實現企業政工工作與企業管理的共同發展探究

駱冬

摘 要：我國市場經濟在社會不斷發展的背景下競爭壓力也隨之有所增加，企業想要將自身管理能力和管理水平提升就要同時發展企業政工工作和企業管理工作，不斷提升企業員工思想水平，進而推動企業朝著健康長遠方向進步。

關鍵詞：企業管理;企業政工;重要作用;有效策略

1.企業政工與管理發展價值

1.1創建良好的企業文化。企業立足于社會與未來發展和自身優秀形象有著較大聯系，所以良好的文化有助于企業形象優化，能投推動企業經濟效益提升，能夠為企業工作氛圍改善作出貢獻，有助于員工良好關系發展與構建，進而促進員工共同為企業發展而努力。可見，企業政工與管理共同發展過程中需要企業文化水平提升，需要將企業文化思想充分落實，這有助于企業文化不斷發展。

1.2提高企業員工的綜合素質。在企業政工和管理工作發展過程中需要員工充分參與其中，這就需要將員工積極性充分調動起來，讓員工能夠在工作中將工作熱情有效發揮出來，讓員工可以在工作崗位上充分發揮自身價值。員工支持是推動企業快速發展重要動力，如果企業政工工作效率高可以進一步落實企業政治思想教育工作，有助于創新企業機制，有助于企業管理水平優化，可以將員工個人思想水平提升。

1.3改善員工人際關系。企業員工綜合素質以及教育程度良莠不齊，員工之間可能受到日常工作或者利益沖突產生不同程度矛盾，這不利于企業穩定發展，不利于企業工作氛圍改善。企業可以通過政工培訓將員工思想政治水平提升，輔助員工將正確人生觀及個人未來發展確立并且踐行，加強員工之間溝通并且做好相互之間所追求目標傾訴，進而更好地解決工作問題，保證各項制度和計劃能夠高效落實，確保公司員工能夠和諧共處。

2.兩者關系探討

2.1政工是企業管理環節。現代企業管理要求和內容都在不斷提高，需要涉及諸多專業內容，企業想要將自身管理水平提升就要嚴格控制好企業管理各個方面，實現企業高效、可靠地管理。政工工作是企業管理當中重要工作內容之一，高質量的政工工作有助于企業管理尤其是軟管水平提升，能夠將員工管理效果優化，從而讓員工穩定高效地工作，為企業發展而努力，促進企業進一步發展。

2.2企業管理保障政工工作落實。有效落實政工能夠讓企業在管理中從不同程度緩解壓力。當前企業較難開展政工工作，很多政工工作流于形式，沒有將其工作價值發揮出來。為此，企業管理可以有效支持政工工作開展，在企業管理工作推進中能夠創造良好條件保證政工工作更好發展。同時，企業管理還可以從人力、財力、物力等方面支持政工工作高效開展，有助于政工優化。

3.企業發展舉措

3.1加強政工隊伍建設。為了更好推動企業管理工作與企業政工工作共同順利發展就要更加流程地完成各項工作，從而將工作中可能出現的問題有效規避，保證各項工作更加高效地開展。例如可以通過開展企業政工工作來高效落實企業管理，為了有效落實政工工作，需要加強建設隊伍，保證政工工作人員綜合素質達標，進而將政工工作價值充分、高效地發揮出來。企業在建設隊伍時首先要將具體開展政工工作要求明確，對企業自身實際發展狀況進行深入地分析，對政工團隊人員數量和資質能力進行良好控制，從而確保政工團隊每個人員都能夠發揮自身價值，確保整體政工團隊工作能力。具體來講，在遴選企業政工人員時，要對人員資質進行重點把控，保證在政工工作崗位上每個員工都能夠將自身價值充分發揮出來，能夠高效開展完成思想政治等工作責任和活動。政工人員在開展政工工作中同時要對管理相關要求開展深入分析和考慮，加強企業管理人員之間溝通，保證政工工作能夠科學合理地開展，能夠促進企業管理水平提升，確保政工團隊從大格局、用長遠目光看待問題，避免對政工工作落實效果產生不良影響。

3.2科學認識兩者工作內容。企業想要與時俱進求生存發展就要不斷提升企業管理水平和政工工作質量。企業應當積極改進自身發展觀念，全面看待問題。企業市場中存在較大競爭壓力，同時企業員工也會產生一定競爭意識，企業如果在新環境下仍然采取傳統管理辦法那么不一定能夠獲得更好地發展。為此，企業在管理中應當加強關注員工情感，加強調節員工情緒，將人性化管理方式應用于企業員工管理當中。比如企業可以定期組織團建等活動讓員工加強交流，管理者可以對員工內心想法有進一步了解，進而更好地開展管理工作，讓員工對企業產生歸屬感，將職業發展目標和企業發展相結合，推動員工和企業共同成長。

3.3優化創新工作機制。在企業發展過程中內在需求之一就是開展高水平政工工作，這也是當前我國有效保證人性化管理落實的基礎。為此，企業應當將政工工作主要思路和管理基本方針、內容相結合，提高對政工工作機制重視度，將企業文化建設融入到工作機制構建當中，同時積極創新管理理念、工作機制以及管理方法，不斷完善企業政工工作。相關負責人在開展企業政工工作前需要對員工群眾思想和實際問題進行深入地了解，對員工思想情況進行充分掌握，加強基礎信息調查分析，保證工作機制完善合理。在企業發展中應當將現代化管理機制充分融入到企業發展目標當中，將傳統管理機制中弊端及問題及時解決并且不斷改革創新工作機制，保證其能夠符合時代發展需要。企業還可以組織研討會，讓員工積極參與其中，將自身思想表達出來，或者利用影片等資料實現政工人員培訓教育，多個角度落實企業政工工作，提升企業管理效果以及未來發展。

3.4企業文化建設。如果長期強制執行規章制度那么容易影響員工工作情緒，甚至有的員工會出現厭倦等思想，這對于企業管理十分不利，為此，企業應當加強文化建設與優化，通過趣味講座、興趣小組等提升文化建設水平，將企業員工精神娛樂豐富，并且積極提升員工身心健康發展，將自身企業形象提升，將企業競爭優勢增強。政工人員可以從文化定位、企業活動等多方面入手，圍繞企業發展以及員工心理等展開文化建設與發展活動，通過合理制定文化活動方案來營造優質文化氛圍，進而推動企業文化發展以及管理水平提升。

3.5加強黨組織建設。黨組織建設作為企業經營管理中重要內容之一，可以重點從以下幾點進行優化：第一，基層黨組織人員積極主動地學習先進理論知識，跟隨時代發展腳步，積極用現代思想、科學理論提高自身政治覺悟和思想水平，并且在工作中積極宣傳和踐行崗位職責，發揮帶頭作用，引導員工共同為企業發展努力。第二，全方位融合基層黨組織思政工作以及經營管理理念，構建思政教育制度，實現企業職工、黨組織干部全面覆蓋，將思想政治教育工作滲透到每個工作崗位和人員，尤其要重點加強業務管理、營銷、安全管理等領域思政工作，確保思政保障系統不斷完善優化，不斷影響改善員工思想水平，進而實現企業發展優化效果。

4.結束語

企業在發展中需要不斷提高自身管理水平，充分發揮政工工作價值，協調好兩者關系并且推動兩者共同發展，從而保證企業更加健康穩定地進步，將企業競爭實力提升。

參考文獻

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