企業文化對企業管理的影響力分析

邊迪

摘 要：近年來，我國經濟與社會不斷發展，各行各業都因時而動經歷了改革與創新，對于企業的發展來說，想要從日益激烈的競爭中脫穎而出，立于不敗之地，必須要做好企業管理工作，而企業文化在企業管理中又扮演的重要的角色，其可以說是企業管理的核心因素，對于推動促進企業職工進步與企業整體發展有著重要的實際意義，基于此背景下，本文針對企業文化對于企業管理的影響力做出了簡單的分析，以供參考。

關鍵詞：企業文化;企業管理;影響力

企業文化主要包含了物質文化、制度文化與精神文化等方面的內容，其是企業管理運行實施的重要基礎，其能夠對企業員工的行為與思想產生重要的影響，如何借助企業文化更好的加強企業管理，從而提升企業核心競爭力成為了當前大部分企業格外重視的問題。

一、企業文化與企業管理對于企業發展的價值分析

（一）企業文化對于企業發展的作用

企業文化對于企業來說，是其成立與后期發展的一個關鍵因素，其就像企業發展的風向標，可以說是企業的靈魂與基礎核心理念，而企業文化的主要核心內容則是企業的整體價值觀，其對于提升全體職工的思想道德素質與推動企業發展有著重要的實際意義，一方面，一個優秀的企業，會在其各個角落中體現出企業文化，而優秀的企業文化則會吸引更多優秀的人才，有了新鮮血液的不斷注入，自然能夠更好地服務于企業本身，并且，優秀的企業文化，能夠在潛移默化中有效引導企業職工的價值觀與職業素養，使其能夠以更好的狀態投入到企業的生產經營中，并可以使其與企業榮辱與共;另一方面，好的企業文化可以對企業以及職工的制度和行為進行有效的約束，其能夠規范員工的行為，并有效的激發其工作熱情，從而避免員工做出有損企業與自身利益的事情，更好的得到公司的認可與賞識，另外，對于制度方面來說，可以巧妙利用物質層面的獎懲來調動員工的工作積極性，從而使其不斷奮進，并自發的去維護企業形象，傳遞企業精神，從而不斷強化企業的價值觀，促進企業全面進步[1]。

（二）企業管理對于企業發展的作用

國不可一日無君，同樣，企業在發展過程中也離不開相關部門與人員的管理指揮，因此，企業管理應運而生，在企業發展過程中，企業管理可以有效的對員工的勞動過程進行監管協調，保證其能夠按照相應的發展目標開展日常工作，隨著社會經濟的不斷提升與科學技術手段的不斷成熟，企業管理也在與時俱進扮演著越發重要的角色，企業制定一個科學合理健全完善的管理制度，在約束員工工作的基礎上，還可以明確企業自身發展方向，從而立足于長遠發展制定合理的規劃與安排，除此之外，健全的企業管理還能夠有效地梳理企業的財務管理狀況，使其更好地為顧客提供服務，從而獲取更優良的經濟效益，樹立企業在顧客心目中的良好社會形象，使其在市場發展的洪流中占據一席之地。

二、企業文化對于企業管理的重要影響力

（一）增強職工工作效率

不同的企業有著不同的企業發展方向與發展目標，因此，其的企業文化定位與理念也存在明顯的差異，其所注重的角度也不盡相同，舉個例子，對于服務行業來說，其最為關注的往往是服務的質量與顧客的滿意程度，因此在服務類企業中，其企業文化多體現在員工利益，企業誠信，職工服務等等方面，而對于設計行業，則更看重產品的研發以及創新，以及產品的功能是否能夠滿足用戶需求，因此設計類領域企業的企業文化更傾向于產品研發、后期發展、團隊協作能力等，由此可見每個企業的企業文化都會從此相應的角度去激勵員工，使得其工作理念與思想道德能夠始終與企業的實際發展狀況與長遠發展目標保持一致，由此，使得員工的利益與企業的利益緊密相連，從而在日常工作中能夠更好地調動積極性與工作熱性，保質保量的完善自身職責[2]。

（二）提升職工工作質量

當前，很多企業普遍存在一些職工被動接受工作的現象，其存在明顯的抵觸心理，因此工作質量與效率不甚理想，而如果企業有著良好的企業文化，則會在一定程度上引導員工能夠熱情積極的去接受工作并熱愛工作，從而可以使其以更好的狀態投入到實際工作中去，其工作完成的效率與質量也會得到相應的提高，因此也會給企業管理帶來便利，一般來說，企業文化理念可以讓員工更好的理解企業文化內涵與發展趨勢，員工也能夠通過企業的主要工作內容以及企業管理的形式去展望企業的發展前景，從而給自身的工作一個明確的定位，并主動遵循企業管理的模式來開展日常工作，由此，在保證工作質量的同時，還能夠不斷提升工作效率。

（三）推進企業管理發展

對于企業發展來說，完善科學的企業管理必不可少，其有著強有力的推動作用，而企業管理的發展，還需要立足于企業文化，相關人員需要將企業文化理念與企業發展規劃給企業全體職工做出有效的傳遞，從而提升員工的工作意識，培養員工的集體榮譽感，與團隊合作意識，并在企業文化的建設過程中，相應的發展服務理念，為員工的發展方向做出有效的指引，從而更好地推動企業管理發展，除此之外，企業管理在針對企業制度的建立健全中，企業文化也發揮著重要的保障作用，其作為企業的核心價值觀，可以在潛移默化中對每一位企業職工產生影響，并能夠在企業文化的傳遞中，滲透企業制度的落實，從而在無形中為企業管理制度奠定堅實的基礎，給公司的發展提供有效地助力，總而言之，企業只有具備優秀的企業文化，才能夠讓企業管理的更好的落實與實施，并不斷輔助企業管理能夠提升管理效率，為企業發展不斷提升競爭力[3]。

結 語

綜上所述，企業文化與企業管理對于企業的發展來說都是不容忽視的角色，而其兩者之間又是緊密聯系相輔相成的，企業文化能夠促進企業管理的發展，也會在一定程度上影響企業管理的實施，企業管理也會對企業文化的建設與傳輸提供渠道與平臺，兩者缺一不可，只有企業文化得到大力的宣傳與推廣，才能夠促進企業全體職工更好的服從企業管理，并以更積極地態度參與到企業建設中來，企業領導也要重視企業文化的傳遞，從而真正將其的價值發揮出來，并融入到企業管理中去，給予員工歸屬感，以此不斷提升企業的經濟效益與社會效益，實現其持續穩定的發展目標。

參考文獻

[1] 劉蕓. 企業文化對企業管理的影響力分析[J]. 現代營銷（下旬刊），2019（05）

[2] 周潔. 企業文化對企業管理的影響力分析[J]. 現代鹽化工，2019，46（03）

[3] 譚國兵. 企業文化創新對企業管理創新的影響力分析[J]. 科技經濟市場，2017（02）