網絡經濟環境下人力資源保障研究

羅瑞杰

摘 要：人力資源需要適應信息技術發展的重要意義已經得到了廣泛認同，企事業單位能否吸收和擴散信息技術，并實現靈活的生產和機構管理取決于它的勞動隊伍。網絡經濟對信息技術人員提出更高的素質要求，本文對此進行了探討。

關鍵詞：網絡經濟環境;人力資源管理;保障

一、人力資源對社會經濟發展的重要作用

人才資源逐漸被我國各行各業的單位企業重視，優秀的人才資源給企業經濟注入活力，從淺層看是給企業經濟提高了回饋率，從深層次來說則是給企業帶來更為合理的可持續發展的規劃方向。而人力資源保障研究，也成了各大企業應該且迫切需要去探究的命題。

1.人力資源在資源管理中的發展現狀

實際上人力資源發展在當今企業的發展中并不樂觀，即使普遍的企業逐漸重視人力資源對于自身的重要性，也會因為例如企業傳統的吸收人才方式以及人力資源管理觀念陳舊等多方原因，限制或阻礙人力資源在企業經濟發展中的發展。企業在追求更大利益的同時，應該首先要從人才出發，創新完善人力資源管理，提升對人才在不同時代存在可變性的觀念，加強人力資源管理體系學習，從自身現狀出發，既定長遠目標，招納可用人才。

人力資源必然會給企業帶來經濟發展與人力資源管理等多方面的效率提升，同樣對這兩方面發揮著積極和一定優勢的作用。人才自身創造力對于企業來說是提供多方面助力，而優秀人才在其中的作用便是能更優化地整合人才和企業經濟，還可在企業發展和技術發展方面平衡和諧進步關系。

在企業人力資源管理中，優質人才是企業發展的核心，有著提升企業核心競爭力的關鍵作用。人才是市場競爭中的核心，而人力資源是企業在競爭中的核心。因此優質人才在保障人力資源使得企業在市場競爭中獲勝處于重中之重的位置。

2.企業對人才資源管理應施行的對策

人力資源既然對企業起著不言而喻的關鍵戰略作用。面對人力資源管理，企業應有如下實施對策：首先是以人為本的人力資源管理觀念，調動員工工作積極性，加強員工對企業發展的互聯關系，把管理落在人力本身，把之前的對事不對人等觀念，替換成如今對事也對人的個性化管理。人才一向是多樣化的，給予人才一定保護，才能保護企業在市場競爭中的充分發揮。再者是形成完備的執行管理責任制度，這樣才能讓企業在市場中獲得優質的人才，也能在企業整體獲得實質上的競爭力提升。

3.優質人才在企業發展中的關鍵性

通過上述表明，優質人才在企業發展中有不可或缺的地位，其關鍵性在于幫助企業多方面解決面臨的問題，其職業并非單個支架，而是整個構架的紐帶，尋找解決問題的這些無數支架，需要這樣的紐帶做不斷連接。

二、人力資源管理存在的問題

1.科學性有待提升

企業制定人力資源方案相對并不缺乏，但在可實施性上卻存在一定問題。其主要原因還是在于不夠科學合理。企業雖然都能意識到引進人才需要進行培訓，但對于培訓的質量和周期卻是良莠不齊和沒有系統規劃的。再者對于人員勝任崗位欠缺能力分析，從而導致抑制員工工作積極性。

2.人力資源管理缺乏戰略高度

部分企業缺乏從戰略高度看待人力資源管理，一味認為人力資源管理是常規管理中的一環，有些企業有著將人力資源管理等同于人事管理的錯誤觀念。對于員工的創造性、積極性混為一談，認為資金就是代表了員工積極性，實則難以提升員工素質及效率，從而導致企業難以長久積極發展。

3.缺乏合理的人力資源管理配置

人力資源浪費、人力資源不合理安排是一些國企、事業單位常見的資源管理問題。傳統企業由于體積龐大，導致的觀念認識更新緩慢，一味把人事當作人力資源，對于符合人力資源管理的位置安排沒有充分的認識，對企業發展造成極其不利的影響。

三、人力資源管理的改善建議

1.改善人力資源管理的科學性

企業要確立適當的鼓勵制度是有益于人才發展、員工上進，最終有益于企業積極快速發展的。企業招聘人才必須有科學的配置規劃，可從工資層面、精神素養層面或技能層面等多維度實施鼓勵制度。重在讓員工意識到自我價值、對自我價值認可，從而更高效地融入企業文化和精神中，提升對企業的實際價值效率。科學的人力資源管理是從人心根本出發，這樣才能從日常工作實質提升員工工作效率。

2.提升人力資源管理的戰略高度

重視人力資源管理，提升其戰略高度，是每個企業尋求發展的必然舉措。尋找有專業素質的高級經濟師給企業定制長期有效的人力資源管理規劃，真正做到物盡其用、人盡其才，從企業管理層、部門，最后落實到個人，從而激發和提升每個員工的能力、知識、經驗等全面素質。如此企業方可淺顯地將人力資源管理上升到戰略高度認識層面。

3.合理化人力資源管理配置

關于合理化人力資源管理配置，建設互聯網資源管理系統，現今早已是互聯互通的時代，人力資源管理結合信息科技技術必然得到一定提升。例如企業員工檔案工作應用互聯網技術進行管理，提高檔案管理效率，還方便使用以及查詢;構建網絡學習平臺，經濟師可以通過互聯網平臺自主學習;構建企業管理構架，員工和企業管理層直接溝通，有利于提高企業的凝聚力，實現企業穩定發展。同樣網絡互聯的技術放在今日依然高效快速地滿足人力資源管理的需求，就如同在如今經濟環境下一樣，有著必然的網絡互連性。

四、網絡經濟環境下人才資源管理概述

1.在網絡經濟下人才管理的特征

首先，IT管理人員一定具備龐大信息處理能力的，信息時代來臨，區別于傳統的單一數據傳輸，如今是龐雜的萬物萬聯互動的數據信息交替，處理數據信息分類是必然的，構建計算機處理分析系統，并對人才數據管理分析以及維護有一定的方法。省去傳統人工成本的同時，還能修正傳統人工處理的偏差性。

其次，可以快速識別人才信息資料的價值。信息爆炸時代，快速識別信息價值，特別對于人才資源管理起著至關重要的作用。快速識別找到理想人才，對企業在如今激烈的市場競爭中一定是利好的。從網絡信息中快速找出人才資源，需要巨大的信息資源，同樣也能看出如今的人才資源管理必定是具備跨學科、跨行業知識儲備的綜合型管理。

最后，擁有一定的網絡信息資源再開發以及再利用能力。而且這是當前網絡經濟下人才資源管理工作的核心內容，時刻關注網絡化下的人才資源動向，把握人才同時也要激發人才再提升。

2.網絡經濟下人才資源管理的經濟效益

如同信息網絡化，網絡經濟不再是單一經濟來往關系，人才也絕非是單一輸出型人才，所以嚴格要求自身人才資源管理人員全面化、精準化、快速化，且適應在網絡經濟環境下的同時，顯著提升自身企業人員實現此“三化”意識尤為必要。

同理，網絡經濟環境下的經濟效益必然也是多樣、專業且快速的，在企業人才資源管理中大量培養網絡經濟下這“三化”人才，必定是使企業更高效地在網絡經濟環境下實現利益最大化。科技信息在進步，經濟發展在加速，長遠來看，未來經濟必然是呈現超幾何邏輯成長的，而在其中的人才管理做到與時俱進的同步、提升認知，必然在未來經濟中發揮出中流砥柱的積極實際有效的作用。

3.優質人才是網絡經濟中人才管理必定趨勢

如今網絡經濟發展還處于初級階段，而人才管理也正處于由傳統過渡到現代的特殊時期的特殊現象，導致優質人才稀缺。但是經過上述所論，未來經濟發展中的人才資源管理必然是需要優質人才的參與，如同經濟發展成就人才，而人才造就經濟發展。優質人才不僅本身對網絡經濟中經濟發展有具體提升作用，還會促使其他優秀人才對企業在此環境下做出相對提升。所以優質人才必定是主導著網絡經濟環境中人才管理的絕對趨勢。

五、結語

筆者想通過對如今網絡經濟環境下人才資源管理的分析，探討未來經濟發展趨勢以及人才資源流動管理的思考。互聯互通的時代，沒有一個人才甘愿止步不前，更沒有一個人才管理是專項單一的，經濟發展不可缺少人才，人才助力不可少管理保障，而管理保障最終要跟隨時代一同進步。各大企業以及業內人士應認知其重要性，提升網絡經濟環境下人才資源管理的價值。

參考文獻

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（責任編輯：王文龍）