銀行數字化轉型邁進下半場，中國銀行如何決勝？

巧星

2020年，銀行轉型邁進下半場，銀行的數字化轉型成為下半場競賽中的制勝關鍵。

當前階段，我國商業銀行體系的數字化建設已經初具規模，尤其是一些大中型銀行憑借其強大的資金實力，科技實力，人才儲備，已基本實現了金融產品的數字化，構建了以網上銀行、手機銀行為主的線上服務體系。

新冠病毒疫情暴發以來，無接觸服務成為剛需，促進銀行進一步加快數字化轉型速度，紛紛在產品、渠道、風控、投資、場景等方面強化數字化建設，搶占數字化發展高地。

在這場競逐挑戰賽中，率先轉型為科技銀行、數字銀行的金融機構，必將成為未來10年的銀行領跑者。麥肯錫報告顯示，數字化程度一般的銀行，如能全面實現數字化轉型，其凈資產收益率將提升5個百分點。

然而，要想全面實現數字化轉型并非易事，受限于傳統組織架構、重資產模式等主客觀因素，銀行實現全面的數字化轉型仍面臨諸多挑戰。

以大刀闊斧之態推進數字化轉型的中國銀行，探索出一條以科技為引領，以客戶為中心的數字化變革之路。

“中銀慧投”業務以手機銀行為入口，向個人客戶提供智能投資顧問服務。

開放式金融生態

“銀行X.0”系列叢書的作者布萊特·金，在《銀行4.0》中預測：未來的金融服務必將無所不在，但不一定在銀行里。

銀行要做到金融服務無處不在，需扭轉傳統觀念，基于平臺思維打造一個開放式銀行，并構建更加開放的金融生態。

開放式金融生態之……