醫藥企業安全文化建設分析

王麗

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-140-01

摘 要 企業文化作為企業個性意識與企業文化內涵的集中體現，是全體員工在企業運行過程中共同形成的、通過組織管理行為得以實現的、為企業全體成員共同遵守的價值體系。醫藥企業現已形成標準化生產線，在日常生產過程中涉及到多種化學危險物質與精密生產設備，一旦操作不慎即易引發安全事故，造成傷亡與財產損失，其安全生產文化建設的重要性不言而喻。本文針對醫藥企業安全生產管理工作問題進行分析，圍繞安全生產責任制、職工培訓教育機制、創設文化活動載體三個層面，探討了企業安全文化建設的具體優化路徑，以期為醫藥企業安全生產管理水平的提升提供參考。

關鍵詞 醫藥企業 安全文化 本質安全

通過針對近年來醫藥企業安全生產管理現狀進行分析可知，諸如缺乏安全生產管理意識、員工安全文化素質較低、日常生產操作不規范、尚未建立完善安全管理制度等因素，現已成為制約企業安全生產與發展的核心問題，對于企業安全文化建設工作提出了迫切要求。

一、醫藥企業安全生產管理工作存在問題

近年來醫藥企業的生產技術研發投入力度、生產線運行速度持續加快，部分生產工藝對于生產車間的封閉性、儀器設備操作的規范性提出了更高的要求，加之醫藥制造過程中涉及到多種化學危險物質，倘若員工缺乏足夠的安全生產意識不按照崗位操作規程作業，或消防、電氣等設施管理不到位等，極易引發安全事故、造成人員傷亡與財產損失[1]。因此，加強醫藥企業安全文化建設為打造安全生產提供了堅實的基礎。

二、醫藥企業安全文化建設的優化路徑探討

（一）落實安全生產責任制，推進制度文化建設

首先，基于《安全生產法》《藥品管理法》等法規完善崗位安全操作規程、員工獎懲制度，邀請操作人員代表參與編寫相關制度，一方面增強員工對制度的理解程度可保證實施后的執行效果，另一方面調動員工積極性打造制度文化建設的氛圍。其次，針對醫藥企業危險物料繁多、化學品運輸管線交錯、生產一線操作復雜等特點，積極推動生產責任制從上至下地逐層傳遞、落實到每位員工身上，崗位責任制要體現各崗不同的特點，拒絕模板化、套路化，用生動而具體的語言、圖片、視頻等方式，將人人負有安全生產重任的文化建設理念植入基層。最后，還應大力開展安全生產檢查與考核工作，建立“自查”與“互查”相結合、定期檢查與隨機抽查相結合、上級檢查與部門內部檢查相結合的原則，并安排管理人員不定期進行生產現場巡視與檢查，針對違規行為予以嚴格處罰，針對安全生產方面表現突出的員工給予嘉獎，確保制度落實到位，為文化建設創設先行保障[2]。

（二）完善職工培訓教育機制，提升組織管理成效

一方面，利用醫藥企業較多培訓的文化特點，建立安全生產常態化培訓機制，將其納入到企業人才選拔與培養計劃中，綜合運用全員、分組、專項培訓等方式針對員工進行安全生產知識、技巧與職業道德教育工作，并利用考核方式進行培訓結果的測評，將測評結果納入到員工業績考核、職稱評審機制中，借此有效激活員工的主觀能動性與積極性，在企業內部形成良性競爭氛圍。另一方面，應將安全生產文化建設與企業內部控制建設相結合，利用信息化系統建立企業財務、人力資源、后勤管理與生產運營等部門間的協作機制，結合企業安全生產管理實際情況建立風險評估機制，依靠完善的內部控制環境促使安全生產文化真正融入到企業日常生產經營過程中，提升企業整體運行效率與安全生產管理水平。

（三）創設多元文化活動載體，營造安全文化氛圍

一方面，應以企業日常活動作為安全生產文化建設的直接載體，例如把握員工會議、部門會議、年終晚會等活動舉辦的契機，運用觀看安全教育警示片、表演安全教育情景劇、安全文化建設主題征文等活動形式，引導全體員工主動思考、探索安全生產管理的重要意義、樹立本質安全理念，深化安全文化建設的實際功用。另一方面，建立醫藥企業特色的安全文化活動，將安全生產與產品質量緊密掛鉤，通過組織多種專題活動，例如安全/質量先進個人（班組）評選、安全/質量合理化建議評比等，讓員工意識到安全生產是為患者提供高品質藥品的前提條件之一，建立員工的責任感。此外，還應創設多種類型的安全文化宣傳活動，例如在企業內部建立宣傳欄，利用電子牌展示企業連續安全生產日期，并聯合公安消防部門每年進行消防演習、緊急疏散演練，每月創設交通安全培訓等活動，借此調動員工參與安全文化建設的熱情、增強員工凝聚力，更好地促進企業安全文化建設的長效發展。

三、結語

安全生產管理水平現已成為影響醫藥企業綜合競爭力的重要因素，醫藥企業務必要牢固樹立本質安全理念、堅持“以人為本”原則，將安全生產管理理念融入企業文化建設，依托制度文化建設形成硬性約束，利用組織管理手段培育員工安全意識，配合多元活動營造安全文化氛圍，更好地促進醫藥企業的良性運轉。

參考文獻：

[1]高強.關于危險化學品經營企業安全文化建設的思考[J].化工管理，2019（29）：10-11.

[2]黃歡.淺析如何通過安全文化建設強化現代安全生產管理[J].內蒙古煤炭經濟，2019（8）：72-73.