、財務管理部門與其他相關部門之間的交流不夠緊密等方面的突出性問題亟待解決。對此，應該采取積極有效的措施對上述問題進行解決，以提高醫院財務內控工作水平，促進醫院可持續發展與進步。

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